Cas Lafarge Question 3

d’ensachage et de distribution (Casablanca).  Bétons Holcim Bétons, filiale à 100% de Holcim Maroc, est présente sur le marché de l'Oriental, du Centre et du Centre- Nord avec 10 centrales (Fès, Nador, Settat, 2 à Rabat, 2 à Tanger, et 3 à Casablanca). Holcim Bétons propose une gamme de bétons répondant aux attentes de ses clients (bétons normalisés et bétons spéciaux). Nous proposons également un éventail de services allant de la livraison au pompage ainsi que l'assistance technique

dialogue social ? Pratiques managériales et appréciations syndicales Colette Franciosi Stéphane Itier Juin 2005 SOMMAIRE 1 Introduction 2 1.1 Problématique générale 2 1.2 Objet de l’étude 2 1.3 Méthodologie 3 1.4 Des groupes aux profils variés 4 2 Analyse du reporting social 8 2.1 La loi NRE : entre contrainte et opportunité 8 2.2 Des méthodes diverses de reporting 10 2.2.1 Dans l’organisation du processus 10 2.2.2 Dans le contrôle des informations

Pratique de l’essaimage dans les grands groupes français : motivations et enjeux. Sophie VALLET vallet@em-lyon.com Salma FATTOUM CHEBBAH fattoum@em-lyon.com Doctorantes à l’IAE Lyon 3 Dynamiques des Processus Entrepreneuriaux EM Lyon. 23 avenue Guy de Collongue 69134, Ecully. Tel : +33 (0) 4 78 33 78 00 Résumé : Ayant pris conscience qu’il était primordial pour elles de s’adapter et d’évoluer, les grandes entreprises françaises ont mis en place de nombreux dispositifs visant à diffuser une

second y prend la signification de "diriger". Sur un autre plan, l'activité de conduite des organisations porte plusieurs dénominations différentes. Ainsi, on retrouve dans la littérature des termes tels que "gestion", "administration", "animation"3, "management", ou "gérer", "administrer", "manager", ou encore "gestionnaire", "administrateur", "cadre", "dirigeant", "manager", "manageur". Pour S. Alecian et D. Foucher (1994) "le management est le métier qui consiste à conduire, dans un contexte

Sommaire Introduction Partie I - Image et communication du développement durable dans l’entreprise 1) Pourquoi cet engouement ? 2) La communication interne 3) Communication externe Partie II - La mise en place concrète de la stratégie RSE 1) Réflexions en amont • La théorie • Le périmètre • Position par rapport au rapport financier • Les parties prenantes • Organisation 2) Tableaux de bord et indicateurs

ayant d’une façon ou d’une autre, permis la réalisation de ce modeste rapport. L’absence d’une référence explicite à chacun d’entre eux ne saurait, en aucun cas, être interprétée comme un manque de reconnaissance. Je tiens tout d’abord à présenter mes sincères remerciements à monsieur Kheir-Eddine FARHANE, Responsable Laboratoire Lafarge Ciment Bouskoura, mon encadrant au sein de l’usine pour m’avoir orienté dans mon travail de recherche. Mes chaleureux remerciements vont également à l’intention

NOTE D’INFORMATION Offre Publique de Retrait Obligatoire en vue de la radiation de la cote de SNI A L’INITIATIVE DE COPROPAR, LAFARGE ET DE GROUP INVEST Copropar NOMBRE D’ACTIONS VISEES : 4 071 421 ACTIONS PRIX DE L’ACTION : 1 900 DH DUREE DE L’OFFRE : DU 24 MAI 2010 AU 15 JUIN 2010 INCLUS MONTANT MAXIMAL DE L’OPERATION : 7 735 699 900 DH ORGANISME CONSEIL ET COORDINATEUR GLOBAL EVALUATEUR INDEPENDANT ORGANISMES CHARGES DE LA COLLECTE DES ORDRES Toutes les banques et sociétés

laquelle ils se trouvent. Cette sorte de mépris les emmène à se refermer sur eux-mêmes, dans « l’hiver de force », pour ne pas « attraper du mal ». Il s’agit donc de comprendre comment ils en arrivent à cet « hiver de force ». Par conséquent, il sera question dans ce texte de la distanciation du couple vis-à-vis de la société qu’ils méprisent, de leur volonté de figer le temps à travers leur rêve de néant et de quelques-unes de leurs dépendances qui font d’eux des êtres tout à fait particuliers. Distanciation

MémorA de l’Escem Bachelor pour sa disponibilité, ses conseils et surtout sa réactivité des plus appréciables. Jean-Luc Galbrun (Coordination Sud), Jérôme Auriac (Be-Linked), l’équipe des Partenariats Entreprises du WWF France, François Perrot (Lafarge), Malia Belkacem (GDF SUEZ), Sylvie Nuria Noguer (Deloitte), Elin Wrzoncki (FIDH), Julia Haake (WWF), Bruno Colombani (Casino), Philippe Galland (ECPAT France) pour les sources d’informations, mais surtout pour leurs explications et réflexions personnelles

Les nouveaux matériaux dans l'architecture contemporaine Philippe du Merle 2007-08 Maître de mémoire: Dominique Boudier http://lonbec.free.fr/memoire.pdf Sommaire 2-Etude de cas p40 Méthodologie Le Ductal: fabricant Le Ductal: utilisateur p41 p42 p43 p44 p45 p46 p47 p48 p49 0-Introduction Sujet de l'étude Problématique Cadre de l'étude et méthodologie Familles des matériaux p2 p3 p4 p5 p6 Aciers HLE: fabricant Aciers HLE: utilisateur Le Kerto: fabricant Le Kerto: utilisateur Le