Bancarisation Des Jeunes

UNIVERSITE RENE DESCARTES (PARIS V) FACULTE DE DROIT DESS « BANQUES & FINANCES » Responsable Pr. S. De COUSSERGUES «LA BANQUE ET LES JEUNES (0-18 ans)» par Sandrine AUBERT Mémoire soutenu Directrice de mémoire En vue de l’obtention Mme Marie-Christine FOUCAULT Du DESS « Banques & Finances » CENCEP (Caisses d’Epargne) Année Universitaire : 1996/97 Session : Oct./Nov. 1997 «Bank and Young» deals with relations between banks and young under 18 years. Since 15

s'internationalise. 3- Le marché des jeunes : un marché porteur et d’avenir pour BNP Paribas Source : Site Interne de BNP Paribas, études réalisées par le service marketing et communication. Les Jeunes : une cible phare pour BNP PARIBAS La conquête de nouveaux clients est un objectif majeur pour BNP Paribas et l’ensemble des établissements bancaires. Elle s’avère néanmoins de plus en plus difficile en raison du taux de bancarisation élevé des français et d’une concurrence exacerbée

pour du court terme. Les banques, quand à elles, privilégient les taux variables qui attirent plus d’investisseurs, ce qui contribuent à leur bonne santé économique. - La bancarisation : Elle permet aux banques d’engranger du PNB. C’est la marge entre le coût du produit, et son prix de revient. La bancarisation se matérialise par la vente de moyens de paiements, ainsi que la création d’un compte courant. Tous les mois, les clients sont soumis à des frais de tenue de compte qui permettent

plusieurs acteurs dans le marché financier, parmi eux, on trouve la banque populaire qui est dotée de plus grand réseau bancaire au Maroc, d’une position prestigieuse, elle permet de fournir une grande contribution dans l’augmentation du taux de bancarisation au Maroc (qui est de 20 à 25 %), tous ces éléments expliquent son rôle comme leader dans le marché financier. Durant cette période de stage, j’ai eu l’occasion d’assister au quotidien aux différents types d’opérations dans l’agence d’Inezgane

mesures anticrise en Europe, La relance d’activité en France,… Environnement Légal Accords Bâle II et III, LME, DSP… Environnement Ethique Développement durable, Déontologie… Environnement Socioculturel Comportement des entreprises (Multi bancarisation), Développement du multicanal (Internet webmobile,…)… Marché bancaire 00Environnement Technologique Le projet SEPA, EBICS, SWIFTnet, ETEBAC, Web-banking, … Environnement Economique Evolution du PIB, de la demande, de l’investissement, de

de nouveaux produits financiers afin de diversifié leur offre et donc d’augmenté le nombre de produits ou services détenus par les clients. B) Un consommateur souhaitant effectuer des transactions courantes et qui a besoin de conseils La bancarisation étant une nécessité pour le client car il a besoin de déposer, de retirer de l’argent mais aussi de disposer d’un compte pour recevoir de l’argent (salaires, allocations) et pour transférer de l’argent (virements). Avec le temps, le consommateur

interrogés seraient prêts à changer de banque pour une offre mobile attractive. Mais, seules 4% des banques considèrent que le mobile puisse être un outil de conquête. Dans les pays émergents, le mobile banking peut être un accélérateur de bancarisation en raison du taux d’équipement en téléphone mobile pouvant palier l’absence de réseau bancaire physique. Avant tout la consultation des comptes puis la réception d’alerte et les paiements Alertes les plus souvent envoyées : - sur une dépense

premier operateur bancaire national en termes de mobilisation de l’épargne, d’octroi de crédit à l’économie, et de bancarisation de la population. Le portefeuille du CPM est constitué par une clientèle assez diversifié allant du particulier a la grande entreprise, avec quelque particularités propres aux groupes, ainsi, le GBP est le premier partenaire bancaire des PME/PMI, des jeunes promoteurs et des artisans, il est aussi la banque par excellence des marocains résidant a l’étranger, avec 60% du

troisième employeur privé français. Compte tenu de la démographie des emplois, il réalise environ 30 000 embauches par an. En 2008, le taux d’embauche est de près de 8 %, contre 11 % l’année précédente. Près des deux tiers des recrutements concernent des jeunes de moins de 30 ans. Près de 60 % des embauchés sont des femmes. Les banques recrutent à tous les niveaux de qualification : 15 % environ des embauches se font à un niveau inférieur au bac à bac ou à bac +1 ; un peu plus de 40 % à un niveau bac +2

Partie I : l’Analyse du groupe Banque Populaire et son environnement………8 Chapitre 1 : vue globale sur le secteur bancaire au Maroc…………………………….………………………………..8 Section 1 : l’historique du secteur bancaire……………………………………….8 Section 2 : l’état de la bancarisation au Maroc………………………………….10 Section 3 : le rôle de la banque dans l’économie marocaine……………….10 Section 4 : les principaux acteurs du secteur…………………………………….13 Section 5 : le positionnement du groupe Banque Populaire………………..14 Conclusion 1…………………………………………………………………………………