Carte De Fidélité Yves Rocher

Positionnement de l’entreprise sur le marché : Concurrence. Sur Vitry-le-François il y a 5 concurrents, • Beautty-sucess, 55rue Aristide Briand, Vitry-le-François : Institut/Parfumerie • Noblet Annick, 25rue Marabais, Vitry-le-François : Institut • Yves Rocher, 23rue Pont, Vitry-le-François : Institut/Parfumerie • Raison Véronique, 72rue Général Leclerc, Vitry-le-François : Institut • Coviaux Julie, 1rue de la Roche, Vitry-le-François : Institut IV) Politique commerciale : 1

l‘écologieDISTRIBUTIONDéveloppement de l’offre dans les gares et aéroports + zone-urbainesPlus d’achats sur internet | Concurrents :Alter Mundi : commerce équitable et faciliter l’insertion économique (personnel)Concurrences indirectes (resonances, yves rocher, décathlon, fnac, cultura, galiléo) Economique : En temps de crise les gens font plus attention à leur argent et recherche un bon rapport qualité/prix Consomment différemment et mieuxForte présence dans les centres commerciaux (désaffection)Baisse

magasin propose des produits et des services différents : Des parfums, de la cosmétique, des soins visage ou corps, des produits pour femme ou pour homme. Les marques produits sont de grandes marques telles que Dior, Chanel, Givenchy, Prada, Yves-Saint-Laurent, Guerlain, Biotherm, Valmont, Clarins, etc… mais aussi une gamme moyenne avec la marque Nocibé. 2- Politique de prix : Les prix sont très variés selon les marques et les gammes de produits. Tous les clients peuvent être satisfaits

pourquoi aucune baisse de fréquentation n’à été remarquée chez les grandes enseignes(Yves Rocher ou Esthetic center par exemple) En effet, la population féminine est adepte de ces soins depuis de nombreuses années, elle voit en eux un moment privilégié qui leur est réservé. Car les femmes sont aujourd’hui actives et soumises au stress de leur emploi. Avec l’apparition de grandes chaines de beauté comme Yves Rocher les soins ont pu s’adapter aus plus petits des budget ( compter 20 euros pour un soin

:  De qualité  De luxe  De pureté de par sa forme et son esthétisme. De prix :  La qualité justifie le prix  « Meilleurs produits aux Meilleurs prix » De fidélisation :  Une démarche de dialogue : « carte client »  Les instituts : renforce la fidélité des consommateurs.  La segmentation de Clarins : La segmentation consiste de découper un marché en groupe de client homogène quant à leurs attentes et leurs caractéristiques afin de mener des actions spécifiques auprès

Marketing stratégique[3] : Est la démarche d’analyse et de réflexion pour réaliser l’adéquation offre/demande qui s'inscrit dans la stratégie de l'entreprise. Il s'agit d'un travail qui vise à augmenter le chiffre d'affaires, les parts de marché et la fidélité des clients par différenciation, motivation ou adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les économies d'échelle. Dans cette phase, l’entreprise ébauche les traits essentiels de la stratégie qui va être mise en œuvre. Une stratégie marketing

Saint-Orens-de-Gameville. · Logiciel : Estelle module cash · Date de création : 1997 · Chiffre d’affaires : 573 419 € durant l’année de 2013 535 685 € durant l’année de 2014 · Carte de fidélité : système de mise de point a chaque achat (1€ = 2 points) tout les 500 points, il y a 50 euros de réduction. · Moyens de payements : Cartes bancaires, espèces, carte cadeau du magasin et chèques non accepté · Panier moyen en semaine 1.5, panier moyen le weekend et mercredi inclus 2.5 · Fréquence de passage : 300 passages en

concurrents Les concurrent directs et indirects du Séphora de Thiais se situent principalement dans le meme centre commercial ainsi que dans la zone primaire. Les concurrents sont Marionnaud, Nocibé, Galeries Lafayette, Kiko, Sephora (niveau 1), Yves rocher. II Contexte commercial A) Appartenance au réseau 1) Le réseau Tout les magasins de l’enseigne possède une politique de vente bien définie. C'est-à-dire une libre circulation des clients parmi les produits dans les larges allées, leur

concurrents (enseigne) | Yves Rocher Beauty SuccessNocibe | ------------------------------------------------- 4. Politique commerciale | Politique de produits | Familles de produits vendus : maquillage, produits de manucure, produits pour de soins (visage, et corps), parfums, produits pour les cheveux. Exemples de marques commercialisées : Sephora, Clarins, Guerlain, Dior, Esthée Lauder, Esthée derm, sephora men, Clinique, Lancôme, Chanel, Nars, Make up forever, Yves Saint Laurent. |

Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective b. La zone de chalandise et ses concurrents Concurrents directs : Marionnaud, Nocibé, Beauty Success. Concurrents indirects : Yves Rocher, Body minute, Grandes surfaces alimentaire (Cora, Auchan…) c. Circuit de distribution et le plan de marchéage Fonctionnement du réseau : Réseau intégré et centralisé. Chez Sephora, l’idée est simple. Longtemps