Cas Ressource Humaine Manpower

particuliers tel que le marketing, la stratégie de communication, la distribution et les ventes. Nous donnerons quelques conseils qui ne constituent pas une recette pour le succès mais devraient être considérés comme des éclairages. Ils ont été tirés de réels cas d’étude, d’interviews de managers. Nous avons identifié quelles sont les réelles barrières pour entrer sur le marché japonais. 5/44 INTRODUCTION : A l’heure de la mondialisation des échanges et des capitaux, il apparaît obligatoire à une entreprise

Nom : Prénom : N° Étudiant : LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES LES difficultés D’ACCES A L’EMPLOI DES SENIORS Sommaire 1 Introduction 5 2 Partie1 : Étude théorique bibliographique 8 2.1 Qui sont les seniors ? 8 2.1.1 Contexte démographique et vieillissement de la population 8 2.1.2 A partir de quel âge est-on senior ? 9 2.1.3 Place des seniors dans la société 10 2.2 L’emploi des seniors au cœur des préoccupations 14 2.2.1 Les seniors sur le

parce que mobilisé par divers acteurs sociaux et politiques coordonnés, se retourner contre ses premiers concepteurs autrement dit se retrourner contre les entreprises qui la pensent, en usent et l’on conçue. A lire pour peut-être clarifier et en tout cas reformuler notre pensée … un extrait de l’entretien que Guillaume Duval, expert militant de la RSE, a accordé à l’hiver 2006 à la rédaction de la revue Vacarme : |

Sud ? On peut parler d’un rattrapage pour la Corée dont l’écart par rapport aux pays industrialisés s’est considérablement réduit. Exemple : écart par rapport aux États-Unis : 1974 = 1 à 8 (551/69), 2004 = 1 à 3 (669/232) Ce n’est cependant pas le cas d’autres pays (pays à faible revenu) qui connaissent une croissance faible, voire une diminution de leur PIB par habitant. Certaines inégalités tendent donc à se creuser. Exercice 4 Les deux définitions de la notion de développement : – le développement

Elle porte sur : • les entreprises pour l’essentiel et les administrations publiques dans une moindre mesure ; • quatre populations en particulier : les personnes issues de l’immigration1, les personnes handicapées, les seniors et les femmes ; • le cas français, dont les enjeux seront éclairés par une analyse comparative avec six autres pays (Allemagne, Suède, Pays-Bas, Royaume-Uni, Canada –Québecet Etats-Unis). Les moyens mobilisés pour l’étude sont de deux ordres. D’une part, un travail de revue

29 1.3. Un regard gestionnaire sur les 50 ans et plus : plafonnements, p. 32 sentiment de fin de vie professionnelle (SFVP) et allongement de la vie professionnelle II] Méthodologie et présentation générale des données 2.1. Les études de cas, les récits de carrière et l’analyse transversale des entretiens p. 39 2.2. La collecte et le traitement des informations p. 40 2.3. Présentation des entreprises et des établissements p. 43 2.4. Présentation des interviewés p. 46

Collection Ressources humaines Bernard Merck, Pierre-Éric Sutter, Stéphanie Baggio, Églantine Loyer Sous la direction d’Hubert Landier Évitez le stress de vos salariés Diagnostiquer mesurer analyser agir Collection Ressources humaines Les salariés heureux font les entreprises performantes Stéphanie Baggio est docteur en psychologie sociale et environnementale et s’est spécialisée dans la question de la perception et de l’évaluation des risques, notamment le risque social en entreprise, ainsi

WORKING PAPERS Segmentation du marché du travail - le cas luxembourgeois Kristell LEDUC Anne-Sophie GENEVOIS Working Paper No 2012-35 Octobre 2012 CEPS/INSTEAD Working Papers are intended to make research findings available and stimulate comments and discussion. They have been approved for circulation but are to be considered preliminary. They have not been edited and have not been subject to any peer review. The views expressed in this paper are those of the author(s) and do not necessarily

culturelles, sportives, comportements, attitudes, caractère…), ses attentes, ses besoins… ; -Les contraintes : qui peuvent servir de barrière, ou bien de ressource publicitaires : contraintes techniques, légales (mentions obligatoire à insérer dans une pub, comme pour la cigarette par exemple), campagne, budget, contraintes humaines (acteurs participant à la campagne l’annonceur veut Georges Clooney dans son spot, ou bien il veut passer lui-même…) ; -La publicité passée, ancienne :

|reliées essentiellement à la production, à la transformation, à l'exploitation | | |et au conditionnement des produits agricoles destinés à l'alimentation humaine | | |et animale. GD) | |For your own use