Chapitre 2 Suivre Les Commandes Clients Et Les Livraisons

j’ai omis de citer. Dédicace : INTRODUCTION GENERALE...............................................................7 CHAPITRE I : Présentation générale de l’office chérifien des phosphates …………………………………………………..……….…………………………....8 I. LE GROUPE O.C.P SA 1. Historique ........................................................................................9 2. Statut juridique……….......……………………...….....................9 3. Sites miniers……...............................................

grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant  Aswak Assalam  et  Carrefour-Label'vie , ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. SOMMAIREIntroduction générale :Chapitre 1 : Présentation : Section 1 : Groupe ONA Section 2 : Présentation de Marjan holdingChapitre 2 : Procédure réception des Marchandises

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE CHAPITRE I. GENERALITE SUR LA CHOCOLATERIE ROBERT 1. Historique La société Chocolaterie Robert a été créée en 1937 par un couple réunionnais du nom de Robert. Elle a siégé dans la province de Toamasina sous la forme d’une SARL. En se tournant vers la production de tablette de chocolat, elle a exercé sous la dénomination « CHOCOLATERIE CONFISERIE ROBERT ». Pour des raisons d’ordre climatique qui ne permettaient pas la conservation de chocolat

Sommaire Dédicace 2 Remerciements 3 Sommaire 4 Introduction 4 Chapitre I : Approche théorique sur la gestion de stocks 5 Section 1 : Définition des concepts fondamentaux 7 Section 2 : Généralité sur la gestion des stocks 14 Chapitre II : L’analyse de la gestion des stocks dans la société AMENDIS 23 Section 1: Présentation de la société AMENDIS 24 Section 2: L’analyse de la gestion des stocks dans la société AMENDIS 34 Conclusion 49 Bibliographie 50 Webographie 51 Table des matières

a mis l’accent sur la gestion du client qui constitue a fortiori, le centre d’intérêt de toute organisation à but lucratif. Il est ainsi, élaboré en deux parties, Une première qui porte sur une description générale de l’organisation d’accueil. Il y sera, ainsi développé l’historique, l’environnement et l’organisation de l’entreprise. La seconde partie quant à elle porte sur le vif du thème proprement dit, lequel est ‘’ La Gestion du client’’. Elle mettra en exergue les particularités

Animation KIRANE Ayoub Animation BTS NDRC 2 Chapitre 2 : négocier le référencement de l’offre auprès de la centrale d’achat 1. les caractéristiques d’une situation de négociation de vente entre fournisseur est en train de la chanson : la communication, le prix, le délai de livraison, de délai de paiement. 2. Notre interlocuteur lors de la négociation de vente et le chef de produit de la centrale d’achat. Ses principales missions sont de suivre les évolutions du marché (pour connaître les

millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. SOMMAIREIntroduction générale :Chapitre 1 : Présentation : Section 1 : Groupe ONA Section 2 : Présentation de Marjan holdingChapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application

du cours Chapitre 1 : Gestion de la production 1 2 3 4 5 6 7 8 Introduction Gestion stratégique de la production Planification à long terme: les options fondamentales Planification à long terme: choix du processus de production Planification à moyen terme: le plan agrégé de production Planification à court terme: le plan directeur de production Planification à court terme: la planification des besoins en composants Ordonnancement et pilotage des ateliers Chapitre 2 : Gestion

Chapitre I INTRODUCTION A LA GESTION I- Définition de la gestion La gestion est un processus de planification, d’organisation, de direction et de contrôle des ressources humaines, financières et matérielles par lequel on veut atteindre des objectifs précis en tenant compte des contraintes de L’environnement. La gestion, c’est la démarche qui consiste à établir et atteindre des objectifs en jouant sur le comportement humain dans un environnement approprié. II-

Preface Introduction * 1. Introduction ** 2. Audience 3. Structure de l'ouvrage ** Installation ** 1. Windows ** 2. Linux, Debian * Prise en main 1. L'interface ** 1. La première fois... ** 2. L'écran de login ** 3. La fenêtre principale ** 4. A l'intérieur... ** 5. Les raccourcis ** 6. Les onglets ** 7. L'utilisation des formulaires ** 8. Les champs ** 9. Les icônes ** 10. La barre de menu ** 11. Les requêtes ** 2. Concepts récurrents ** 1. Fenêtre de recherche ** 2. Arbres ** 3. Sequences ** 4. Vues /