Bouygues Colas

Interview d'un chef de chantier 1) Dans quelle entreprise travaillez-vous? Je travaille à la SCREG (Société Chimique Routière et d'Entreprise Générale) à Châlons en Champagne. 2) Quelle est l'activité de l'entreprise? Les travaux publics sont la principale activité de la SCREG. Nous sommes spécialisés dans la construction des routes, les aménagements de la voirie et les réseaux (eaux, électricité). 3)En quoi consiste votre métier? Je suis responsable de l'organisation

Version imprimable de la rubrique Histoire du site www.bouygues.com DECOUVRIR L’HISTOIRE DU GROUPE BOUYGUES 1952 Francis Bouygues Francis Bouygues crée l'Entreprise Francis Bouygues, spécialisée dans les travaux industriels et le bâtiment en région parisienne. Il crée un bureau d'études, un bureau des méthodes et applique des principes d'industrialisation. 1963 Le Minorange, le magazine interne du Groupe Création de l'Ordre des Compagnons du Minorange pour promouvoir l'élite des

le contrôle des entreprises routières Colas et Sacer. 1983 – 2010 SCREG sous Bouygues En 1985, le groupe Bouygues acquiert Screg. Screg Routes concentre alors ses activités sur son métier de base : les travaux routiers, et densifie ses implantations sur le plan national. Mais en 1994, rebouleversement dans la hiérarchie Bouygues puisque Screg Routes reprend le nom de Screg et devient filiale de Colas en 1996 suite à la formation du pôle routier par Bouygues. En 2002, les six filiales régionales

Consulting Group (BCG) Le groupe de Bouygues a été créé en 1952 par Francis Bouygues ; Aujourd’hui il compte 110 000 salariés répartis aux quatre coins du globe et réalise un chiffe d’affaires de près de 25 milliards d’euros. A l’origine, l’entreprise exerçait son activité dans le domaine du bâtiment. Dès 1956, le groupe se diversifie dans la promotion immobilière et réalise des logements, des bureaux, des parcs commerciaux et des centres urbains ? en 1972, Bouygues pénètre le secteur des travaux publics

Comment bouygues parvient à maintenir sa position concurrentielle? Tout d' abord il est utile de s' avoir ce qu'est une position concurrentielle avant de s ' intéresser au cas de l' entreprise bouygues, La position concurrentielle est la place occupée par une entreprise, en l'occurrence bouygues, sur le marché. Nous nous intéressons plus particulièrement aux facteurs qui ont permis et qui permette encore aujourd'hui', a Bouygues de maintenir sa position concurrentielle. Dans un premier temps

Le groupe Bouygues - portefeuille d’activités et stratégies Introduction Le groupe Bouygues est une diversification conglomérale ce qui a pour avantage de limiter les risques et notamment de compenser les pertes de certains domaines d’activité. Grâce à cette stratégie l’entreprise a pu afficher des résultats positifs en 2009 malgré la crise économique et a même réussi à réduire sa dette de 50%. Cependant les prévisions pour 2010 ne sont pas réjouissantes car Bouygues prévoit une baisse

vidéosurveillance...) et sur le marché des énergies renouvelables, avec la construction des infrastructures des champs éoliens. Bouygues en bref : | | Président-directeur généralMartin Bouygues depuis le 5 septembre 1989 | | | FilialesBouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom | | | ParticipationAu 4 octobre 2012, Bouygues détient 29.4% du capital d’Alstom | | | 130 827 collaborateursEffectifs au 31 decembre 2011 | | | 32.7 milliards d’eurosChiffre

par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe industriel diversifié, structuré par une forte culture d'entreprise et dont les métiers s'organisent autour de deux pôles : la Construction avec Bouygues Construction (BTP et Energies & Services), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), et les Télécoms-Médias avec TF1 et Bouygues Telecom.   Actionnaire : 40.3% Actionnaires étrangers 22.6% Autres actionnaires français 19.0% Salariés 18.1% SCDM => société contrôlée par les frères Bouygues Droit

contrôle des entreprises routières Colas et Sacer. En 1985, le groupe Bouygues acquiert Screg. À travers ses filiales régionales, Screg Routes concentre ses activités sur son métier de base, les travaux routiers, et densifie ses implantations nationales. Screg Belgium créée en 1989, devient bientôt numéro un du marché routier belge. Screg Routes reprend en 1994 le nom de Screg et devient filiale de Colas en 1996, lors de la formation d’un pôle routier par Bouygues. En 2002, après la fusion de la

PARTICULIER DE BOUYGUES. ANALYSE CONCURENTIELLE DU PORTFEUILLE D’ACTIVITE. INTRODUCTION. I/ L’analyse stratégique d’une entreprise. A) L’analyse concurrentielle. B) Le portefeuille d’activité et ses modèles d’étude. 1. Le portefeuille d’activités. 2. Deux modèles pour l’étudier. II/ Le cas particulier de Bouygues. A) Historique. B) Les stratégies adoptées par Bouygues. 1. Une stratégie de conglomérat : Généralités & constat. 2. Quelles solutions pour Bouygues ?