Business Plan Service Informatique

Zakaria GAIZI IT Consultant Certifié ITIL, OCPJP Plan du cours I- La raison d’être du système d’information II- Le système d’information: Généralités III- Alignement TIC-Métier IV- SIRH: Généralités Evaluation L’évaluation portera sur deux volets d’activités:  Participation, assiduité et présentation. 30%  Examen QCM. 70% Sujets des présentations HR Access Meta4 PeopleNet Oracle HCM Sage SIRH Sujets des présentations HR Access Meta4 PeopleNet Oracle HCM Sage SIRH I- La raison d’être

BUSINESS PLAN INTRODUCTION Le « Business Plan » ou « Plan d‘affaire » ou « Plan de développement » est le passage obligé de la création d’entreprise nouvelle ou du lancement d’un projet nouveau important dans une entreprise existante. Le business plan est important dans tous les secteurs, industriels ou de services, indépendamment de leur degré d’innovation technologique ou marketing. De nos jours, les projets tendent à devenir plus importants et plus complexes. Ils doivent être présentés à

Historique de la société .................................................................................... 10 b. Structure de l’entreprise ................................................................................... 11 c. Description des services .................................................................................. 12 d. Evolution de l’entreprise .................................................................................. 13 e. Methode de ventes de Techni-Contact .....

Investissements Directs Etrangers Inspection Générale des Finances Identifiant Fiscal Unique Millenium Challenge Account Ministère de l’Economie et des Finances Objectifs du Millénaire pour le Développement Orientations Stratégiques de Développement Plan d’Action pour l’Amélioration de la Gestion des Finances Publiques Projet d’Appui à la Gestion des Finances Publiques et à l’Amélioration du Climat des Affaires Programme d’Actions Prioritaires Projets à Risques Programme d’Appui aux Réformes Economiques

coût d’accès au SI 26 5. La facilité d’utilisation 26 Partie II: Le système d'information et la logistique……………………………………………………………………………26 I. Qu’est ce que la logistique ? 26 1. Les caractéristiques de la logistique 26 2. A quoi sert le service logistique dans une entreprise ? 27 3. Les principales activités logistiques : 29 II. Place de SI dans la logistique 29 III. LES APPLICATIONS DES SYSTEMES D’INFORMATION LOGISTIQUE 31 1. SCE (Supply Chain Execution) - LES  (Logistic Execution

organizational performance 1 XV ème Conférence Internationale de Management Stratégique, Annecy / Genève 13-16 Juin 2006 INTRODUCTION Au cours des années 90, de nombreux dirigeants expriment leur insatisfaction face aux solutions informatiques disponibles. Ils se voient régulièrement proposer des solutions de gestion trop souvent peu adaptées et / ou inadaptées à la réalité de leurs besoins. Leurs attentes, toujours valides, veulent essentiellement que les systèmes d’information permettent

de vente se diversifient, et les équipes commerciales s’approprient tout ou partie du champ d’action du marketing opérationnel. On constate également une prolifération de nouvelles formes de vente : la vente à distance monte en puissance et le business development trouve de nouveaux terrains d’expérimentation. Enfin, on constate une extension de la fonction commerciale export qui se développe dans un nombre croissant de secteurs d’activités. De fait, les recruteurs prennent en considération la

UNIVERSITAIRE 2009 – 2010 ORGANISATION & CULTURE ENTREPRENEURIALE Sujet de l’exposé : « Le plan de trésorerie, le plan de financement, bilan prévisionnel, compte de résultat prévisionnel à partir d’un cas concret » Etudiants: Enseignant : Franck TIEOVANNAVONG Mr CHARASH Gozde UCUR Sommaire I. Introduction 2 II. Business plan 2 A. Définition Générale 2 B. Le business plan de Suzane 3 III. Le dossier financier 4 A. Définition Générale 4 B. Les Tableaux Financiers

ses composantes L’audit interne et/ou l’audit externe L’audit partiel, l’audit global L’audit opérationnel, l’audit fonctionnel La logistique amont ou logistique « d’approvisionnement » :. achats de matières premières ou de produits, prestation de services, transport, La logistique médiane ou interne : production La logistique aval : entreposage, transport, distribution Définition des objectifs de l’audit logistique Facteurs de réussite de l’audit Compétences requises Déroulement de l’audit L’audit

technologie, les réponses sont les suivantes : Renforcer les processus transversaux à l’entreprise, 56 % Améliorer les liens avec les clients et fournisseurs, 52 % Aligner l’informatique avec les objectifs du business, 50 % Réduire les coûts de la technologie, 41 % Renforcer l’e-business et l’e-commerce, 27 % Accroître les compétences des utilisateurs, 23 % Implanter de nouvelles technologies (le sans fil), 20 % Veiller à la sécurité et la vie privée, 20 %. L’impact des NTIC sur le marketing