Chapitre 2 Suivre Les Commandes Clients Et Les Livraisons

Programme de certificat Gestion stratégique des approvisionnements et de la logistique Chapitre 1 : Le nouveau monde des affaires : positionnement des concepts1 1.1 Introduction C’est depuis la nuit des temps que les êtres humains et les entreprises transigent entre eux. Le plus ancien contrat découvert entre un donneur d’ordre et un fournisseur date de 4300 ans avant Jésus Christ. Les canadiens vivent dans une société de consommation. Tout se base donc sur l’échange d’objet2

l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport Chapitre I : présentation B.K.S Historique La brique est un des plus anciens matériaux de construction manufacturés. Les disques antiques et les fouilles montrent que la construction en brique datant de plus de 5000 ans. La fabrication de

Manakambahiny au logt V V 197 E bis. Selon l’Arrêté Ministériel N° 1797/2006-SAN/PF du 07/02/06, la société Franck Pharma est autorisés à importer des produits pharmaceutiques et parapharmaceutiques en vue de les vendre en gros sur le territoire malgache. 2. Historique : les produits et évolution du marché : La société Franck Pharma a été créée en 2005 par quatre personnes, dont : - Mr. Franck Olivier RANIRINAHARIJAONA ; - Mr. Srinivas KARUMURI ; - Mme. Marie Gisèle FELICIE ;

oeuvre ne se prévalant d'être parfaite, toutes remarques et suggestions seront les biens venues si elles évoluent vers un aboutissement. INTRODUCTION La fonction d'achat jadis essentiellement administrative avec pour unique mission la passation des commandes, a beaucoup évolué ces dernières décennies et revêt maintenant une importance particulière au sein de l'entreprise. La raison principale se situe à deux niveaux : D'une part plongée dans une économie de marché où le prix de vente du produit ou de

des Entreprises AUDIT DU PROCESSUS JETONS-BONUS Aicha AIT BOUHTEGUE 1 ISCAE CASABLANCA AUDIT DU PROCESSUS JETONS-BONUS Aicha AIT BOUHTEGUE 2 ISCAE CASABLANCA IMPORTANT Pour des raisons de confidentialité :  La vraie dénomination de l’entreprise n’apparait pas dans ce mémoire ;  A l’exception des pourcentages, toutes les valorisations sont fictives.

ouvrages chez Dunod (L'e-mail marketing, Le marketing direct multi canal) et enseigne dans différentes établissements (ESCP Europe, université Paris Dauphine, pôle universitaire Léonard de Vinci, etc.). Il écrit également un blog sur le marketing client. Yan Claeyssen est titulaire d'un DESS en stratégie des systèmes d'information et d'une maîtrise en philosophie. Le Coût Par Clic ou CPC est un mode de facturation d’espaces publicitaires ou d’actions marketing couramment utilisé sur Internet. Le

Chapitre 1 Réduire les erreurs de stocks à l’Officine 1) Pourquoi ? 1.1. Objectifs Avoir le moins d’écarts possible entre le stock réel et le stock enregistré. 1.2. Constat Des écarts observés lors d‘une demande spécifique d’un client, lors des inventaires ponctuels, lors de l’inventaire de fin d’exercice. D’où des produits sensés être disponibles à la vente immédiate et qui ne le sont pas ! 1.3. Conséquences Pour le client : une attente, un nouveau déplacement et au pire le changement d’officine

résultats avec des objectifs fixés à priori. Le contrôle peut aussi signifier le respect d'une norme (contrôle de régularité). L'évolution récente a donné au contrôle une dimension supplémentaire; celle du conseil et de suivi des performances. 2. le contrôle organisationnel : C'est celui qui doit assurer le suivi et la qualité des processus décisionnels. Toutes les dimension de l'organisation y sont intégrées : les structures, les procédures de décision, le comportement des hommes et la

matières Introduction 4 Chapitre 1 : La présentation générale de l’hôtel 5 1. Identification de l’hôtel 5 2. Description de l’hôtel 5 3. Les grandes constitutions de l’hôtel 5 4. Organigramme 8 Chapitre 2 : Le déroulement du stage 10 I. Les services de back office 10 1. Le service économat 10 2. Le service contrôle 11 3. Le service de comptabilité 15 4. Service réservation 17 5. Service cuisine 18 II. Les services de front office 20 1. Service réception 20 2. Service caisse 23 6. Le

CHAPITRE I ORGANISATION DU SERVICE ACHATS CHAPITRE I : ORGANISATION DU SERVICE ACHATS I-PROCEDURES GENERALES DES ACHATS A MTN-CI I-1- Généralités MTN-CI a opté pour une centralisation des achats (tous les achats pour le compte de l'entreprise sont réalisés par une seule et même entité : le Service Achats), afin de maîtriser les flux de dépenses au sein de la compagnie et de réaliser des économies importantes sur les différents achats effectués. Le Service Achats de MTN-CI dispose de 3 Acheteurs :