Business Plan Pizza

» 2010-2011 Quel que soit le contexte économique, il y a toujours des domaines originaux à défricher. Le nouveau statut d’autoentrepreneur facilite d’ailleurs beaucoup les choses sur le plan administratif. Reste qu’il vaut mieux ne pas avoir de goûts de luxe quand on veut se lancer dans le business La mesure dont je rêverais Un assouplissement du droit du travail avec la mise en place de CDD plus flexibles, au moins pour les deux ou trois premières années d’existence de l’entreprise. Pierre

communication se fera donc via du street marketing, des revues de presse et surtout grâce au bouche à oreille (et recommandations) qui est le plus efficace en restauration. Avoir des produits atypiques (ex : pizza caviar, truffe ou foie gras est donc important afin que l’on parle de MA PIZZA). En effet la satisfaction client est au centre de notre politique afin de fidéliser nos clients. C’est pour cela que nous emploierons un grand chef pour s’assurer de la qualité et de la présentation des plats

outre, sont projet s’inscrit dans une tradition locale. D) Jérôme TUCCIO est dans une logique d’innovation permanente « toutes les nuits, des idées (lui) trotte dans la tête » Ces innovations portes à la fois sur les produits (nouvelle recettes, pizzas apéritif, garniture etc…), la communication (prospectus, porteclés, magnet …) et les offres commerciales (point fidélité, offres promotionnelle sur les sodas…) cette politique s’accompagne d’une constante prise de risque puisqu’il faut toujours investir

productions d'une autre entreprise ou de rachat d'un fond de commerce. Le processus entrepreneurial Compte tenu des aléas du projet entrepreneurial, il importe d'étudier avec soin son processus : Émergence de l'idée → Élaboration du projet (Business Plan) → Naissance de l'entreprise : choix du statut juridique et des options organisationnelles → Dvp de l'entreprise a) L'émergence de l'idée inovante Le projet de création d'entreprise démarre avec l'émergence de l'idée innovante chez l'entrepreneur

UNIVERSITÉ DU LITTORAL CôtE D’opale Pôle Lamartine Master 1 & 2 Marketing International [pic][pic] Business Plan d’une franchise quick MASTER 1 AFFAIRES INTERNATIONALES ET INÉNIERIE ÉCONOMIQUE Parcours Logistique et Transport I. Présentation du projet : 4 I.1. Le Groupe QUICK : 4 I.2. Implantation d’un Quick dans l’agglomération de Saint-Omer : 4 II. L’étude de Marché : 5 II.1. L’environnement : 5 II.2. L’Offre : 6 II.3. La demande : 6 II

Business Banking Case postale, 8098 Zurich Tél. 01-234 11 11 www.ubs.com B u s in e s s p la n lig h t. P r é p a r a tio n d e fin a n c e m e n ts d a n s d e p e tite s e n tre p ris e s . Projet / entreprise Michael Kretz & partenaires SARL Photographie, Internet et Publicité Contact Kirchlistrasse 1 9010 St-Gall Téléphone : 071 245 79 11 Télécopie : 071 245 79 39 E-mail : info@ifj.ch www.ifj.ch Auteur Michael Kretz Date 17 juin 20.. Copyright UBS et IFJ

Business Plan : BioCash Naia Antunis de Rezende Nieves Garcia Del Río Romain Houet Irene Obra Jimenez Vincent Lanquepin Angel Martinez Dominique Panatt Business Plan : BioCash 2011 I. PROJET – VUE GLOBALE ............................................................................................................................. 4 A. B. NATURE DU PROJET ..................................................................................................................................... 4 DESCRIPTION

Plan de développement de l’entreprise Green is Better Outil de réflexion L'équipe composée de 4 étudiants : Pauline Galland, Gautier Dequecker, Camille Dernis, Pierre Rauscher Page 1 Introduction Dans notre société, nos conditions de vies ne cessent d'évoluer. Les progrès de la médecine sont de plus en plus grands, et notre espérance de vie devient plus grande. Mais cela ne suffit pas, il faut prendre du temps pour soi, mais ce n'est pas toujours simple, dans cette existence où tout

Management des Systèmes , d'Information et des Technologies Promotion 2008-2009 Document public 2009 Les business models de l’Internet pour réussir Directeurs du Mastère: Robert Mahl Marie-Hélène Delmond Tuteur de thèse: Laurent Daverio Membres du jury: Pierre Jouvelot Robert Mahl Les business models de l’Internet pour réussir Le modèle d’entreprise, en anglais, business model, est un terme né de l’Economie réelle, adapté à la nouvelle, celle de l’Internet. Il s’est d’abord appliqué

composantes personnelles et sociales de la vision entrepreneuriale CHAPITRE 5. DE L’IDEE AU PLAN D’AFFAIRES 1. L’idée sans laquelle les affaires ne peuvent s’imaginer 2. L’opportunité d’affaires, ou la rencontre entre une idée et la réalité socio-économique 3. Le modèle d’affaires ou business model : point de jonction entre un porteur et ses parties prenantes 4. Le plan d’affaires ou business plan : écrire sa vision pour convaincre, planifier et guider CHAPITRE 6. ENTREPRENDRE EN DIRIGEANT