Business Plan Restaurant Franchise

éléments de Business Plan » - Juin 2006 POINT DE VUE Réaliser un Business Plan : l’exemple de la restauration rapide. Responsable de l’étude - Juin 2006 : Thomas Grenier, HEC Junior Conseil Guillaume Goaréguer, HEC Création Conseil Eléments méthodologiques de Business Plan pour la création d’un restaurant à service rapide en France. Page 1 © Tous droits de reproduction réservés HEC Junior Conseil 2006 2 « Se lancer dans la restauration rapide : éléments de Business Plan » - Juin

kg par an et par habitant. Ces chiffres peuvent expliquer, en quelques sortes, l’installation des restaurants fast-foods partout. Ils ont toujours ses clients fidèles notamment les jeunes qui adorent les plats italiens tels que les spaghettis, la pizza et autres paninis. Marché déjà existant : Franchise : L'envers du décor Mar Bassine Ndiaye 13 Novembre 2006 | | La réussite des franchises poussent à penser que cette formule de création d’entreprise mène à la réussite à tous les coups.

1. E&S sont 2 jeunes étudiants souhaitant reprendre ou créer un restaurant. Tous deux sont motivés par l’envie d’être autonome car leur patron ne suit pas leurs éventuelles propositions qui pourraient faire évoluer le restaurant, l’envie d’épanouissement et enfin la dernière motivation serai stimulées par un besoin d’accomplissement qui se traduirait par m’accomplissement d’un rêve qui correspond à la pyramide de Maslow : il s’agit de sortir d’une condition matérielle pour atteindre l’épanouissement

temps d’attente (bornes, caisses et drive) saisonnalité) Types d’offres (famille de produit, différent univers, plan de magasin, % du CA) Profil du client (motivation, frein etc.) Zone de chalandise Concurrents (leurs parts de marché, localisation) Politique de communication Document 1  Une formule de franchise efficace, mais singulière Par Vincent Pompougnac, Franchise-Magazine.com Publié le 11 janvier 2008 |[pic] |Evolution du réseau

the years 2007 through 2009. Concerning McDonald’s performance, there are three milestones that I want to recognize: First, our 2009 comparable sales increase marked the sixth consecutive year of positive sales in every geographic segment of our business. Second, our increasingly relevant menu options, combined with clear competitive advantages in convenience and value, enabled us to serve 60 million customers per day last year. This is up 2 million from the prior year and a remarkable 14 million

- Market Overview 4 - General Business Strategy 5 - Products Services Offering 6 - Marketing Strategy 7 - Sales Forecast 8 - Operations Strategy 9 - Management Summary 10 - Financial Plan Budget analysis 11 - Risk analysis 12 - Time scale / planning 13 - Conclusion and recommendations 14 - Exhibits: Additional supporting information 1 - Executive Summary We are two young French entrepreneurs decided to implement a restaurant Paul in Almaty ex-capital of Kazakhstan

Lina’s franchise Lina’s Sandwich is a French brand that has been able to develop its concept of sandwich selling in its different establishments throughout the world. The company succeeded in bringing a real difference in the world of fast food because of his sandwiches with high price, high quality and high value. My purpose is to launch a new Lina’s store in Switzerland ! I will start by explaining the company and the process of running it. Secondly, I will explain how to export the

Sommaire McDonald’s est une entreprise qui a réussi à s’implanter de manière efficace et rapide dans un grand nombre de pays. Le groupe est aujourd’hui présent dans 118 pays et compte plus de 34,000 restaurants dans le monde, avec un chiffre d’affaires en constante progression. Ce groupe nous a donc semblé idéal pour comprendre certains mécanismes liés à l’internationalisation et les stratégies d’adaptation des marques mondialisées. Nous avons également étudié la suprématie de McDonald’s et cette

McDonald's Corporation (NYSE: MCD) is the world's largest chain of hamburger fast food restaurants, serving more than 58 million customers daily.[4] In addition to its signature restaurant chain, McDonald’s Corporation held a minority interest in Pret A Manger until 2008, was a major investor in the Chipotle Mexican Grill until 2006,[5] and owned the restaurant chain Boston Market until 2007.[6] A McDonald's restaurant is operated by either a franchisee, an affiliate, or the corporation itself. The corporation's

SUBWAY®, et le logo familier jaune vif fit sa première apparition. L’étape suivante consista à mettre sur pied un business plan présentant les objectifs de la chaîne SUBWAY®. Afin d’atteindre les objectifs en question, les points de vente SUBWAY® adoptèrent le système de la franchise, donnant à tout un chacun l’opportunité de réussir sa propre entreprise commerciale. La première franchise SUBWAY® ouvrit ses portes dans le Connecticut en 1974. En octobre 2008, la chaîne SUBWAY® fêtait l'ouverture de