Cartographie Des Risques Liés Aux Achats

émettrons des hypothèses. La deuxième partie de ce mémoire aura pour objectif final d’affirmer ou d’infirmer les hypothèses de recherche émises à travers six sous-parties. Ces sous-parties mettront en avant l’environnement à travers un PESTEL et une cartographie des acteurs. Nous verrons également les pratiques de distributeurs de différents secteurs pour promouvoir leurs MDD à travers un benchmarking en utilisant notamment nos entretiens qualitatifs. L’utilisation d’acteurs de secteurs différents permettra

a exercé des 6 postes de manager et de direction pendant plus de trente ans notamment dans l’industrie automobile. philippe petit Ingénieur Arts et Métiers, il est manager des formations Cegos Achats et codirige le programme du mastère spécia lisé Executive management de la fonction achats à Grenoble École de management. Benoit pommeret Ingénieur en génie atomique, il est manager des formations Cegos Orga­ nisation, conseil, audit, systèmes d’information, ser vices publics et accom­ pagnement

ouvrages ont été étudiés afin d’acquérir une vision théorique de la RSE mais également afin d’entrevoir les démarches réellement mises en place par les différents acteurs concernés. Les articles, plus récents, nous ont permis de mieux cerner les enjeux liés à la mondialisation et à la crise économique actuelle. Afin de structurer notre revue, nous avons dégagé certains thèmes en vue de répondre aux problématiques suivantes : Qu’est ce que la RSE ? Quelles en sont les applications concrètes ? Quels

compétitivité Arve Industries. Nous avons proposé, tout d’abord, d’introduire les principes de la culture européenne dans une démarche d’amélioration facilitant la réussite d’une démarche de progrès. Par ailleurs, afin de favoriser l’application des cartographies de chaîne de valeur, nous avons développé une nouvelle approche d’identification des ressources critiques. Un modèle analytique de la quantité optimale à produire a également été proposé pour répondre aux spécificités locales. Finalement, ces divers

présents dans les milieux agressifs tels que les eaux marines, les eaux séléniteuses, eaux saumâtres...etc. III-Description des Différents Services A. Service Achats : Avant 1998, la commande établit par service achat était manuelle, mais à la fin de l’an 98, les procédures se sont informatisées. La branche des achats représente une grande ampleur au niveau de la garantie de l’approvisionnement pour tous les autres services, ainsi que la réserve permanente des matières utilisées directement

recherches portant sur l’externalisation des technologies de l’information. Dans ce sens nous citons le travail qui a été développé par E. Butterworth- Heinemann, L. House, J. Hill (2005) dont l’objectif était de mettre en lumière les principaux risques encourus lors de l’externalisation des technologies informatiques tells que les logiciels et les applications de gestion et de traitement des données, la maintenance informatique, etc. Ensuite, nous avons décelé des recherches consacrées à l’externalisation

la satisfaction client par les outils existants .............................................. 65 1.1. L’unité support client ............................................................................................... 65 1.2. Analyse des risques .................................................................................................. 68 2. Questionnaire client interne ............................................................................................. 70 2.1. Prérogatives

d’action CHAPITRE III : LES OUTILS DE LA GPEC Section 1 : Les différents types d’outils 1) 2) 3) Les outils d’observation Les outils d’analyse de l’emploi Les outils de suivi de la démarche GPEC Section 2 : La cartographie des emplois et des compétences 1) 2) La finalité d’une cartographie des emplois et des compétences Les différents niveaux d’apprentissage de travail (niveaux de maillage) Section 3 : Les conditions du succès de la GPEC Section 4 : Les avantages et limites de la GPEC CONCLUSION

2) Questionnaire aux lycéens sur le monde virtuel II. Création et manipulation d’une image virtuelle 1) Présentation d’une scène 3D avec Scilab 2) Réalisation d’une image virtuelle III. Problème éthique : dangers, risques… 1) Les images virtuelles au sein de la médecine 2) Conséquences sur le corps de la visualisation d’une image virtuelle Annexe L’ordinateur est l’un des éléments de la vie moderne qui a le plus d’impact sur nos habitudes. Internet

segmentation ?..................................................................................15 1.5. LE PILOTAGE DE LA CONNAISSANCE CLIENT.....................................................................................................15 2. CARTOGRAPHIE DES SEGMENTATIONS..........................................................................................17 2.1. LES CRITÈRES DE SEGMENTATION...................................................................................................