Cartographie Des Parties Prenantes De Tallman Gmbh

 évaluation du pouvoir et cartographie des parties prenantes : le cas deTallman GmbH L'évaluation du pouvoir des parties prenantes est une étape de leur cartographie. Parties prenantes internes F = Faible M=Moyen(ne) E=Élevé(e) Indicateurs de pouvoir Direction financière Direction marketing Francfort Toulouse Statut Position dans la hiérarchie E F E M Salaire du directeur E F E F Niveau hiérarchique moyen du personnel E M E F Ressources Effectifs

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Étude de cas - Electrolux 42 Commentaires sur l’introduction 47 Les prismes stratégiques 47 Introduction 47 Le prisme de la méthode 47 Le prisme de l’expérience 51 Le prisme de la complexité 55 Un résumé des prismes stratégiques 63 Références 65 Partie 1 Le diagnostic stratégique 2 L’environnement 2.1 Introduction 73 2.2 Le macro-environnement 75 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 L’analyse PESTEL 75 Les tendances structurelles Le diamant de Porter 81 Les scénarios 85 78 73 2.3 L’industrie 88 2