Chapitre 2 Suivre Les Commandes Clients Et Les Livraisons

intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des GrandsAugustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2007. ISBN : 978-2-212-53814-4 Roger PERROTIN François SOULET de BRUGIÈRE Avec la participation de Jean-Jacques PASERO LE MANUEL DES ACHATS Processus, Management, Audit REMERCIEMENTS Nous tenons, en tout premier lieu, à remercier nos étudiants du Mastère

1 Rapport de stage de 4ème année Spécialité : logistique Thème : Encadrée par : Encadrant a L’ISIAM Encadrant a l’entreprise L’entreprise : Année 2021/2022 La Gestion de stock 2 Dédicace Je décide ce travail a mes chers parents et, qui m’on toujours poussé a motivé dans mes études. Ce travail représente donc l’aboutissement du soutien et des encouragements qu’ils m’ont prodigués tout au long de ma scolarité. A mes professeurs, pour leurs efforts afin de m’assurer

......................63 Section1 : Présentation de l’entreprise …………………………………………………………63 A. Procédures administratives et comptables…………………………………………………..63 B. Analyses de fin d’année en vue d’établir le bilan……………………………………....66 Section 2 : L’examen des procédures administratives et comptables………………….67 A. Processus d’organisation …………………………………………………………………..67 B. L’examen des états financiers ……………………………………………………………..72 Section3 : Cartographie des risques liés aux cycles

SAINT PRIVAT DES VIEUX Tél. : 04.66.86.23.52 Fax : 04.66.30.97.68 1 Manuel Qualité Version 1 Sommaire 1 Domaine d’application ......................................................................................................................... 2 2 Engagement de la direction.................................................................................................................. 4 3 Présentation de l’entreprise ..........................................................................

le marché sont déterminées par plusieurs éléments, d'une importance différente selon le secteur d'activité. On peut généralement regrouper ces éléments en deux classes: 1. Les éléments matériels • L'infrastructure • Les supports financiers 2. Les éléments intellectuels • La compétence des employés • La motivation des employés Depuis quelques années, les responsables des entreprises (banques, assurances, industrie etc.) ont davantage reconnu et admis que la gestion et l'exploitation

PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL CHAPITRE I: PRESENTATION GENERALE DE LA C .I .E......................9 I-) HISTORIQUE ET STATUT JURIDIQUE…………………………………9 1-) Historique……………………………………………………………………9 2-) Statut juridique……………………………………………………………..10 II-) MISSIONS ET OBJECTIFS DE LA CIE…………………………………10 1-) Missions …………………………………………………………………...10 2-) Objectifs……………………………………………………………………11 III-) ORGANISATION DE LA CIE…………………………………………..11 CHAPITRE II : PRESENTATION DE LA DIRECTION LOGISTIQUE

SUPERIEURES EN GESTION DEPARTEMENT ILCI (CESAG) MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLOME D’ASSISTANT DE DIRECTION BILINGUE (DADB) 1ère PROMOTION THEME LA GESTION DE LA RELATION CLIENT LE CAS DE DHL SENEGAL Présentée et soutenue par : Sous la Direction de Mlle Ndèye Faniang SECK M. Adama Chimère NDOUR Dakar - Août 2004 REMERCIEMENTS A mon père El H. Mangoné SECK, Inspecteur

..........................4 Chapitre I : Présentation d’EBERTEC 1. Présentation de La société ............................................6 2. Présentation du secteur d’activité……………………….……….8 3. Présentation du département / Cellule / Service………….11 Chapitre II : Déroulement du stage 1. Thématique de l’application (la mission)………………….…19 2. Taches effectuées……………………………………………………...20 Chapitre III : Analyse du stage 1. Observations et recommandations………………………….…22 2. Apports de stage……………………………………………………

du cycle Ventes- Clients………………………. Section I : Les risques liés au cycle Ventes-clients…………………………………... a- Facteurs de risques inhérents………………………………………………… b- Les risques du contrôle interne………………………………………………. Section I : Le questionnaire du circuit d’achat ………………………………………. a- Les objectifs de l’évaluation du contrôle interne du circuit Ventes- Clients ………………………………………………………….. b- Les actions et opérations du contrôle interne du cycle Ventes- Clients …………………………………………………………

III : Aligner le SI sur la stratégie de l’entreprise PAGEREF _Toc397003080 \h 151.Les différentes formes d’alignement selon Henderson et Venkatraman : PAGEREF _Toc397003081 \h 152.L’avantage concurrentiel recherché PAGEREF _Toc397003082 \h 17Partie 2:Les nouveaux facteurs de compétitivité de l’E/se marocaine. PAGEREF _Toc397003083 \h 19Chapitre I: La société de l’information est un progrès historique. PAGEREF _Toc397003084 \h 191.Définition de la compétitivité : PAGEREF _Toc397003085 \h 192.Les nouvelles