Business Plan Pour Groupage Degroupage

la régression de l’activité dégroupage au port de Casablanca…………..13 1) Outils de diagnostic ……………………………………………………………………13 2) Résultats du diagnostic...……………………………………………………………….14 3) Analyse comparative des causes majeures…………………………………… ………..16 a) Le prix……………………………………………………………………………….16 b) Le processus…………………………………………………………………………19 c) Les conteneurs débarqués à Somaport……...……………………………………….21 4) Objectifs tracés………………………………………………………………………….22 III. Plan d’action……………………………………………………………………………

Université Ibn Zohr Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Agadir LA LOGISTIQUE Réalisé par :  Fatima zahra YASSIR  Malika OUFARES  Najat LAKTIT Encadré par :Dr Hicham ELHAMRI Année universitaire : 2011-2012 Le plan  Définition de la logistique  L’importance de la logistique  Domaine de la logistique dans l’entreprise  Les métiers traditionnels de la logistique  Les enjeux  La fonction logistique  Les activités de la logistique  La logistique : fonction transversale

............ 14 3.2. Stratégie de déploiement du Système global ............................................................ 17 3.3. Méthodologie pour développer la solution de traçabilité globale : .......................... 18 4. Définition du plan d’actions .......................................................................................... 19 4.1. Projets à développer et études à mener .................................................................... 19 4.2. Consortium pour la traçabilité

En plus d'irriguer la qualité de service comme priorité à travers, entre autres, le développement du capital humain et l'amélioration continue de son parc d'équipements, MARSA MAROC ambitionne de devenir un opérateur portuaire de référence sur le plan régional. L’évolution de l’organisation portuaire au Maroc peut être appréhendée à travers les périodes suivantes : Avant 1963 : Régime des concessions confiant la responsabilité des opérations au privé installé dans les différents Ports. L’État représenté

des programmes d'approvisionnement et de production ; la programmation des livraisons ; la régulation de l'après vente et la distribution des pièces de rechange ; la continuité de l'exploitation par la mise en place d'un plan de maintenance. À moyen terme : à l'horizon des plans d'action et des budgets, la logistique vise à : définir les actions qui permettent de contrôler les coûts logistiques des services que l'entreprise a choisi de développer.

d’opérateurs intégrés dans le secteur de la logistique .......................... 20 3. Mise à niveau des donneurs d’ordres ...................................................................... 21 AXE 4 : Développement des compétences à travers un plan national de formation dans les métiers de la logistique ............................................. 22 1. Formations pré-embauche ....................................................................................... 22 2. Formations post-embauche

de commande ; la définition des programmes d'approvisionnement et de production ; la programmation des livraisons ; la régulation de l'après vente et la distribution des pièces de rechange ; la continuité de l'exploitation par la mise en place d'un plan de maintenance. - Le progrès technique a permis de concevoir et de fabriquer des produits « techniquement » valides - L'Organisation scientifique de la production (via le Taylorisme ou le Toyotisme) a réduit les coûts de fabrication • À moyen terme

camion couplé à une remorque, affecté au transport de produits volumineux et peu pondéreux qui seront chargés sur la quasi-totalité du volume disponible ; le plancher peut également être surbaissé, pour obtenir un volume utile allant jusqu'à 130 m3. Groupage : Opération par laquelle des colis, provenant de plusieurs expéditeurs, sont réunis en un lot unique en vue de leur transport. Groupe : Se dit d'une manière générale de l'ensemble constitué par une maison mère et ses filiales. Les entreprises de

logistique ................................................. 36 3. Mise à niveau des donneurs d’ordres ............................................................................................. 37 AXE 4 : Développement des compétences à travers un plan national de formation dans les métiers de la logistique .......................... 38 1. Formations pré-embauche ............................................................................................................. 39 2. Formations post-embauche

......................................... 44 Aix-en-Provence, avril 2001 2 1. LES CONTOURS DU E-COMMERCE OU COMMERCE ÉLECTRONIQUE Avant toute chose, il convient de définir le "e-commerce". Il peut être considéré comme la fraction du "e-business" qui regroupe l’ensemble des opérations et pratiques commerciales mettant en oeuvre les technologies de l’information et de la communication, dont, mais pas seulement Internet qui est un réseau ouvrant sur le monde (World Wide Web). D’autres formes