Cas Accenture

sensibles à ce genre d’arguments) et enfin, le suivi personnalisé (via des conseils, des bilans réguliers, l’élaboration de programmes, …). Incontestablement, ce sont les prix qui entravent le plus la fréquentation des salles de sport : c’est le cas pour plus de 60 % des personnes ayant une mauvaise image des salles de sport. En dépit des formules tarifaires diverses et variées proposées, il faut compter en moyenne 650 euros à l’année, 300 euros pour le trimestre et 25 euros pour la journée.

activités et les procédés d’une organisation. Gartner Group © © S. & K. Baïna 2009 La BPM = un changement organisationnel matriciel © S. & K. Baïna 2009 Définition 4. Instance de workflow Une instance de workflow est une exécution d’un cas réalisable du workflow. © S. & K. Baïna 2009 Type d’instance (sous-graphe) automatise Modèle de Procédé métier Modèle de Workflow instancient Type 1 d’Instances du modèle de workflow (acceptation du congé) % p1 Type 2 d’Instances du

étudiants, quels que soient leurs rêves et leurs aspirations professionnelles, quel que soit le secteur dans lequel ils souhaitent évoluer. Un cursus équilibré Dans cette optique, HEC Paris a aménagé le curriculum en 3 temps bien distincts (4 en cas d’année de césure) : une première année d’ouverture en L3, une année de M1 généraliste en Management, une année optionnelle de césure en entreprise, et une dernière année de spécialisation (cf pages 15 à 18). des temps forts tout au long du programme

qu’elles le soient par une seconde crise. C’est précisément ce que veulent éviter les institutions : une propagation d’une éventuelle crise au secteur de l’assurance où les compagnies d’assurance se placeraient soit en tant que victimes, comme ce fut le cas récemment, ou bien soit en tant qu’épicentre de l’éventuelle crise financière. Le paysage du secteur financier est amené à changer avec d’une part le rapport de la Rosière qui préconise une réforme institutionnelle mais également avec l’accélération

et financières sans pour autant générer de bénéfices. De fait, plus cette période est raccourcie moins les coûts sont importants. Il est également important d’avoir des délais de production relativement courts afin d’être beaucoup plus flexible en cas de variation de la demande. L’entreprise est ainsi capable de modifier ses prévisions pour ne pas subir cette variation. Le processus S&OP permet d’optimiser le délai de production grâce à une collaboration accrue entre tous les services impliqués dans

cette solution. Nous y sommes parvenus en déterminant d’abord lesquelles de ces sociétés avaient renoncé au modèle budgétaire, en visitant ces sociétés et en rendant compte aux membres du projet BBRT des résultats de nos travaux, au moyen d’études de cas et d’exposés. En faisant le tri des meilleures méthodes, nous avons ensuite constitué progressivement un ensemble cohérent de principes communs qui allait servir de canevas à ce que l’on appelle aujourd’hui le modèle de gestion « sans budget » ou modèle

Commission Europe au MEDEF Mercatel - Le Guide du SEPA - Avril 2007 1 REMERCIEMENTS Mercatel remercie tout particulièrement pour leurs " contributions " à l’élaboration de ce dossier, les entreprises et leurs représentants experts. ! ACCENTURE, Monsieur Richard THOMA ! ASE, Madame Anick SEGHERS ! ATOS ORIGIN, Monsieur Daniel LAMOTTE ! EXPERIAN, Monsieur Henry DE LA CELLE ! EXPERIAN, Monsieur Guy BODON ! FINITEC, Monsieur Michel SZEKLY ! GALITT , Monsieur Gérard DE MOURA ! LOGIWAY, Monsieur

d’être constamment dérangé par des prospecteurs, ont mis en place un système avec lequel la fonction de la personne à qui on souhaite proposer ses services n’est pas disponible. Le standart détient uniquement le nom des salariés de la société. Dan ces cas, je demandais le service ressources humaines. Lorsque la personne n’est pas disponible, je demande quand je peux le rappeler pour impliquer l’assistant (e) qui peut être un(e) allié(e), elle est, en effet, l’intermédiaire entre le commercial, moi,

d’autres tâches administratives ou à temps partiel le cas échéant. Ensuite, la production de la paie nécessite l’usage d’un outil spécifique : le logiciel ou le progiciel de paye, la brique d’un ensemble plus vaste représenté par la suite comptable et financière ou l’ERP. Cet outil peut s’acheter auprès d’un éditeur classique sous forme de licence. Il peut être hébergé sur l’infrastructure informatique de l’entreprise ou sur celle d’un prestataire en cas d’infogérance. Ce modèle éconmique éprouvé depuis

différents acteurs impliqués dans ce phénomène, les différents types de prestations offertes et présentes aujourd‟hui sur le marché. 1.1 Définition de l’externalisation Dans ce paragraphe, l‟externalisation de façon générale va être définie, puis le cas particulier de l‟externalisation logistique, avec les secteurs de l‟activité logistique les plus concernés. 1.1.1 L’externalisation 1.1.1.1 Définition « L‟externalisation est un service défini comme le résultat de l‟intégration d‟un ensemble de