Cas Ressource Humaine Manpower

http://fribok.blogspot.com/ L’approche systémique DE LA DES GESTION RESSOURCES HUMAINES LE contrat psychoLogiquE dEs rELations d’EmpLoi dans LEs administrations pubLiquEs du xxie siècLE Louise Lemire † gaétan martel Préface de Laurent Bélanger 2007 Presses de l’Université du Québec Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bur. 450 Québec (Québec) Canada G1V 2M2 http://fribok.blogspot.com/ Presses de L’Université dU QUébec Le delta i, 2875, boulevard Laurier, bureau 450 Québec (Québec)

des Opérations ■ ■ 3573 - Crédit photos : P-E. Rastoin. L’organisation d’une entreprise Accor A fin de remplir plus efficacement leur mission, les équipes éducatives souhaitent disposer de ressources pédagogiques adaptées à la compréhension du monde professionnel. La collection Ressources/Monde professionnel répond à cette attente. Elle s’enrichit d’un nouvel axe, l’organisation d’une entreprise représentative d’une problématique économique, en complément des titres consacrés aux métiers

ECTION 2. S OURCES D 'ÉCONOMIES DES RESSOURCES PARTAGEABLES ET SOUS -EXPLOITEES 101 S ECTION 3. S OURCES , SUCCÈS ET OBSTACLES D’EXPLOITATION DES 126 SYNERGIES 75 C ONCLUSION 162 CHAPITRE III - CROISSANCE DE PART DE MARCHE DANS LES OPERATIONS DE CROISSANCE EXTERNE HORIZONTALE 166 S ECTION 1. A CCROISSEMENT ET INFLUENCES DE PART MARCHE 167 S ECTION 2. E FFETS MÉCANIQUES DE L’INTÉGRATION DE LA CIBLE 182 S ECTION 3. E FFETS DE 214 COMBINAISON DES RESSOURCES SUR LA CROISSANCE C ONCLUSION

but de ce rapport n’est pas de faire uniquement une présentation exhaustive de tous les aspects techniques que j’ai pu apprendre ou approfondir, mais aussi, de manière synthétique et claire, de faire un tour d’horizon des aspects techniques et humains auxquels j’ai été confronté. Je vous expose dans ce rapport en premier lieu une présentation des entreprises. Ensuite, je vous explique les différents aspects de mon travail durant ces quelques mois et enfin, en conclusion, je résume les apports

Le but de ce rapport n’est pas de faire uniquement une présentation exhaustive de tous les aspects techniques que j’ai pu apprendre ou approfondir, mais aussi, de manière synthétique et claire, de faire un tour d’horizon des aspects techniques et humains auxquels j’ai été confronté. Je vous expose dans ce rapport en premier lieu une présentation des entreprises. Ensuite, je vous explique les différents aspects de mon travail durant ces quelques mois et enfin, en conclusion, je résume les apports

241 242 243 Conclusion 246 Bibliographie 249 VIII 237 238 238 Introduction a question de la rémunération se situe, par nature, au fondement même des pratiques de gestion du personnel. Aussi peu développée soit-elle, toute gestion des ressources humaines s’organise à partir du contrat de travail et de l’échange qu’il établit entre travail fourni et rémunération attribuée : c’est le salaire qui fait le salarié. La rémunération est donc soumise aux phénomènes de marché et à l’environnement qui

Travail General Economics, General Management Agricultural, Environmental and Energy Economics Accounting and Auditing Development and Transition Economics Droit et économie Law and Economics Finance et assurance Finance and Insurance Gestion des ressources humaines Human Resources Management Histoire de la pensée économique, histoire History of Economic Thought, économique, méthodologie Economic History, Methodology Innovation et Entrepreneuriat Innovation and Entrepreneurship Logistique et production

241 242 243 246 249 Conclusion Bibliographie VIII Introduction L a question de la rémunération se situe, par nature, au fondement même des pratiques de gestion du personnel. Aussi peu développée soit-elle, toute gestion des ressources humaines s’organise à partir du contrat de travail et de l’échange qu’il établit entre travail fourni et rémunération attribuée : c’est le salaire qui fait le salarié. La rémunération est donc soumise aux phénomènes de marché et à l’environnement qui

Conclusion 246 Bibliographie 249 VIII 237 238 238 Introduction a question de la rémunération se situe, par nature, au fondement même des pratiques de gestion du personnel. Aussi peu développée soit-elle, toute gestion des ressources humaines s’organise à partir du contrat de travail et de l’échange qu’il établit entre travail fourni et rémunération attribuée : c’est le salaire qui fait le salarié. La rémunération est donc soumise aux phénomènes de marché et à l’environnement

ainsi que pour ses encouragements qui m’ont aidé à dépasser des moments difficiles. 3 Résumé Retour d’expérience sur une démarche prospective et expérimentale globale (avec le développement des dimensions organisationnelles, techniques et humaines), menée au sein de l’organisation IMS-Entreprendre pour la Cité. Ce mémoire porte sur la mise en œuvre de stratégies de veille et de gestion des connaissances dans une structure de type réseau, sujette aux avantages et aux contraintes du monde de