Cas Ryanair

1 MARKETING INTERNATIONAL Partiel = questions de cours (peut être QCM) + études de cas. Introduction générale Success stories française à l'international : airpac (20% à l'international), aerophile (66% à l'international), baliston ( 15millions d'euros dont 2/3 à l'international).... Pourquoi s’internationaliser ? Approche réactive : l’entreprise réagit à quelque chose, elle s'adapte : - Pression concurrentielle élevée : part de marché relative (PMR) , La meilleure façon

l’échange -Cela suppose que les agents qui échangent st des propriétaires des biens ou des services -Mais on échange pas que es biens et des services : cas des actifs : maison, terrains, machines, entreprises, actions, créances, titre de propriété ; cas des facteur de production : travail, capital… 1) Comment se fixent les prix ? -Prenons le cas d’un marché de produit alimentaire -Les acheteurs viennent avec une idée de quantité qu’ils veulent acheter mais ces quantités souhaitées dépendent

marketing direct, les mesures d’audience en communication ✓ Objectifs Vérifier la bonne réalisation des objectifs du plan marketing. ✓ Qualités requises du responsable marketing ▪ Interpréter les résultats ▪ Réagir en cas d’actions correctrices à lancer ▪ Etre gestionnaire ▪ Comprendre les notions financières utilisées en marketing Partie 2 : Le marketing stratégique LA DÉMARCHE STRATÉGIQUE Le marketing stratégique : [pic]

une voiture me coûte 400€. Si le client valorise l’ajout d’un GPS à 600€, on l’ajoutera à la voiture. Exemple2 : On constate que beaucoup de gens veulent aller en avion d’un point A à un point B et accepter le minimum de confort pour payer moins → Ryanair L’investissement technologique : Pour assurer une gestion efficace de la chaine de valeur, il faut un investissement significatif dans les technologies de l’information. Accessoirement, ces technologies peuvent servir à restructurer la chaine en vue

intégrante du chapitre sur la politique de concurrence, instituent un principe d’interdiction des aides d’Etat, principe assorti de possibilités de dérogations sous conditions. Ce principe d’interdiction s’accompagne d’une obligation de restitution au cas où l’aide aurait était octroyée en violation du traité. Pourquoi une telle obligation de remboursement ?   Les fondements de l’obligation de récupération   Deux fondements consolident cette obligation : des fondements juridiques et des fondements économiques

sans y situer les créateurs de richesse. Dans un premier temps (R2, op. cit.), nous avons discuté des possibilités techniques et conceptuelles d‟introduire la monnaie dans la modélisation de SRAFFA. Certains s‟y étaient attelés avant nous. C‟est le cas de MONDELLO (198039). Mais, dans sa proposition formelle, les valeurs monétaires et les valeurs réelles étaient déterminées indépendamment, ce qui nous obligeait à rejeter sa proposition en suivant FULLBROOK (199340) pour qui la valeur réelle n‟est

s’appliquent à tout le monde. Les contrôles en matière d’aides d’État permettent d’éviter une distorsion de la concurrence et des échanges commerciaux dans l’UE. • La concurrence a-t-elle été faussée ou risque-t-elle de l’être à l’avenir? En cas de réponse positive, la Commission doit annuler le soutien — sauf s’il se révèle compatible avec le marché intérieur. Exceptions Certaines exceptions à la règle générale sont possibles. Les aides d’État sont autorisées si une entreprise en difficulté —

AVANTAGES 2°/ INCONVENIENTS III - LA STRATÉGIE DE HUB 1°/ 2°/ 3°/ 4°/ LE HUB TETE DE RESEAU UN POTENTIEL D’EXTENSION ENVIE PAR LES AUTRES PLATEFORMES EUROPEENNES DEUX RESEAUX HARMONIS ES LA CONCURRENCE ALLEMANDE CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES Cas de synthèse Fusion Air France - KLM INTRODUCTION Air France, c’est actuellement une compagnie, mais trois métiers : il y a les métiers du transport passagers et du fret, mais on a tendance à oublier celui de la maintenance vis à vis de ses

va conduire à une contradiction avec une jurisprudence antérieure de la Cour Art 43 CEDH : « toute partie à l'affaire peut dans un délai de 3 mois à partir de l'arrêt d'une chambre demander le renvoi de l'affaire devant la grande chambre dans des cas exceptionnels. » 3) Le protocole 14 Même objectif que le protocole 11 : garder le mécanisme de cô et désengorger la Cour, donc 2 axes Renforcer la capacité de filtrage de la Cour Un juge unique aura la cptce de déclarer une requête individuelle

6   2.1. Commodité, réactivité, prix : la recette gagnante des pure players .................................... 6   2.2. Un panier moyen supérieur dans les agences traditionnelles.............................................. 7   2.3. Le cas particulier du low cost aérien .................................................................................. 9   2.4. Technologie et accès à l’information : le consommateur s’affranchit des sources d’informations traditionnelles ...........