Cas Alstom

Enseignants de Sciences Economiques et Sociales – Entreprises Jeudi 30 et vendredi 31 août 2007 « Le financement de l’économie : marchés et intermédiaires financiers » LES MARCHES FINANCIERS AU SERVICE DE LA GESTION DES RISQUES DE CHANGE ALSTOM Introduction L’activité des entreprises dans un environnement fait d’instabilité et d’incertitude de plus en plus grandes génère de multiples risques, qu’on peut définir comme des dangers identifiés associés à des évènements susceptibles de

du Président du Conseil d’administration Comité exécutif RFA 166 207 Rapport des Commissaires aux comptes établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le rapport du Président du Conseil d’administration de la société ALSTOM RFA 208 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires aux comptes RFA RAPPORT DE GESTION SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS EXERCICE 2011/12 RFA Faits marquants de l’exercice 2011/12 Commentaires généraux sur l’activité

Rapport Financier Annuel mentionnés à l’article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier ainsi qu’à l’article 222-3 du Règlement Général de l’Autorité des marchés financiers. Une table de concordance figure en page 267. DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 - ALSTOM 1 MESSAGE DU PRÉSIDENT MESSAGE DU PRÉSIDENT PATRICK KRON - Président-Directeur Général COMMENT RÉSUMER EN QUELQUES MOTS L’EXERCICE 2010/11 ? Je dirai d’abord que nous avons bien travaillé dans un contexte difficile, avec une performance

| |Partenariat FRANCO-RUSSE | |ALSTOM & TRANSMASHHOLDING | |

ROBIN, Valentin ROCHE, Laura VERDON, Marie VIUDES Grenoble Ecole de Management 13/04/2012 2012 Julien REVERCHON, Virginie REY, Pierre ROBIN, Valentin ROCHE, Laura VERDON, Marie VIUDES Grenoble Ecole de Management 13/04/2012 Cas fil rouge : la ville intelligente Cas fil rouge : la ville intelligente Table des matières Introduction 2 La méthodologie employée. 3 Les besoins identifiés. 4 Les sources interrogées. 6 Rapport d’entreprises : 6 Article de presse : 6 Communiqué de presse :

financières Utilisation d’indicateurs financiers non codifiés par des organismes de normalisation comptable 1 Vue d’ensemble ORGANISATION GÉNÉRALE DU GROUPE Alstom est présent sur le marché de la production d’électricité grâce à son Secteur Power, et sur celui du transport ferroviaire par l’intermédiaire de son Secteur Transport. Alstom conçoit, fournit et assure la maintenance pour ses clients d’une gamme complète d’équipements et systèmes de haute technologie. Le Groupe possède une expertise

CLOTURE.....................................................................................86 PRINCIPALES SOCIETES DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION ...........................................................87 7 NOTE 1. PRESENTATION DU GROUPE Alstom (« le Groupe ») opère sur le marché de l’énergie au travers du Secteur Power et sur le marché du transport ferroviaire au travers du Secteur Transport. Il conçoit, fournit et entretient pour ses clients une gamme complète de produits et systèmes de

PRESENTATION DU GROUPE  Alstom est un groupe industriel international d’origine française qui travaille dans les secteurs : les  infrastructures,  les  équipements  et  les  services  de  production  d’énergie  et  de  transport  ferroviaire.  Présenté  dans  70  pays,  il  est  un  leader  mondial  dans  la  plupart  de  ses  activités,  fournissant de technologies parmi les meilleures.  Alstom  conçoit,  fournit  et  assure  la  maintenance  d’une  gamme  complète  d’équipement  et  systèmes  de 

La gestion du risque de change 1- Instruments de couverture classiques 2- Recours aux nouveaux instruments 3- Autres instruments de couverture Chapitre 2: Couverture du risque de change en pratique 1- Présentation de l’entreprise ALSTOM 2- Cas pratique Conclusion Webographie Bibliographie Introduction : Dans un contexte marqué par des scandales financiers liés à un manque de transparence, la maîtrise des activités est devenue un élément essentiel d'une

détection des avantages concurrentiels ? L’analyse SWOT identifie les forces de l’entreprise de façon à repérer l’avantage concurrentiel, c'est-à-dire la possibilité de saisir les opportunités de l’environnement et de contourner les menaces. A partir du cas Désigual et du doc 6, identifiez deux facteurs clés de succès qui s’imposent à l’entreprise dans son domaine d’activités. Production « Low-Cost » et un approvisionnement rapide, le mode de communication alternatif et une manière classique de se vendre