Charte de la diversité en entreprise

ministère de la justice...........................................60 3.3.3. Le rapprochement des statistiques ...................................................................................60 3.3.4. La poursuite et l’amélioration des enquêtes sur la diversité de la population .................61 3.3.4.1. L'enrichissement des données statistiques collectées.................................................... 61 3.3.4.2. La poursuite des enquêtes .......................................................

relation entre le salarié et l'entreprise a profondément changé et le contrat implicite qui les liait a été remis en cause. En 2011, la fonction RH change pour répondre aux exigences de nombreuses parties prenantes. Elle doit prendre en compte la diversité des attentes des salariés, de la direction générale, des managers et des représentants du personnel, c'est-à-dire de ses « clients internes ». Elle est également fortement impliquée dans les responsabilités de l'entreprise à l'égard des parties prenantes

des profonds déséquilibres sociaux et environnementaux que ce soit sur place ou dans les pays d'importation. Une perspective de développement durable doit alors conduire à s'interroger sur les liens entre entreprises, société et environnement. Pionnier, le groupe casino a met en place sa charte de développement durable dés le début des années 2000 et il a met en place un comite exécutif et une direction responsabilité sociale d’entreprise (RSE) afin d’accompagné sont développement économique qui

d'effectuer des stages au sein de son entreprise. C'est un critère qui nous a motivé car l'étude de ce site pourrait nous mener à nous présenter en tant que stagiaire ou, sur du plus long terme, en tant que salarié. En parcourant brièvement le site nous avons apprécié les valeurs et les engagements pris par l'Oréal, ce qui nous a donné envie de l'étudier en profondeur. Les trois options possibles proposées dans le cadre de l'IUT de Gestion des Entreprises et des Administrations ont chacune été

cherchant à concilier développement économique et social et qualité de l’environnement. Mais que fait la France pour contribuer à ce grand chantier ? Es-ce assez ? Dans un premier temps je développe le cas de la ville de Kalundborg (Doc 1), puis une charte sur le développement durable en France (doc 2). PARTIE 1 Kalundborg est connue par son rôle pionnier en matière de industrio-environnementale, encore appelée écologie industrielle. La gestion intelligente des besoins en matières premières et

objectifs, étrangers à toute discrimination. Le 22 octobre 2004, 242 entreprises signent la « Charte de la diversité ». Rédigée par l’Institut du Mécénat de la Solidarité, cette charte sert à « la lutte contre toutes les formes de discriminations, qu’elles soient, notamment fondées sur le patronyme, l’origine réelle ou supposée, le handicap, l’âge ou l’orientation sexuelle ». À ce jour, plus de 1500 entreprises ont signé la charte . III. La discrimination continue t-elle a nous toucher La discrimination à

des régions où le niveau social est moins élevé, comme facteur clé de compétitivité). Avec la réalisation du marché intérieur, un consensus s'est formé autour de l'idée qu'il fallait tenir compte dans une plus large mesure des aspects sociaux. La Charte communautaire des droits sociaux fondamentaux des travailleurs a été adoptée en 1989 par les chefs d'État ou de gouvernement de onze États membres, le Royaume-Uni ayant décidé de s'abstenir. Le traité de Maastricht (1992) donne une nouvelle impulsion

continue de prospérer au niveau mondiale, en misant sur la diversité culturelle de ces produits, celui-ci continue son expansion toujours avec des acquisitions stratégiques, ce souci en matière de diversité culturelle s'explique par le besoin du groupe de répondre à l'ensemble des besoins cosmétiques de la planète. 2)Positionnement du groupe l'oréal La valeur du groupe l'Oréal sont principalement respect, intégrité, excellence et diversité. Quelques exemples de mesures mises en places par souci

responsabilité d’Essilor : c’est pourquoi chacun doit connaître et respecter les principes qui s’imposent à tous ainsi que comprendre et partager les valeurs qui animent notre entreprise. L’objet de ce document est de faciliter le partage de nos principes et de nos valeurs. Il est plus nécessaire que jamais parce que notre entreprise grandit toujours davantage, accueillant ainsi un nombre croissant de collaborateurs et de partenaires. Et il est important que nous adoptions tous, dans toutes nos

bénéficier de mesures spécifiques pour compenser le handicap, que ce soit en matière de formation professionnelle, de placement en milieu de travail protégé, d’emploi en milieu ordinaire de travail dans le cadre notamment de l’obligation d’emploi des entreprises de plus de 20 salariés et de compensation d’une partie du salaire grâce à la garantie de ressources des travailleurs handicapés (GRTH). 10 Soit l’aménagement matériel du poste est pris en charge par l’employeur, soit il est financé par l’AGEFIPH