Chapitre 2 Suivre Les Commandes Clients Et Les Livraisons

Mohammed qui m’a permis d’obtenir ce stage Dédicace Remerciements Introduction Générale CHAPITRE 1: Présentation de la société Section I   : Historique de la CBGN Section II : Identification de la société Section III: L’organigramme de la CBGN Section IV : les produits de la CBGN Section V : l’environnement de la CBGN CHAPITRE 2 : les différents départements de la CBGN Section I : Département Ressources Humaines

Leader de l’industrie pharmaceutique national 6 Chapitre I : Présentation de l’industrie pharmaceutique au MAROC…………... 7 Chapitre II : Présentation du laboratoire LAPROPHAN……………………….. 9 1. Fiche signalétique…………………………………………………….. 9 2. Dates succès…………………………………………………………... 11 3. Structure de LAPROPHAN…………………………………….…….. 13 4. L'environnement concurrentiel……………………………………….. 14 DEUXIEME PARTIE : Contrôle interne de gestion 16 Chapitre I : direction comptable …………………………. 17 1. Organigramme

remarquable, la présence en plus forte densité de rejets argentifères. Le maintien dans la région d’une forte tradition locale de travail de l’argent et d’orfèvrerie renforçait encore l’hypothèse d’une activité minière ancienne vouée à l’argent. 2. Des traces d’exploitation dès le VIIIème siècle Les travaux archéologiques les plus sérieux l’établissent aujourd’hui avec certitude : le gisement d’Imiter a fit l’objet d’une exploitation importante à partir des VIIème et IXème siècles. Il s’inscrit

............................................................................ 1  STATISTIQUES EN BREF ................................................................................................................................................... 2  DÉFINITIONS DU DOMAINE ............................................................................................................................................ 5  TYPES DE TRANSACTION ............................................................

année Rapport de projet de fin d’étude pour l’obtention de DUT Sous thème : Réalisé par : Encadré par : Mohamed Riffi Amarti Mr Fouad JAWAB ANNEE UNIVERSITAIRE : 2006-2007 Projet de fin d’étude Mohamed Riffi Amarti 1 TCC 2° année 2006/2007 Le commerce électronique entre particuliers et professionnels Au terme de ce simple travail, on adresse nos sincères remerciements à Monsieur Fouad JAWAB, notre encadrant, qui a veillé pas à pas l’élaboration de ce travail

INTRODUCTION ……………………………………………………………………….. Chapitre I - PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE  1) HISTORIQUE……………………………………………………………………………………………… 2) FICHE TECHNIQUE ………………………………………………………………………………….. 3) STRUCTURE ACTUELLE ET RELATION AVEC LE GROUPEBEL……….. 4) ORGANIGRAMME…………………………………………………………………………………….. Chapitre II - DESCRIPTION DES SERVICES ET TRAVAUX EFFECTUES 1. Service assurance qualité…………………………………………………………………………………………. 2. Service technique………………………………………………………………………………………………………

Ainsi ce travail se présente comme suit : En première partie nous présentons deux chapitres, le premier traitant les procédures d'achat et de stockage et le deuxième portant sur les différents outils. Et comme deuxième partie c'est une étude de cas de la société GESCOM Distribution. Alors, quels sont les procédures de l'approvisionnement et quel sont les outils à utiliser pour auditer ce dernier ? CHAPITRE I : Les aspects du contrôle interne au sein de la fonction approvisionnement Les procédures

Chapitre 1 Réduire les erreurs de stocks à l’Officine 1) Pourquoi ? 1.1. Objectifs Avoir le moins d’écarts possible entre le stock réel et le stock enregistré. 1.2. Constat Des écarts observés lors d‘une demande spécifique d’un client, lors des inventaires ponctuels, lors de l’inventaire de fin d’exercice. D’où des produits sensés être disponibles à la vente immédiate et qui ne le sont pas ! 1.3. Conséquences Pour le client : une attente, un nouveau déplacement et au pire le changement d’officine

du Manuel 6 1.2 Périmètre d’Application 6 2- Références Normatives 6 3- Définitions et Abréviations 7 4- Système de Management de la Qualité 7 4.1 Exigences Générales 7 4.2 Exigences Relatives à la Documentation 8 4.2.1 Généralité 8 4.2.2 Manuel Qualité 10 4.2.3 Maîtrise des Documents 11 4.2.4 Maîtrise des enregistrements 11 5- Responsabilité de la Direction 12 5.1 Engagement de la Direction 12 5.2 Ecoute Client 12 5.3 Politique Qualité 12 5.4 Planification

Chapitre 4 Établir une proposition commerciale et réaliser son suivi 1 Situation professionnelle : SARL Gaston Constantin 1 Réflexion 1 1. Quelle est la finalité d’une proposition commerciale ? La proposition commerciale permet de répondre précisément aux attentes du client qui souhaite passer une commande. Dans cette optique, la proposition doit être claire, personnalisée et différenciée de celles de la concurrence. La proposition commerciale permet également de renseigner