Bouygues Business Model

transactions est explicité en chapitre 4. 6 Cet objectif de pertinence des états financiers, annoncé explicitement dans le cadre conceptuel de l‟IASB, est plus longuement discuté dans le chapitre 4. 7 Olivier Poupart-Lagarge (2006), administrateur du groupe Bouygues, écrit ainsi : « Contrairement au discours de convenance de l‟IASB sur la nécessité de prendre en compte les besoins des utilisateurs, on s‟aperçoit que ceux-ci sont largement négligés au profit d‟une approche conceptuelle rigide méconnaissant aussi

.......................................................................................... 4 UNITÉ 1 : LA DEMARCHE STRATEGIQUE DANS LE DOMAINE COMMERCIAL 1. Origines de la notion de stratégie 2. Développement de la notion de stratégie 3. Les modèles stratégiques 4. La démarche stratégique Exercices UNITÉ 2 : LES OUTILS D'AIDE A LA DECISION STRATEGIQUE 1. Le cycle de vie du produit 2. La matrice du Boston Consulting Group 3. La méthode A Doo Little 4. La méthode M. Porter Exercices UNITÉ

Opérations Les trois univers de la gouvernance Pour faciliter la séparation entre gouvernance d’entreprise et gouvernance de famille, l’instrument le plus efficace est la charte de gouvernance familiale. Très répandue au sein des Family Businesses d’outre-Atlantique, mais encore peu utilisée en France, elle compte parmi les bonnes pratiques de gouvernance des entreprises patrimoniales. Son élaboration et son amélioration continue constituent la démarche de progrès la plus efficace pour

Coran, ils reversent un quarantième de leur fortune pour construire des écoles religieuses, financer des universités et aider les plus nécessiteux (L'Expansion, 2004). Mais les valeurs associant tradition et modernité voient émerger de nouveaux modèles comme c'est le cas pour les nouvelles bourgeoisies des pays musulmans ou pour les jeunesses islamiques européennes, au sein desquelles on voit apparaître l'intégration de valeurs, reliées à l'islam et à l'Occident. Il s'agit d'intégration au sens

Stratégie Opérations Les trois univers de la gouvernance Pour faciliter la séparation entre gouvernance d’entreprise et gouvernance de famille, l’instrument le plus efficace est la charte de gouvernance familiale. Très répandue au sein des Family Businesses d’outre-Atlantique, mais encore peu utilisée en France, elle compte parmi les bonnes pratiques de gouvernance des entreprises patrimoniales. Son élaboration et son amélioration continue constituent la démarche de progrès la plus efficace pour introduire

- Car deal Katie + commerciaux - Amy Ennis - Transporteurs - NDF diff.dev - UPS / TNT - Electricité - Locaux - Identités produits - PLV -Fiches techniques -Organisation voyages : sales meeting -Beyond beauty - Téléphonie : Orange / Bouygues Fosanelli - Corée - Dubai _Courses SPA - Base - Notes de frais - Classement - COG - Apres vente - Relance - Fiche produit - Cartouches = gâchés pour l’impression des 20 présentations Katie Beveridge - Connaissances produit Croquis

externalisation grandissante), la prise en charge, au niveau de la direction générale, des enjeux liés à l’innovation, enfin une internationalisation massive des activités de R&D et d’innovation. Ce travail souligne ainsi la pénétration très forte du modèle en réseau de l’innovation, une pénétration qui concerne la moitié de l’échantillon enquêté et tous les secteurs économiques. Il montre enfin la difficulté qu’ont les indicateurs traditionnels utilisés (intensité de la R&D et brevets pris) à rendre

Cajal) Cybernétique (Wiener, Von Neumann, Shannon…mais aussi Bateson, Lazarsfeld, Lewin) I.A . et Problem solving (Shannon, Simon, Mac Carthy) Psychologie cognitive (Miller, Piaget ?) Grammaire générative (Chomsky) La symbolique de l’esprit (Fodor) le modèle ordinateur soft et hard Connexionisme (Mc Lelland) Neurosciences ( Changeux) Le retour de la conscience ( Eccles) Etude du flux : théories de l’info / com L’objet :  l’information  le signe  le message Etude du flux : théories de l’info

mondiale et les prestations de Mickael Jordan étaient telles qu’elles ont non seulement influencé l’achat de ce modèle pour jouer au basket ball, mais aussi pour pratiquer d’autres sports. Le sponsor, toujours dans sa stratégie de preuve par le produit, peut utiliser l’argument au niveau publicitaire comme nous avons pu le voir avec Citroën qui, dans son spot publicitaire pour le modèle C3, vantait les résultats sportifs de sa voiture au Championnat du Monde des Rallyes, à travers son pilote français

Ingénierie financière La politique de dividende La gestion de la valeur de l’action Les fusions et acquisitions Les opérations sur les dettes et les créances Éthique et gouvernement d’entreprise 541 543 577 618 681 699 ANNEXES Modèles de présentation des états financiers des comptes Index Table des matières 750 757 766 IV Pour réussir le DCG et le DSCG Le cursus des études conduisant à l’expertise comptable a subi une profonde réforme (1), qui porte à la fois