Cartographie Des Risques Liés Aux Achats

département Appui technique 2P notamment : ▪ Mme El Kadiri Laila, chef du département ▪ Joualy Dounia, Mr Bahri El Moustafa, El Idrissi Hind, El Fillali Houda (chargés d’études) • Les responsables de la direction Gestion des risques précisément : o Monsieur Banga Directeur au sein de la BPC o ainsi qu’à tout le reste du personnel de la banque surtout les responsables du département formation, pour leurs accueils, leur encadrement, leur soutien et leurs

de référence de l’audit interne ..................................................................... 30 1. Les composants du cadre de référence de l’audit interne ................................. 30 2. Les avantages des normes et les difficultés liés à leur application .................... 35 Conclusion du premier chapitre ....................................................................................... 37 Chapitre second : Eléments pour mettre en place l’audit interne et mener une mission

(appelé champ de certification) souhaitée pour le système de management : activités et sites concernés Méthode indicative Outils proposés Résultats à atteindre Décrire votre champ de certification dans le système « Pour aller plus loin » : Cartographie des processus (cf page 36) Champ de certification clairement défini  La mise en place d’un SME est un réel projet d’entreprise, qui doit être soutenu par la Direction et s’inscrire dans un programme avec des moyens et échéances définis. 

___________________________________________ risque opérationnel dans les banques Centre FES Master 2 : Finance Thèse Professionnelle : Audit interne et Risque opérationnel dans les banques -Cas BMCE Bank- Réalisé par : Mr. BENOUAHI Jalal Encadré par : Mr.KADOUS Mohammed Année universitaire : 2008-2009 Page | 1 ___________________________________________ risque opérationnel dans les banques Je tiens à exprimer tout d’abord mes remerciements aux membres du jury, qui ont

5 catégories de Maslow, [pic]  brisant cette vision hiérarchique (aujourd’hui contestée), [pic]  introduisant un nouveau besoin, déduit de notre modélisation. Les besoins humains selon Maslow : [pic]  Les besoins physiologiques sont directement liés à la survie des individus ou de l’espèce. Ce sont typiquement des besoins concrets (faim, soif, sexualité,...). [pic]  Le besoin de sécurité consiste à se protéger contre les différents dangers qui nous menacent. Il s’agit donc d’un besoin de conservation

- Corpus documentaire : Gouvernance territoriale et gestion des déchets : l'exemple de la Campanie (Italie) / Énergies et développement durable dans le monde (avec une cartographie web), marchés et flux pétroliers / Le carbone, nouveaux marchés, nouveaux échanges dans le monde / Entre déchets et recyclages, des flux à risque social et environnemental / Le protocole de Kyoto et la réduction des gaz à effet de serre. Diversité des approches, de l'échelle globale aux échelles locales / Entreprises

l'ISO 9001 ; identifier, comprendre et évaluer toutes les activités essentielles qui forment l’aspect global de l’entreprise. Exigences que l'on peut exclure | | 7 | 4.1 b | Déterminer la séquence et l'interaction des processus | Bien que la cartographie des processus ne soit pas explicitement exigée, c’est en pratique la meilleure réponse à cette exigence | | 8 | 4.1 c | Déterminer les critères et les méthodes de fonctionnement et de maîtrise des processus | Etablir les moyens de maîtrise des

FICHIERS GEOMARKETING Les entités cartographiques L’analyste en géomarketing utilise la cartographie pour localiser les phénomènes dans l’espace. L’explication de ces phénomènes peut tenir à une topographie particulière (obstacle), mais doit nécessairement faire appel à bien d’autres composantes de caractère socio-économique, dont les techniques de traitements sont étrangères à celles de la cartographie. 12 L’information géographique peut être définie comme une information relative à un

18 5.2 - Les bonnes pratiques dans les différents processus 19 5.3- En résumé, comment maîtriser les processus ? 22 5.4. - Les principaux risques liés à l'utilisation de l'informatique 23 6- Situations particulières. 27 6.1 - Les Très petites entreprises (TPE) 27 6.2 - Les associations 28 7- – Les risques de certaines activités 30 7.2- Les agences de publicité 30 7.2 - Le transport routier de marchandises 31 7.3 - Les antiquités et brocantes

graphique et slogan B/ Présentation du journal • Généralités • Spécificités • Un rôle essentiel II/ L’espace visuel A/ L’identité visuelle: le générique B/L’espace-studio • L’image de Paris • Les écrans TV • La table C/L’espace-écran • La cartographie et le bandeau • Le cadrage du journaliste Conclusion Annexes Sitographie et bibliographie Tableau historique de TF1 1 Introduction Le journal télévisé n’a cessé d’innover grâce à l’utilisation des nouvelles technologies de l’information