Cas Accenture

crédibilité de nos actions et leurs modernités. Trophée Horizon  Le 27 Octobre 2010 c'est un presque client le Crédit Agricole et plus précisément le département achat du CA, qui nous a remis le Trophée Horizon devant 2 nominés Carglass et Accenture.                          L'analyse des dossiers a été menée par la section Développement Durable de l'université des Yvelines, Novéthic (le média expert du Développement Durable) et le département Achat Développement Durable du Crédit Agricole

pour créer des blogs d’entreprise, des réseaux sociaux en interne. Le but cette fois est de donner la parole aux salariés.  Ouvert à l’extranet aussi  Ainsi, les systèmes d’information sont donc ouverts sur l’intranet ou l’extranet. Dans ce dernier cas, l’extranet peut être utilisé pour la gestion de la mobilité. « Depuis la maison, sur Internet, le collaborateur accède à un formulaire. Grâce à un login et un mot de passe, il fait part de son envie de changer de poste, de chez lui, posément, et en

verrons les prémices de la délocalisation aux USA puis nous analyserons les grandes phases de délocalisations des années 1970-1990 pour finir sur la situation actuelle et le futur de la délocalisation. Dans une dernière partie, nous présenterons un cas concret de délocalisation française que nous exposerons également en classe à l’oral. Partie I : Emergence de la délocalisation 1.1. Premières délocalisations : les maquiladoras La délocalisation n’est pas un phénomène très

métier des salariés des entreprises de service, certains niveaux hiérarchiques en étant proprement balayés. Bien évidemment, le pari de ce type de restructuration est risqué : les coûts économiques mais surtout sociaux sont élevés, en particulier en cas d’échec. La logique du flux, qui s’est donc imposée aussi bien dans les ateliers que dans les bureaux, permet donc de réduire les stocks et les délais, mais au détriment des logiques de métier, instaurant toujours plus le taylorisme nouvelle vague.

TOSHIBA et SHARP. RICOH a bel et bien réussi à garder sa place malgré une concurrence de plus en plus forte. CANON υυ Les atouts de CANON Sa notoriété est importante via les produits Grand Public. Canon Europe a signé un contrat de 4 ans avec Accenture pour le montage des services de consulting Canon. Ils ont une nouvelle organisation et nouveaux services en France sur 2011. Cependant ils sont dépendants de HP qui est leur premier client laser. KONICA MINOLTA Les atouts de KONICA MINOLTA KONICA

d’entreprises qui se tournent vers l’international exam : 2h, rédigé, bonne expression ecrite, 2 ou 3 questions de « cours » de notions vues en cours, pas de restitution mots à mots, juste pour vérifier que tt est assimilé. Puis quelques etudes de cas, ou commentaire de sujets d’actualité. Aucun piège ! Le management international : L’activité à l’international concerne ajd ttes les E. Le dvpt int est un enjeu important. Ttes les E qui souhaitent s’étendre au dela de leur marché domestique.

de 7 jours.Lorsque le transport routier international n’a pas pour destination le territoire français, il ne peut être effectué qu’une seule opération de cabotage sur le territoire français dans les trois jours suivant le transport international. En cas d’infraction à ces dispositions, une amende de 15.000 euros avec immobilisation du véhicule est prévue.Il faut noter que désormais le donneur d’ordre qui commande des prestations de cabotage ne respectant pas la réglementation est également passible

différents acteurs impliqués dans ce phénomène, les différents types de prestations offertes et présentes aujourd‟hui sur le marché. 1.1 Définition de l’externalisation Dans ce paragraphe, l‟externalisation de façon générale va être définie, puis le cas particulier de l‟externalisation logistique, avec les secteurs de l‟activité logistique les plus concernés. 1.1.1 L’externalisation 1.1.1.1 Définition « L‟externalisation est un service défini comme le résultat de l‟intégration d‟un ensemble de

différents acteurs impliqués dans ce phénomène, les différents types de prestations offertes et présentes aujourd‟hui sur le marché. 1.1 Définition de l’externalisation Dans ce paragraphe, l‟externalisation de façon générale va être définie, puis le cas particulier de l‟externalisation logistique, avec les secteurs de l‟activité logistique les plus concernés. 1.1.1 L’externalisation 1.1.1.1 Définition « L‟externalisation est un service défini comme le résultat de l‟intégration d‟un ensemble de services

qu’il s’agit de la fonction comptable et financière. Ce mémoire a pour objectif d’apprécier la mise en place concrète de l’externalisation de la fonction comptable et les avantages que cette stratégie procure, en s’appuyant sur deux exemples et un cas précis, celui de l’audit interne, et après avoir analysé le phénomène d’externalisation dans sa généralité. " Firms evolve in a competitive world which becomes more and more complex . As a result, they opt for the strategy of focussing their interest