Chapitre 2 Suivre Les Commandes Clients Et Les Livraisons

raffinerie des huiles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.8.2 La margarinerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.8.3 La raffinerie de sucre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2 Notions et notations de base 14 2.1 Généralités sur les stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.1.1 Définition d’un stock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.1.2 Utilités et inconvénions

comptable IV. Tâches effectuées durant mon stage  Service Fournisseurs  Service Clients V. Description du système informatique VI. Thème : Fournisseurs VII. Conclusion I / INTRODUCTION Au cours de deux ans d’études en BTS de comptabilité et gestion des organisations au lycée AUDIBERTI, il est nécessaire d’effectuer 8 semaines de stage en entreprise : 6 semaines en première année et 2 en seconde année. Le but étant la découverte du monde de l’entreprise aux étudiants

2003, 2008, 2011 ISBN : 978-2-212-54832-7 Chapitre 2 Vos tableaux de bord ne sont plus efficaces, Voilà comment ils doivent être aujourd’hui, car pour piloter, il faut mesurer toutes les formes de performance, d’autant plus que la société évolue, et que les hommes décident ainsi. Reprenons la réalité de l’entreprise actuelle et déduisons les principales caractéristiques du système de tableaux de bord attendu. De l’entreprise produit à l’entreprise client Cette dernière décennie, marquée

une durée de 30 semaines effective d’enseignement et peut exceptionnellement être ramené à 25 semaines. L’enseignement comprend des cours théoriques, des travaux pratiques et dirigés. L’étudiant inscrit à l’Institut Universitaire de Gestion doit suivre obligatoirement les cours pratiques et dirigés. Des devoirs en commun sont organisés à la fin de chaque semestre dans toutes les disciplines pour les étudiants inscrits en 1ère année. Un devoir en commun est programmé pour les étudiants de la 2ème

l’Ingéniérie Logistique (DIL- Cergy-Pontoise). 12 1.6 PRESENTATION DE LA DIVISION PIECES ET ACCESSOIRES 13 1.7 QUELLES SONT LES ATTENTES DE NOS CLIENTS ? 13 1.7.1 Le prix 13 1.7.2 La disponibilité de la pièce 14 1.7.3 Conseils et renseignements 14 1.7.4 Qualité et garantie 14 1.8 QUE PENSENT LES CLIENTS DE RENAULT ? L’ENQUETE « Baromètre Agents » 14 2 POLITIQUE COMMERCIALE 16 3 ORGANISATION PHYSIQUE DU M.P.R. 17 3.1 LE M.M.M.E. OU V.S.E. (C.A. PAR EMPLOYE) 17 3.1.1 Le M.M.M.E. 17 3.1.2 Le

Encadré par: Mme HellaletTable des matiéres: Introduction générale Chapitre I : La présentation du secteur Section 1 : définitions Section 2 : la logistique et son rôle économique Chapitre II : Le secteur du transport et l’événementiel Section 1 : Les modes de transport Section 2 : La logistique au sein du traiteur Chapitre III: Description de l’entreprise Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 2 : Diagnostic interne et externe de l’entrepriseConclusionIntroduction:À

d’entreprise. DIALLO Mamadou Aliou Mémoire de fin d’études 2 SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................................................5 PARTIE PRÉLIMINAIRE :7Présentation de la structure d’accueil et de son environnement.....7 1- Identification et Organisation de l’entreprise ..........................................................................8 2- Secteur d’activité.........................................

d'action. Ce rapport est composé de cinq (5) chapitres. Il s'agira tout d'abord de donner les définitions et types de maintenance à partir des Normes AFNOR autrement dit la structure générale de la maintenance. Le second chapitre traitera de la maintenance appliquée à Metal-AFRIQUE. Pour le troisième chapitre, il sera abordé la gestion des stocks à MetalAFRIQUE et également la procédure de la gestion des stocks en générale. Ensuite le quatrième chapitre fera l'objet d'une évaluation des coûts des

[pic] [pic] No. du cours: 410 ESR 04 (2-2-2) Titre du cours: Gérer les approvisionnements et les stocks Programme: Paysage et commercialisation en horticulture ornementale Département: Sciences et techniques administratives Session: Automne 2006 Préparé par M. Mohamed Aouzah sous la supervision du Professeur: M. Florent Picard (B-3361, fpicard@cmontmorency.qc.ca ) Gestion des stocks [1] Texte écrit par Mohammed Aouzah, stagiaire dans le cours de Florent Picard

des professions règlementées dans la nature des diplômes pour exercer. Pour les banques et assurances, c’est la structure de fonctionnement qui est règlementée. Les 2 derniers ne sont pas réglementés. L’auditeur il est non réglementé et il est voisin de l’expert comptable et du CAC. On l’appelle aussi contrôleur de gestion. Chapitre 1. L’expert comptable (EC) La révision comptable est l’examen auquel procède un professionnel compétent et indépendant en vue d’exprimer une opinion motivée sur