Bancarisation Des Jeunes

Résumé fait par : Encadré par : BIRGACH Hiba Mr BOULAHRIR Lotfi Le développent des petites et jeunes entreprises PJE est subordonné à la mise en place de programmes d’encadrement et la mise en place d’un système de financement adapté à la culture de leurs dirigeants d’une part et aux besoins des PJE d’autre part . La finance islamique de proximité

3 Introduction 4 Contexte 9 I/ Le contexte actuel du marché des jeunes actifs 11 A/ Le Jeune et la banque 11 • Le marché des jeunes qu’en est-il ? • Qu’est ce qui amène l’infidélité des jeunes ? • Qu’est ce qui joue en faveur de la fidélité ? • Comment les banques fidélisent elles les jeunes, quelles offrent mettent-elles en place ? B/ Le Jeune et la BPLC 19 • Le marché des jeunes et la Banque Populaire • La relation client Banque/ 16-28 ans

ans) |(56 et +) | |M. Dupont |Début de la bancarisation et de |Poursuite de l'équipement et |Gestion et transmission du patrimoine | |Médecin |l'équipement |constitution du patrimoine | | |M. Durand |Début de la bancarisation et de |Poursuite de l'équipement |Constitution du patrimoine | |Musicien

acquérir certains services financiers. L'âge est une caractéristique importante aux yeux des responsables de marketing dans la mesure où cette variable présente une relation forte et significative avec le comportement d'achat : La clientèle des jeunes, que les banques souhaitent attirer puis fidéliser, a fait l'objet d'actions marketing spécifiques à des âges de plus en plus précoces. Le segment des 34-49 ans, est celui qui dispose du revenu le plus élevé et du moindre temps. Ce segment est

avec :20,35 milliards d’euros de fonds propres, 9,8 milliards d’euros de produit net bancaire. * Premier groupe bancaire par le nombre de ses clients * Troisième réseau bancaire * Banque de Référence des particuliers : 1ère banque des jeunes, 2ème distributeur de produits d'épargne et d'assurance vie, 2ème banque en immobilier, 3ème distributeur de crédit trésorerie hors établissements spécialisés * Leader du Développement régional : 1ère banque du logement social, 2ème banque des

Population active : Bancarisés, diversifiés, mono-détenteurs, jeunes, nouveaux Population inactive : Inactifs, sortis  Les cibles : A privilégier, à fidéliser, jeunes à bancariser, à conquérir, à conquérir (moins de 40ans), à conquérir (+ de 40ans), a redécouvrir, à rentabiliser, jeunes à accompagner.  La structure de la clientèle totale de l’UC (en ptf et hors ptf) ts segments agea âge Pop. active Banca Divers. Mono Nvx Jeunes Pop. Inactive Inactifs sortis Pas segm. Total 0-11

La population totale du Maroc est de 33 Millions de personnes et l’espérance de vie est de 70 ans selon les statistiques de l’année 2003. Le nombre de jeunes de 15 à 24 ans est de 2.1% du nombre totale de la population, 23% est en milieu rural et 19.7% en milieu urbain. Dans le domaine de l’éducation au Maroc, le nombre d’élèves scolarisés est d’environs de 6 Millions de personnes. La population a un taux d’alphabétisation de 48% en 2003, le gouvernement marocain fait des progrès pour régler ce

LA BANQUE DE DETAILS EN FRANCE Sommaire 1. Introduction 2. L’évolution de la banque de détails en France • Une industrie au service de la politique macroéconomique (1941 - fin des années 70) • La bancarisation de l’économie (1966 - 1984) • La libération des années 80 • La bancassurance 3. Les services de la banque de détails en France • Les chiffres clés • Le prix des services bancaires en France par rapport au reste du monde • Comptes

par le fait que les parents ne veulent pas envoyer leurs filles à l’école surtout quand elle se trouve à des dizaines de kilomètres de chez eux .Il faut savoir que l’Etat a commencé à construire des internats en pleine campagne pour accueillir les jeunes filles qui veulent poursuivre leurs études. On les appelle «  Dar taliba ». On constate une grande inégalité entre le rural et l’urbain. Il y a très peu d’écoles dans les campagnes et dans les régions reculées, les instituteurs manquent de moyens

banques en direction des jeunes. Sur un mode très cool, Eric et Ramzy présentent aux juniors la «banque au quotidien», celle de la BNP Paribas. Les Caisses d’Epargne proposent leur toute nouvelle carte prépayée et rechargeable, conçue pour les adolescents. Le CIC se paye même le luxe de dénigrer un concurrent imaginaire, qui n’a rien trouvé d’autre à offrir que des petites jumelles en plastique coloré… Au-delà du clin d’œil, l’approche stratégique des banques à l’égard des jeunes est en train de changer