Cas Accenture

http://www.ecole.org Séminaire Fonctionnaires organisé grâce au soutien de la: DGAFP et des parrins de l'École de Paris Accenture Air Liquide* Algoé** ANRT AtoFina Caisse des Dépôts et Consignations Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Centre de Recherche en gestion de l'École polytechnique Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Cogema Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et

pas être confondus pour autant : · Toute externalisation n'entraîne pas de la délocalisation, puisqu'elle ne fait souvent appel qu'à de la sous-traitance locale, · Toute délocalisation n'est pas forcément de l'externalisation, par exemple dans le cas où c'est l'entreprise elle-même qui déplace l'un de ses propres sites de production. Externalisation sans délocalisation : A titre d'illustration, la société de télécom Wana a confié la gestion de son service client à un centre d'appel crée par

d'un événement de portée . Ces actions s'inscrivent dans le cadre d'un accord entre le Ministère et le Medef, signé en juillet 2010 et destiné à faciliter l'insertion professionnelle des étudiants. - Eric LE JAOUEN, Président du Medef Loire Dans le cas d'espèce, le référentiel qui a été présenté à Saint-Etienne a pour ambition de sensibiliser et de former, à terme, tous les étudiants (des niveaux L, M et D) et élèves des Grandes Ecoles aux enjeux de la sécurité globale. Cette formation doit valoriser

est une société européenne de conseil et d’études de marché spécialisée dans le domaine du logiciel et des services informatiques www.pac-online.com/sitsi 21 Un marché vertical est un marché qui répond aux besoins d'un segment de clients. Dans le cas des ESN, un segment est un secteur d'activité économique du client. 22 Un marché horizontal est un marché qui répond à un besoin spécifique de plusieurs clients qui sont dans des secteurs différents. http://www.pac-online.com/sitsi

en diffuse des comptes rendus ; les idées restant de la seule responsabilité de leurs auteurs. Elle peut également diffuser les commentaires que suscitent ces documents. Séminaire Vie des Affaires organisé grâce aux parrains de l’École de Paris : Accenture Air Liquide1 Algoé2 ANRT Arcelor Caisse des Dépôts et Consignations Caisse Nationale des Caisses d’Épargne et de Prévoyance CEA Centre de recherche en gestion de l’École polytechnique Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur

dysfonctionnements peuvent être nombreux et causer des pertes de temps et d’énergie. L’explication serait d’abord so­ciologique, à en croire la consultante Marie-Josée Couchaere : «Tant à l’échelle d’une nation que d’une équipe, on ne coopère qu’en cas de nécessité absolue. Une crise, un manque de ressources, une menace immédiate de la concurrence ­aboutissent à la constitution d’alliances.» Alors, comment favoriser l’esprit d’équipe, à la fois pour le responsable mais aussi à titre individuel pour

connue pour ses interfaces utilisateur simples et le design épuré de ses produits, et également pour sa capacité à faire connaître au grand public des technologies existantes en les rendant faciles d'accès même pour un public non spécialisé. Ce fut le cas avec l'interface graphique avec fenêtres, la souris et plus récemment l’écran Multitouch. Sommaire[masquer] * 1 Les dirigeants d’Apple * 2 Histoire d'Apple * 3 La « culture Apple » * 3.1 Les rencontres avec le public * 3.2 L’image

Sio1 |Année 2011-2012 | |EDM : Devoir n°3 CAS VALEO Envoyez votre travail avant le 28 décembre à l’adresse : pejacquemart@gmail.com Après avoir pris connaissance du Cas Valeo et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en traitant les questions suivantes : 1. Pour savoir ce que recouvre le terme d’externalisation, vous définirez les notions suivantes : • Infogérance • BPO • TMA Peut-on utiliser indifféremment les termes d’externalisation

code-baring, palettisation, conteneurisation, distribution). De plus en plus, les entreprises sous-traitent leur distribution. Avec l’e-commerce, les prestations logistiques touchent peu à peu à la commercialisation des marchandises. C’est déjà le cas aux États-Unis».1 1.1.2) Enjeux de la prestation logistique : Notons, comme le soulignent certains observateurs que les entreprises se sont amenés à se désengager d’activités jugées périphériques, Il convient donc de s’interroger sur les facteurs explicatifs

de commande, le conditionnement des produits ou la livraison de colis. Ainsi , les prestataires logistiques doivent dorénavant adapter leur fonctionnement à des unités consommateurs (UC) et non plus à des unités logistiques (UL) comme cela était le cas dans le cadre de livraisons au détaillant. L’enjeu se situe également au niveau des pressions gouvernementales qui imposent de réduire les émissions de gaz à effet de serre, avec l’ombre de la taxe carbone par exemple qui plane sur les activités