Cartographie Décisionnelle

ENSMP Mastère Spécialisé Management des Systèmes d’Information et des Technologies Thèse professionnelle Stéphanie Dubois La management de l’évolution du système d’information Apports de l'urbanisme et des cartographies pour piloter l’évolution d’un système d’information [pic] Responsable en entreprise : M. Daniel Cahurel Responsable pédagogique : M. Michel Klein Soutenue le 3 octobre 2002, à l'école des Mines de Paris

Enrichissement du OLAP pour l'analyse géographique: exemples de réalisations et différentes possibilités technologiques Yvan Bédard*, Marie-Josée Proulx**, Sonia Rivest *** Chaire industrielle CRSNG en bases de données géospatiales décisionnelles Centre de recherche en géomatique, 0611 Pavillon Casault, Département des Sciences géomatiques Faculté de Foresterie et de Géomatique Université Laval, Québec, Canada, G1K 7P4 *Yvan.Bedard@scg.ulaval.ca http://sirs.scg.ulaval.ca/YvanBedard **Marie-Josee

d'attraction "au quotidien" des villes sur les communes périphériques. Il existe 361 aires urbaines en France métropolitaine (définition INSEE de 1997). Cœur d'information Eléments d'information identifiés comme les plus importants dans les processus décisionnels de l'entreprise. Complément de nom Éléments de l'adresse qui complètent les informations titre, nom et prénom comme : profession, société... Complément de voie Éléments de l'adresse qui complètent l'adresse géographique : bâtiment, appartement

Des outils variés 4 A. Les Systèmes d'Information Géographique, pierre angulaire du Géomarketing 4 1. Définition 4 2. Fonctions d’un SIG 4 3. Difficultés dans la mise en place d’un SIG 5 B. Les sources de données 7 1. La cartographie 7 2. Les données statistiques et les fichiers 7 3. Le géocodage 8 II. Les diverses applications 9 A. Applications au marketing stratégique 9 B. Applications liées aux problématiques de distribution 10 C. Applications au marketing

les tailles dans presque toutes les industries. Il a une très haute valeur économique et stratégique et il interprète les données d'une manière facilement compréhensible et aisément partagée. La Cartographie La cartographie est un outil d’analyse qui mobilise des techniques statistiques et décisionnelles puissantes. Il permet la représentation géographique des éléments naturels et artificiels d'un territoire et la communication des informations géographiques graphiquement et s'appuie sur le principe

processus ? La démarche de management des processus suit les étapes suivantes : 1. Formation du management et des acteurs : que change l’approche processus et quels sont ses méthodes et outils à mettre en oeuvre ? 2. Elaboration de la Cartographie : une vue d’ensemble du fonctionnement de l’entreprise 3. Clarifier les processus : la clarification en quoi, qui, comment des processus pour assurer leur maîtrise 4. Mise en place des Indicateurs de performance : la mesure de la performance

: 1.1/ Objet Décrire l’organisation de la fonction Ressources Humaines au sein d’BETZ 1.2/ Etapes : Fiche 1 : Organisation de la fonction RH Fiche 2 : Fiches de poste 1.3/ Règles de gestion: La fonction RH n’a aucun pouvoir décisionnel en recrutement, en licenciement, en mobilité interne, ou encore en formation. La fonction RH est responsable de toute activité concernant les salariés d’BETZ, et ce, dés la décision... Voir la version complète Voir la version complète Déjà

apports de l’urbanisme ? Vision Fonctionnelle Zone Fonctionnelle Quartier Fonctionnel Bloc Fonctionnel Vision Applicative Modélisation des Applications Modélisation des Blocs Applicatifs Cartographie et Visions du SI Zone, Quartier et Bloc Exemples Cartographie urbanisé du SI Cartographie : Idée maîtresse Processus organisé pour l’urbanisation Vision Technique Contexte générale d’urbanisation Relations entre les visions Stratégique et Métier Relations entre les visions Métier, Fonctionnel

supporter les processus métier. ▪ Le niveau applicatif représente les applications utilisées par les différentes fonctions de SI. Il décrira soit les applications des différentes fonctions soit les fonctions. ▪ Le niveau technique contient la cartographie des machines (logiciel, imprimante, serveur, internet) qui hébergent des applications, les outils de stockage, et les outils de communication. Urbanisation fonctionnelle Réorganisation du schéma fonctionnel du SI à par rapport à la cible

Performance Indicator Mission Key Performance Indicator La cartographie des processus d’affaires … Processus d’affaire: les processus qui participe à la production ( les processus qui accomplirent la mission). Processus de support: processus aidant les processus d’affaires d’accomplir la mission. Key Performance Indicator La cartographie des processus d’affaires … • Chercher les processus qui influent sur les objectifs globaux. • Cartographier chaque processus ( décrire ses tâches et les ressources