Business Plan Service Informatique

 Business plan Nom de l'entreprise Adresse Version/Date BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques 11. Annexes Bref descriptif de

www.logistique-conseil.com 2 Un nouveau modèle de gestion: ZARA/AMAZON  Entreprises qui ont eu la capacité à  Percevoir les changements de leurs marchés et de leur environnement  Identifier les nouvelles opportunités  Proposer de nouveaux services aux clients  S’adapter rapidement afin de satisfaire les exigences clients et les dépasser 2/14/15 Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 3 Modèles logistiques observés ZARA/AMAZON  Conception simultanée des processus de production

(surtout les autres)-Leader avec des défis à relever *SMART : Objectifs :-Spécifique-Mesurable-Ambitieux-Réalisable-Temporel B) Le projet entrepreneurial 1- Monter le Business Plan -Convaincre le banquier-Business plan crédible-Résumé de votre stratégie-Capacité à relever les défis-Analyser le marché, l'offre, les ressources, 2- Le plan de financement (Cf cours de gestion et MGAC) Besoins :-Frais établissement-Investissements (terrain, locaux, matériel)-Besoin en fond de roulement (Achat de stock

-Leader avec des défis à relever *SMART : Objectifs : -Spécifique -Mesurable -Ambitieux -Réalisable -Temporel B) Le projet entrepreneurial 1- Monter le Business Plan -Convaincre le banquier -Business plan crédible -Résumé de votre stratégie -Capacité à relever les défis -Analyser le marché, l'offre, les ressources, 2- Le plan de financement (Cf cours de gestion et MGAC) Besoins : -Frais établissement -Investissements (terrain, locaux, matériel) -Besoin en fond de roulement (Achat

com Adresse : Av. Alexandrie Imm. Ajmi APP.3 Sidi Bouzid 9100 2 La société BAFFI est une SARL, offrant des services d’ingénieries, formation continue, conseils et services, installée dans l’imm. Ajmi Rue Alexandrie Sidi Bouzid 9100 La société a comme activité la formation continue, développent des solutions informatiques, conseils et services aux entreprises. Offrir aux clients des services d’expertise à forte valeur ajoutée qui leur permettent d’améliorer continûment leur performance. Notre gamme

actualisée, Crown Consulting est en mesure de proposer à ses clients un service à forte plus-value. Atout maître dans un monde où les affaires exigent une réactivité accrue, Crown Consulting garantit à ses clients une disponibilité, une écoute et un traitement des dossiers au plus proche de leurs intérêts. Son concept de One Stop Business Center ou guichet d’affaires tourne autour de l’idée suivante : bénéficier d’une plateforme de services intégrés (juridique, finances, management et études). Pour élargir

 Comment DELL a-t-elle inventé la vente directe en informatique ? Tables des matières 1. Historique 3 2. Missions - Buts –Valeurs 4 2.1 Activités principales  4 2.2 Vision et stratégie générale 5 2.3 Quelques chiffres  5 3. Analyse stratégique des activités  6 3.1. Diversification  6 3.2. Segmentation 7 3.3. Standardisation 7 3.4. La logistique particulière 8 4. Stratégie de développement 8 4.1. Nouveau partenariat

.……..II 1. AVANTAGES ET INCONVENIENTS 2. OBJECTIFS ET STRATEGIES WEBMARKETING DU PROJET A. Objectifs B. Cibles C. Politiques de prduits/services D. Politiques de ventes et distribution des produits E. Moyense de communication F. Assurer une veille concurentielle PLAN D’EXECUTION………………………………………………………...III 1. LE CONTENU 2. LES MOYENS INFORMATIQUES 3. CALENDRIER 4. PERSONNEL CONCERNE ARCHITECTURE DU SITE…………………………………………………….IV 1. STRUCTURE DU SITE 2. REPERCUSSIONS………………………………………………………

EXTERNE Connaissance du marché et des fournisseurs : • Tendances du marché, • Taille et positionnement des fournisseurs, • Part de CA chez les fournisseurs Objectifs Objectifs d’achat d’achat Politique Politique Achat Achat Produit Produit Service Service Pouvoir de l'acheteur Analyse Qualité Qualité Prix Prix faire” “faire ou faire •• Moyens Moyens àà mettre mettre en en œuvre œuvre 15/11/15 A MITRAB 8 La politique achat a des répercutions sur... LES LES AUTRES AUTRES SEGMENTS, SEGMENTS

Plan I) Les documents nécessaires à la construction des prévisions financières II) Evaluation des moyens, délais et coûts directs de production III) Estimer l’activité et la rentabilité prévisionnelle de votre projet IV) Besoins de financement de l'entreprise V) Réactualisation du "business plan" INTRODUCTION : Les resultats de l'etude commerciale doivent etre traduit en objectif