Apport Ntic Au Service Des Rh

selon leur forme juridique (personne physique TPE, artisans ; personne morale personnalité juridique) Société de capitaux = SA Société de personne = Action (=parts cessibles) En nom collectif ; Parts sociales Responsabilité limitée aux apports Solidaire pour payer les dettes, ils se revendent les parts entre eux. Société mixte = SARL Parts sociales ; responsabilité limitée Souplesse de fonctionnement (Mélange entre les deux autres) Diversité des termes qui désignent

La fonction RH face à la gestion des compétences au Cameroun Par Gustave KOUALOROH FONDATION UNIVERSITAIRE MERCURE 3 Rue Abbé CUYPERS 1040 BRUXELLES www.fondmer.com LA FONCTION RH FACE A LA GESTION DES COMPETENCES AU CAMEROUN Mémoire de fin de programmes de Master en Gestion des Ressources Humaines Par : Gustave KOUALOROH Année académique 2010/2011 La fonction RH face à la gestion des compétences au Cameroun Par Gustave KOUALOROH REMERCIEMENTS Nous remercions les

activité. Qu'il soit opérationnel ou fonctionnel, il concourre à la marche de l'entreprise et à son objectif prioritaire et central : répondre à la satisfaction du client. Aucun métier ne s'inscrit donc dans une hiérarchisation significative. Son apport plus ou moins important, est indissociable de l'entreprise. Mais il peut prendre une dimension plus particulière, à certains moments, dans certaines conjonctures. C'est dans ce cadre que s'inscrivent les métiers des ressources humaines. Face au

DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE Grands changements stratégiques des dernières années : • Evolutions technologiques (utilisation des NTIC, ressources énergétiques, transport…) • Mondialisation (marchés globaux, intensité des échanges…) • Evolutions sociologiques (marché féminin, augmentation du niveau de vie, imbrication des cultures…) Positionnement : des produits, de l’offre de l’entreprise, sur son marché, c'est-à-dire l’image que l’entreprise va se donner. CHAPITRE

l’animateur de réseau et de communauté virtuelle ou groupe de pratique, l’expert du marketing interactif en ligne. • L’emploi qui gère les environnements et les impacts de la technologie tel que le conseiller à la clientèle, le responsable du service des plaintes, le relationniste, le professionnel d’aide aux employés, le conseiller en ressources humaines, le spécialiste de l’évaluation des compétences et des plans de mise à jour et,… le gestionnaire du changement. Évidemment, on aura compris

de la fonction des ressources humaines Qu’est-ce que la G.R.H. ? Définition : 1- L’évolution de la fonction De La Fonction Personnel A La Fonction RH 2- Les Doctrines de la GRH 2.1 - LE DEBUT DU XXème SIECLE 2.2 LES ANNEES 1930 – 1950 2.3 LES ANNEES 1960 -1980 2.4 : LES ANNEES 1980- 2000 – La GRH face à de nouveaux défis 2.5 : LA FONCTION RH DES ANNEES 2000 Synthèse Chapitre I Recrutement et la Gestion prévisionnelle du personnel I-les Préalable de recrutement 1- L’identification et

de finances, les enseignements à tirer d'expérimentations pilotes » Cahiers n°15 : « Anticiper l'emploi. Comment les entreprises réussissent-elles à anticiper l'emploi ? Comment les salariés accueillent-ils ces politiques ? » Cahiers n°16 : « Les Service publics changent : comment ? Etude sociologique de l'Assurance Maladie » Cahiers n°17 : « Réussir une fusion, d’abord une histoire d’hommes » Les textes de ces « Cahiers » peuvent être téléchargés sur Internet (www.groupe-bpi.com). Ils sont aussi

l'entreprise Les supports écrits 1) L'affichage 2) La revue de presse 3) La boîte à idées 4) Le flash Oral, audiovisuel et autres supports 1) Les réunions 2) La vidéo 3) L'audit interne 4) L'intranet VIII) Evolution des moyens de communication : les NTIC 1) Le courrier électronique 2) Les blogs 3) Internet Ø Comment créer son site facilement ? Ø Combien coûte la création d'un site ? IX) Les freins et obstacles de la communication interne Ø Sketch X) Comment évaluer la communication ? XI) Comment

....................................................................... 7 7) Les moyens de communication dans l’entreprise : .......................................................................18 8) Évolution des moyens de communication : les NTIC ...................................................................24 9) Les freins et obstacles de la communication interne : ..................................................................29 10) Comment évaluer la communication : ..........

des rôles, système d’autonomie, système de communication et système de contribution. b. Différents types d’organisations ✓ Les entreprises Ce sont des organisations économiques qui produisent et distribuent des biens et services destinés à être vendus sur des marchés. Elles cherchent à maximiser leurs profits. Les entreprises publiques sont des entreprises dont le capital est majoritairement détenu pas l’Etat. ✓ Les associations Les associations à but non