Benchmarking Des Banques Marocaines

exportations et 51% des investissements nationaux et 40% de la production. Cependant sa participation au PIB se limite seulement à environ 20%contre 60% dans certains pays, cela peut s'expliquer par le nombre flagrant d'entraves à qui se heurte la PME marocaine surtout sur le plan administratif et aux difficultés d'accéder aux sources de financement ce qui limite son progrès. De ce fait pour favoriser le développement de la PME partout où elle existe, les pouvoirs publics se sont attelés à lui assurer

Abdelghani  2007 Evaluation des entreprises de croissance et déclenchement de la bulle boursière  BENJDYAFatima-Zahra, Tazi Myriem  2007 Fusions-acquisitions: création de richesse ou de valeur actionnariale  TAZI Meryem  2007 La Banque privée au Maroc: cas BMCE Bank  TAZI SAOUD Mariam  2007 Le passage aux normes IAS-IFRS : Quels impacts sur les immobilisations corporelles?  TAZI CHERTI Manar  2007 Méthodologie de la revue fiscale dans le cadre des audits d'acquisition 

l'Egypte, la Turquie et la Tunisie, indique une analyse de BMCE Bank. En matière d'accès au financement des PME, le Maroc est relativement bien positionné par rapport à la Tunisie, l'Egypte et la Turquie. C'est en substance les résultats d'un benchmarking international, publié dans le magazine économique de BMCE Bank. En effet, en ce qui concerne la proportion des crédits distribués au secteur privé et au secteur public non financier par rapport au PIB, le Maroc devance l'Egypte et se situe derrière

 RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES THEME : La mise en place du Balanced ScoreCard au sein de la BCP Stage effectué à : La Banque Centrale Populaire Réalisé par: Encadré par : BEN MAMA Siham Dr. LAHFIDI Abdelhaq, Professeur à l’ENCG Agadir Supervisé par : M. Ahmed MAHROUS, Directeur Planification et contrôle

campagnes agricoles, eux-mêmes étroitement liés aux aléas climatiques. Ce constat est confirmé par le rapport du cinquantenaire2. Ainsi, le développement économique du Maroc reste dépendant du développement du milieu rural. Le dernier rapport de la Banque Mondiale (Agriculture au service du développement), rapporte clairement que « le rapide accroissement des disparités entre les revenus ruraux et les revenus urbains et la persistance d’une extrême pauvreté rurale sont les principales causes des

1 Processus d’externalisation ............................................................................................. 19 1 Etude de faisabilité de l’externalisation ................................................................... 19 2 Benchmarking des fournisseurs : ............................................................................. 21 3 Spécification du besoin ; .......................................................................................... 21 4 Lancement de l’Appel

|Myriem  | | |[pic] |Fusions-acquisitions: création de richesse ou de valeur actionnariale  |TAZI Meryem  |2007 [pic] | |[pic] |La Banque privée au Maroc: cas BMCE Bank  |TAZI SAOUD Mariam  |2007 [pic] | |[pic] |Le passage aux normes IAS-IFRS : Quels impacts sur les immobilisations |TAZI CHERTI Manar  |2007

Turquie. Le Maroc dispose d'une économie de marché libérale régie par la loi de l'offre et de la demande. Le produit intérieur brut (PIB) s’élève à 50 milliards de dollars, chiffre qui plaçait le pays au 54e rang mondial. Depuis 1985, l’économie marocaine a été soumise à un ajustement structurel sévère qui produit des résultats inégalés sur le continent africain. Cependant, la croissance économique — 3,1 p. 100 en moyenne de 1980 à 1994 ; 4,71 en moyenne pour la période 2000-2004 — demeure insuffisante

iscae CYCLE SUPERIEUR DE GESTION DOSSIER DE RECHERCHE 2ème année MESURES DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAROCAINES : Vers l’émergence d’un nouveau modèle de gestion et de pilotage ? - CAS DES GRANDES ENTREPRISES PRIVEES - Présenté par : MM : - BEKKAYE NAJIB - BERRADA OUMEYA Animateur du groupe de recherche : - AZZOUZI BOUZID Centre de Rabat Année universitaire : 2002 - 2003 Projet de mémoire de fin d’études – Cycle Supérieur de Gestion de l’ISCAE INTRODUCTION PREMIERE

international comme l'un des acteurs de référence dans le très prometteur secteur de l'offsoring, le Maroc a tout intérêt à suivre la tendance de cette activité, concentrée jusqu'à aujourd'hui sur les centres d'appel, à s'étendre à d'autres filières, comme la banque, les assurances, les télécommunications et le développement informatique. C'est ce que mettent en relief les auteurs d'une note sectorielle parue dans la publication économique BMCE Monthly. De même, le Maroc, qui ambitionne de devenir une plate-forme