Bancarisation

financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence

donc aux autorités de l’union de définir les contours de ce secret et de veiller à ce qu’il ne soit pas transgressé : il y va du renforcement de la confiance à l’égard du Système Bancaire, condition sans laquelle toute volonté de promouvoir la bancarisation serait vouée à l’échec. Bibliographie JOURNAL OFFICIEL DE LA COTE D’IVOIRE, édition : loi et actes règlementaires BNI NEWS, n°36 bulletin d’information LOI RELATIVE A LA LUTTE CONTRE LE BLANCHIMENT DE CAPITAUX

l’Indonésie mais, aussi, des communautés arabo-musulmanes vivant en Europe. L’arrivée de la finance islamique permettra, également, d’augmenter le taux de bancarisation en répondant à une frange de la population marocaine en attente de ce type de produit financier conforme à la « charia ». D’après certains pronostics, le taux de bancarisation passerait ainsi de 69% à 55% avec l’implantation de la banque islamique. Autre aspect positif, l’arrivée des banques islamiques va favoriser la «culture entrepreneuriale»

ne sera pas demandée simultanément par tous les titulaires de comptes. Les banques créent la monnaie scripturale, ces comptes seront alimentés par les crédits octroyés, d'où le célèbre adage selon lequel « les crédits font les dépôts »6(*). 3) Bancarisation de l'économie :La mise en oeuvre des activités économiques donne lieu à des recettes et des dépenses suite aux échanges effectués entre les différents agents. De ce fait, certains vont réaliser des excédents qu'ils vont chercher à employer, d'autres

nos clients ont, elles aussi, évolué au cours du temps, la clientèle qui autrefois, avait une confiance aveugle en son banquier, est aujourd’hui plus avisée et de plus en plus méfiante. Cette nouvelle perception du banquier, combinée à la multi-bancarisation et les évolutions technologiques font que l’on voit de moins en moins nos clients. Ainsi, un rendez-vous est une chance, le conseiller se doit d’aborder différents sujets et de réaliser plusieurs ventes en vue d’assurer la rentabilité de son établissement

système bancaire. Malgré un taux de bancarisation encore faible (de l’ordre de 40% de la population), le potentiel de développement reste relativement important dans les années à venir [25], compte tenu de l’extension du réseau bancaire déjà bien amorcée. Le niveau de bancarisation appréhendé à partir de l’index de l’inclusion financière [26] classe le Royaume du Maroc à la première place sur le continent africain en 2008. L’augmentation du taux de bancarisation qui est un objectif actuel des banques

d’une politique monétaire basée sur les mécanismes de l’économie du marché où les banques commerciales se doivent d’agir comme des institutions commerciales ayant pour objectif de réaliser des profits et partant de là d’appliquer les critères de bancarisation et d’évaluation des risques. 2ème Étape : La consécration du principe de libération du commerce extérieur en 1991: Appelée encore étape de pré-libéralisation, elle consistait à la mise en place de certaines mesures et instruction dans le but

conditions est rarement à la portée d’institutions de faible envergure ; cette incapacité créé un clivage entre les institutions ayant vocation à se spécialiser de manière “professionnelle” dans le crédit et celles vouées à se concentrer sur la bancarisation des exclus. ve du marché. Les IMF choisiront le plus souvent leurs recours financiers en fonction de ce qui leur permettra de réaliser leur mission ; les plus “sociales” n’auront pas de difficulté à intégrer des capitalistes purs et durs dans leur

les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de la population. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. Organisation Les Banques Populaires sont

d’être à l’avant-garde dans un Maroc qui change. - Anticiper des comportements nouveaux en initiant de nouvelles technologies . - S’engager dans le développement durable - Se faire connaître en tant que banque active dans le développement de la bancarisation - Objectif de fidélisation Spot Tv Sponsoring / Mécénat Web Affichage / Presse Communication institutionnelle Sponsoring / Mécénat Mécénat Culturel • Société Générale s’engage, depuis plus de trois décennies, dans un mécénat