Business Plan Panneaux Solaires

comment adapter au mieux les objets et les environnements aux processus cognitifs et psychologiques de l’usager). Dans les années 2000, face à une extension exponentielle des champs d’application du design, la dimension éthique assume un rôle de premier plan (comment l’humain se manifeste et comment les êtres humains peuvent cohabiter entre eux, avec les objets et avec les environnements). C’est en suivant ce virage éthique que le design franchit le seuil du millénaire. Au moment où son action s’étend

392 GWh / jour en 2010 + 43% 19,6% de la production d’électricité mondiale. *Les énergies renouvelables les plus importantes en termes de production sont par ordre décroissant l'hydraulique, l'éolien, la biomasse, la géothermie et le solaire. 8 Source : infodesenergies.org Nous constatons grâce à ce tableau que les énergies fossiles voient leur production augmenter en dépit du fait fait que chacun sait pertinemment qu’elles ne seront plus présentes d’ici 50 ans pour certaines

exemple ou la Cathédrale Saint-Paul à Londres. Dans les pays neufs, ce centre ville est souvent marqué par la verticalité du bâti et la présence de nombreux gratte-ciel qui abritent des bureaux ; ce quartier des affaires est appelé CBD ou Central Business District en anglais. Ces centres anciens, parfois dégradés, ont été peu à peu rénovés ou réhabilités (voir document 12 et définitions ci-dessous), ce qui en a exclu les populations les plus modestes ; ce processus est qualifié de gentrification.

maintien et le développement d’un réseau de stations-service dense à travers le monde avec 17490 stations-service et enfin, en diversifiant son réseau de distribution pour capter le plus de clients possibles par le développement de son activité d’e-business avec la carte e-Boutique Total par exemple. L’objectif final est donc pour le groupe de fidéliser ses clients et d’en attirer des nouveaux en répondant à leurs besoins en énergie où qu’ils soient pour s’assurer une part de marché croissante et durable

utiliser des néons adaptés peuvent faire épargner jusqu’à 20% d’électricité. B. Exploiter l’énergie verte Dans ce cas-ci, on entend par énergie verte, l’énergie renouvelable comme :    biomasse (pastilles de bois, etc.), le vent, les panneaux photovoltaïques (solaires) ; réutilisation d’énergie jusqu’alors gaspillée : par exemple la chaleur dégagée par un réfrigérateur ; énergie cinétique34. 34 L'énergie cinétique est l’énergie que possède un corps du fait de son mouvement réel. 50 Il

moyens Une organisation est dite performante si et seulement si elle est efficace, efficiente et pertinente. Problématique : Pourquoi évaluer la performance et les résultats d’un point de vue local et externe d’une entreprise ? Annonce du plan : Nous allons nous intéresser dans un premier temps à l’entreprise d’un point de vue local, puis dans un second temps à un point de vue externe. Nous nous appuierons sur deux organisations pour illustrer ces différents points de vue, l’entreprise Google

Stratégie et engagement du Groupe pour l’habitat durable 4• Les Principes qui nous lient 6 NOTRE ACTIVITÉ ÉCONOMISER L’ÉNERGIE 8• L’isolation, meilleure alliée de l’environnement 12• Le vitrage, invisible et essentiel 14• Développer l’énergie solaire PROTÉGER L’ENVIRONNEMENT 16• Des solutions plus respectueuses de l’environnement FORMATION 18• Saint-Gobain s’engage activement dans la formation à l’efficacité énergétique PROMOTION 20• Saint-Gobain s’engage activement dans la promotion de l’efficacité

spécialiste d’excellence dans l’équipement pour le ski, Rossignol. Toutes ces firmes extérieures représentent environ 20% du chiffre d’affaire de Quiksilver. Aujourd’hui encore Quiksilver continue d’élargir sa gamme avec l’apparition de parfums, produits solaires et cosmétiques en accord avec Interparfums. Grace à sa stratégie de développement, Quiksilver continue d’être le leader sur le marché du surf, et est en perpétuel développement. Politique générale Les valeurs initiales « Culture-Quiksilver

SPONSORING SPORTIF Un outil de communication significatif, LZA Business Development p. 4 Longévité et fidélité des sponsors, Patrice Clerc, A.S.O. p. 5 PARTENARIAT Le sponsoring fait aimer la marque, Eric Surdej, LG France p. 6 Motiver les forces de vente, Nico Engelsman, Philips p. 8 Pool de partenaires, Frank Williams, Williams F1 p. 9 ECHANGES TECHNOLOGIQUES Exposer ses savoir-faire, Pascal Brier, Altran p. 10 Technologies solaires, Projet Solar Impulse p. 10 Expertise de haut niveau, André Lainé

dépendance de l‘extérieur pour son approvisionnement en énergie (plus de 96% des besoins). Or, et grâce à sa situation géographique (aux moyennes latitudes) et à ses 3500 km de cotes, le Maroc dispose d‘importants gisements en énergies renouvelables :  Solaire : Un rayonnement moyen de 5 kWh/m²/ j ;  Eolien : Un potentiel éolien de plus de 6000 MW  Hydraulique : Un potentiel significatif pour les microcentrales hydrauliques : plus de 200 sites exploitables;  Biomasse : 9 millions d‘hectares de forêts