Cas Procter Gamble Lessives

garanti, il n’y a pas de différence entre personne physique et morale, et dc si faillite on est saisi sur bien perso, on nous laisse table chaise lit) ce qui n’ont pas de frais comme les prestataires de services médecins, prof libérales ; Les Earl en cas de faillite, on ne peut pas nous saisir sur nos biens perso, mais on reste redevable de la somme elles st limités par les apports du départ Les artisans commerçants st en Earl en général Les autos entrepreneurs pour supprimer le travail au noir

nom des produits, qui parfois sont proches objectivement. Inconvénients : - stratégie coûteuse en dépense marketing, - dispersion des efforts commerciaux. • La marque produit, cette stratégie avait été initiée par le groupe Procter and Gamble, chacune des lessives avaient son propre nom (Ariel, Bonus,…). L’idée est que les marques individuelles devraient générer plus de ventes qu’une marque commune à l’ensemble de la gamme, même si on intègre les effets de cannibalisation interne. Cette stratégie

100 euros et qui a une personne qui a payé le même billet à la même classe deux fois moins cher peut être en colère. I. 2.2 Le marketing industriel On parle de B2B « Business to Business » : on s’intéresse aux relations entre entreprises. Le cas le plus courant est une entreprise industrielle qui travaille avec une autre entreprise industrielle : Un fabricant d’essuie-glace (Valeo) vend à PSA Vision stricte, étroite. Si Valeo vend à Carrouf, c’est toujours du B2B mais vision extensive. Autre

connaître le produit rapidement. ● Augmenter le CA. Coûte cher. Exige que l’entreprise puisse fournir de grandes quantités dans des délais très courts. Nécessite une importante politique de communication afin d’écouler de nombreuses unités. Lessives, produits d’épicerie, d’entretien… Distribution sélective Le producteur limite le nombre de points de vente où les produits seront vendus à un ensemble de distributeurs ayant des caractéristiques communes. Les points de vente sont sélectionnés

Faire connaître le produit rapidement. ● Augmenter le CA. Coûte cher. Exige que l’entreprise puisse fournir de grandes quantités dans des délais très courts. Nécessite une importante politique de communication afin d’écouler de nombreuses unités. Lessives, produits d’épicerie, d’entretien… Distribution sélective Le producteur limite le nombre de points de vente où les produits seront vendus à un ensemble de distributeurs ayant des caractéristiques communes. Les points de vente sont sélectionnés

le marketing relationnel et le marketing 3.0 24 25 — en passant par des conceptions fédératrices : lacoopétition, le marketing holistique 26. Au plan du domaine d'application, des œufs frais aux avions gros porteurs, des produits d'entretien (les savons et lessives) aux beaux projets humanitaires (Les Restos du cœur, etc. ) en passant par la culture et le mécénat. Le marketing est pluriel. En effet, la méthodologie peut s'appliquer partiellement et au coup par coup, à tout autre chose qu'à ce pourquoi elle

|Stratégie |Caractéristiques |Limites |Exemples | |Distribution intensive|Consiste à distribuer des produits dans un |Coûte cher. |Lessives, produits | | |maximum de points de vente. |Exige que l’entreprise puisse fournir |d’épicerie, d’entretien… | | |Bien adapté aux produits de grande |de grandes quantités

Volume 4 Numéro 4 Octobre 2006 Conception de la plateforme logistique automobile de Toyota à Valenciennes1 Cas produit par la professeure Marie-Hélène JOBIN2 Nous sommes en juillet 2000. Olivier Lourdel, récemment recruté à titre de Hub Manager3 chez Toyota Motor Marketing Europe, fait face à un défi de taille. Il doit concevoir la configuration du site de la plateforme logistique de Valenciennes, en France, et l’implanter. Cette plateforme servira de centre de stockage, de préparation et de

humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise à ce que l’on peut vendre. Le marketing : c’est un ensemble d’actions dans une économie de marché ont pour objectifs, de prévoir, de constater, de stimuler ou susciter et le cas échéant renouveler un besoin et adapter de manière continue l’appareil productif commerciale en besoin et ainsi déterminée. B. LE CONCEPT MARKETING Le concept du marketing est une façon de gérer les échanges qui s’établissent entre l’entreprise

de l’entreprise sur le marché. On peut tester soit un élément ponctuel de l’offre (la marque choisie, le conditionnement, le prix, un message publicitaire), soit l’ensemble des éléments destinés à accompagner le produit. On parle de marché-test en cas d’expérimentation de la mise en place du Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. produit dans une zone géographique restreinte considérée comme représentative de l’ensemble de la demande