Bancarisation Des Jeunes

forte potentialité au détriment de la cibles des clients à revenus modeste qui malgré son importance restent confrontée par l’inadaptation des produits à leurs besoins Cependant dans un contexte caractérisé par une concurrence acharnée, un taux de bancarisation faible et une crise économique mondiale les dépôts de la banquene cesse de baisser , la cible des clients à revenus faible peut être une solution inédite à la chute des dépôts d’atijariwafabank et une nouvelle source de valeur ajoutée Objet

des comptes bloqués (épargne ou dépôt à terme) en contrepartie d'un intérêt après une durée déterminée. Cette envie d'ouverture de compte peut également être stimulée par une offre promotionnelle (par exemple une promotion de cartes bancaires pour jeunes) ou par les recommandations et les conseils des proches. b. Le choix d'une banque : Après la reconnaissance du besoin, le consommateur peut s'engager dans la recherche d'informations sur les moyens de satisfaire ce besoin, cette recherche peut être

un type de marketing de grande consommation ou les produits sont destinés a une large population qui se différencie dans les gouts et le désires. Problématique Dans un contexte de concurrence acharnée face à un taux de bancarisation très faible estimé à 30% pour une offre bancaire standardisée, l’efficacité commerciale a investi le cœur des préoccupations des Banques au Maroc. Aussi pour atteindre les objectifs de plus en plus ambitieux, la Banque Populaire adopte-elle une

besoins immédiats du client cela arrive que l'on s'en charge à l’accueil. Autre exemple j'ai ouvert un livret jeune, avec un virement mensuel de 30 euros du compte de la mère sur le livret ouvert. Le livret jeune est spécialement conçu pour que les jeunes de 12 à 25 ans puissent se constituer progressivement une épargne. Un client équipé d'un livret jeune est automatiquement un jeune actif qu'elle que soit sa surface financière. Avec le temps j'ai appris à développer un esprit commercial, ce qui

des consommateurs vis-à-vis du produit bancaire reste encore ambigu, et surtout pour les ménages sensibles aux arguments religieux, qui restent encore réticents quand au recours aux services bancaires, c’est ce qui explique peut être le taux de bancarisation très faible, ne dépassant pas 20% au Maroc. b)- Le choix d'une banque : Après la reconnaissance du besoin, le consommateur peut s'engager dans la recherche d'informations sur les moyens de satisfaire ce besoin, cette recherche peut être

concentration. Cette concentration se matérialise par la prédominance des plus grandes banques en termes de parts de marché. Les trois premiers établissements atteignent plus de 50 % en termes de part du marché en 2002. Le taux de bancarisation ne concerne encore que le quart de la population totale, mais la moitié de la population urbaine. Le Près du tiers du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Aujourd’hui, le secteur bancaire au Maroc est "essentiellement

bancaire est devenu de moins en moins captif et dépendant d’un établissement principal voire unique, et a opté pour la multi bancarisation. La rentabilité bancaire s’en trouve affectée et les interrogations commerciales sont transformées, la question n’est plus de savoir si un client va ou non souscrire tel type de service mais dans quel établissement. Cette multi bancarisation a progressivement poussé les banques à développer des stratégies de fidélisation de leur clientèle : il faut maintenant tout

Populaire du Maroc (International, Informatique, Marketing, Stratégique, etc). Aussi, le groupe a plusieurs missions d’intérêt général et national : • La bancarisation de l’économie • La promotion, le financement et l’assistance aux PME/PMI • Le rapatriement de l’épargne des RME • Le financement de l’assistance et de conseil aux «jeunes promoteurs » IV. Objectifs du GP : Dans un marché bancaire de plus en plus concurrentiel, caractérisé par une évolution rapide des exigences client

déréglementations ou nouvelles technologies augmentent le nombre de concurrents potentiels. De nos jours les banques proposent toutes les mêmes produits et services (épargne, assurances, crédits…). C’est dans ce contexte de forte compétitivité, de multi-bancarisation et de volatilité des consommateurs que l’image de la banque et du conseiller joue un rôle essentiel. L’image d’une entreprise est l’ensemble des représentations matérielles et immatérielles que se font les personnes appartenant à un public

financier------------------------------------------7 II- Intervenants et constituants ---------------------------------------------------------------7 1-Institutions de référence (BAM, TGR et Office des changes)-------------------------7 2-Bancarisation et offre bancaire au Maroc------------------------------------------------ 9 CHAPITRE II : Crédit du Maroc S.A. I- Présentation du groupe CDM : -----------------------------------------------------------11 1-Fiche signalétique--------------