Areva Communication Interne

Le Groupe Bouygues Sommaire Introduction 2 1) Une force interne significative de la puissance du groupe Bouygues 2 A : La diversification au service des hommes 2 B : Une solidité financière favorable à une image pérenne du groupe 2 C : Des ressources diverses et des compétences concurrentielles qui appuie la puissance du groupe Bouygues. 2 2) Un diagnostic stratégique … 2 A : Des forces qui met en exergue sa position de leader et des faiblesses qui marquent une concurrence

TD Communication L1 LEA UPEC Cours n°3 : Entreprise 10/10/2012 La structure de l’entreprise L’entreprise est une unité économique, dont l'activité aboutit à la fabrication des biens et à la prestation des services vendus sur un marché. C'est un centre de décision juridiquement autonome qui met en œuvre sa stratégie, se fixe des objectifs et se donne les moyens pour y parvenir. L’organisation d’une entreprise implique sa structure organisationnelle mais aussi l’organisation technique de sa production

forces (compétences, ressources, connaissances propres, savoir-faire) sur lesquelles elle peut s'appuyer pour faire face aux risques et difficultés associés à une opération d'exportation ; • Ses faiblesses au niveau des ressources et compétences internes qui doivent faire l'objet d'une amélioration pour augmenter ses chances de réussite sur les marchés export. Cette analyse critique des compétences de l'entreprise doit être réalisée régulièrement et dans un premier temps sans faire référence à un

Enquête sur les rapports du président du conseil relatifs aux dispositifs de contrôle interne Sommaire 2 Sommaire .............................................................................................................................................................................................................................. 3 I. Périmètre de l’enquête.................................................................................................................

l’entreprise constitue un achat y compris et de plus en plus, les dépenses récurrentes qui sont gérées par des abonnements : Energies, Fluides, Telecom, Assurances ou encore les prestations intellectuelles réputées intouchables (événements pour la communication, intérim pour la DRH…) En règle générale on distingue les achats de production les achats hors production.  5 § 1.1 Achats et Marchés industriels 1) Les matières premières : fibres textiles, végétales et animales etc. Ce type de

Laden menace explicitement la France d’actes violents sur son sol, en réaction à la promulgation de la Loi régissant le port de tout signe ostentatoire, donc du voile islamique entre autres, dans les lieux publics. Dans un contexte de difficultés internes dans le pays, déstabilisé par des mouvement liés à la mise en place de la réforme des retraites voulue par le gouvernement, grèves et conflits sociaux maintiennent un climat d’incertitude et de tension. Les effets de la crise de 2008 sont toujours

de marketing ? Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.249.37.240 - 30/06/2011 21h38. © Lavoisier 178 Revue française de gestion Quelles qu’en soient les formes, le sponsoring sportif se définit comme une technique de communication visant à établir un lien identitaire entre un nom commercial et un événement ou un acteur sportif (Dambron, 1991 ; Tribou, 2002). Un échange s’opère entre, d’une part, une entreprise ou une organisation cherchant à promouvoir la réputation de sa

résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document.] | | Laurent Mourad PMO2 | [Sélectionnez la date] | | 1) Analyse interne du groupe Bouygues : La société Bouygues a été crée en 1952 par Francis Bouygues qui est le père de l'actuel PDG Martin Bouygues. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté dans plus de 80 pays, compte près de 134 000 collaborateurs, son chiffre

et de la communication (Internet, téléphonie mobile, fax, etc.). Le télétravail peut s'effectuer depuis le domicile, un télé centre ou de manière nomade (lieux de travail différents selon l'activité à réaliser). Le « télétravail nomade » a été encouragé par la mondialisation économique. Le télétravail (Telecommuting pour les anglophones) est l'un des modes émergents de travail. Son développement a été permis par l'internet et les TIC (technologies de l'information et de la communication et notamment

la composition du produit. Vu qu’on aura analyser le marché on saura les saveurs à y ajouter. Noté sur la logique de la composition. Points forts / faible. PPPP : prix, produit, placement, packaging. 4ème fiche : communication du produit. Choisir nos outils de communication : média ou hors média. Accroche, signature, boddycopy. Fabriquer les outils de publications. Justifier le choix des outils de publication. 5ème fiche : diffusion de la fiche. Plan media. Investissements publicitaires