Cartographie Décisionnelle

HG00 Histoire-géographie Terminale Croquis Cartographie Pascal Orcier Réalisation Patrick Bouland Ce cours est la propriété du CNED. Les images et textes intégrés à ce cours sont la propriété de leurs auteurs et/ou ayants-droits respectifs. Tous ces éléments font l’objet d’une protection par les dispositions du code français de la propriété intellectuelle ainsi que par les conventions internationales en vigueur. Ces contenus ne peuvent être utilisés qu’à des fins strictement personnelles

HG00 Histoire-géographie Terminale Croquis Cartographie Pascal Orcier Réalisation Patrick Bouland Ce cours est la propriété du CNED. Les images et textes intégrés à ce cours sont la propriété de leurs auteurs et/ou ayants-droits respectifs. Tous ces éléments font l’objet d’une protection par les dispositions du code français de la propriété intellectuelle ainsi que par les conventions internationales en vigueur. Ces contenus ne peuvent être utilisés qu’à des fins strictement personnelles

le principe général clé de la qualité comptable 1.2.2 Les différents critères de qualité comptable 1.3 L’objectif de qualité comptable doit s’appliquer à toutes les procédures comptables 1.3.1 Objectifs d’une cartographie des procédures 1.3.2 Définition des principales règles de la cartographie 2. LA QUALITÉ COMPTABLE SUPPOSE LA MISE EN PLACE DE DISPOSITIFS DE CONTRÔLE INTERNE 7 8 8 9 10 10 10 16 2.1 Les préalables au contrôle interne comptable 2.2 Recensement et hiérarchisation 2.2.1 Recensement

Jamespot & Inter-Ligere Page 5 Qu’est ce qu’un réseau social ? La galaxie des médias sociaux Les “ réseaux sociaux ” font partie de ce que l’on appelle plus largement les “ médias sociaux ” (ou social media) comme le montre bien la cartographie édité sur fredcavazza.net. Les médias sociaux englobent tous les outils ou applications qui permettent une interaction entre internautes. Un sein de cette galaxie des “ médias sociaux ”, nous allons trouver de nombreuses “ planètes ” : des

février 2009 Jamespot & Inter-Ligere Page 5 Qu’est ce qu’un réseau social ? La galaxie des médias sociaux Les “ réseaux sociaux ” font partie de ce que l’on appelle plus largement les “ médias sociaux ” (ou social media) comme le montre bien la cartographie édité sur fredcavazza.net. Les médias sociaux englobent tous les outils ou applications qui permettent une interaction entre internautes. Un sein de cette galaxie des “ médias sociaux ”, nous allons trouver de nombreuses “ planètes ” : des outils

en termes de personnes ou recherche interne La recherche interne est une vérification des besoins de l’entreprise concernant leurs manques en ressources humaines, à court, moyen et long terme. La planification du personnel est une procédure décisionnelle concernant les ressources humaines nécessaires pour atteindre les objectifs organisationnels, en un certain temps. II) Analyse du marché des RH ou recherche externe Il s’agit d’une étude de marchés de RH, notamment, la segmentation des profils

Communication (Solutions de Téléphonie et Télécoms) Stage MUNISYS | Tarik Saidi | Juillet-Aout 2005 8 Partenaires OS, logiciels de gestion : sigle MICROSOFT IBM HEWLETT-PACKARD Raison sociale SYBASE (Outils de développement, Décisionnel, Systèmes de Gestion de Bases de Données) ORACLE (Systèmes de Gestion de Bases de Données) INFORMIX (Systèmes de Gestion de Bases de Données) ALTOVA (Outils de développement XML) NSI (Solutions de haute disponibilité) DANWARE (Outils de prise de

3 2.3 3. La fonction « coordonner » .............................................................................................. 30 L’environnement industriel : offres logiciel et service de type support ............................ 30 La cartographie des besoins du Système d’Information cible........................................ 32 L’analyse de l’offre.................................................................................................................... 35 3.1 L’analyse des

.......... 102 Chapitre 3 S’ORGANISER POUR ALLER PLUS LOIN 1. Une organisation par processus c’est mieux!................................................................. 107 1.1 Les apports de l’approche processus............... 1.2 La cartographie des processus et la notion de pilote ............................................................ 1.3 Décrire un processus pour clarifier l’organisation ..................................................... 1.4 Et cela se pilote comment un processus

l’effectue, qui en bénéficiera, quel impact elle aura et comment. Les approches et méthodes participatives s’inscrivent dans un paradigme pluraliste, évolutif et itératif ; ce sont l’analyse des parties prenantes, le recueil de témoignages oraux, la cartographie sociale participative, l’établissement de graphiques et diagrammes de relations causales, de tendances et de changements, le calcul de scores et le brainstorming sur les forces et les faiblesses des programmes. Bien conçues et mises en œuvre, les