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elle est aussi reconnue pour ses capacités démontrées. La génération Y évolue quant à elle dans un environnement très instable et cherche à y trouver des repères, cela lui a permis de développer une adaptabilité constante. L’usage systématique des NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication) a donné à cette génération un besoin d’instantanéité et d’efficience. Contrairement à la génération X, la génération Y ne cherche pas à garder absolument son poste, elle est constamment

informations et de valider la compréhension. Des enquêtes d'opinion servent à mesurer les attentes des salariés et les évolutions de celles-ci. Il est important de ne pas oublier de prendre en compte les observations faites par les responsables du service RH et les cadres. Ce travail d'enquête implique que le responsable de la communication doit rapporter à la direction générale les informations recueillies, et ainsi proposer certaines préconisations. Faire « redescendre » l'information : A la recherche

MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres Sommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES (RH) Les acteurs de la fonction RH Les évolutions des métiers cadres de la fonction RH p. 05 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Métiers Métiers Métiers Métiers Métiers par par par par par famille type d’employeur niveau d’intervention durée d’expérience fourchette de rémunération

les biens et services nécessaires à la préservation de sa vie et de sa santé. Afin de produire ces biens et services, l’homme combine des facteurs de production. Parmi ces facteurs que sont le travail, le capital, la terre et l’organisation, le travail humain a la particularité d’être acquis de façon originelle, l’effort peut être physique, mental ou les deux à la fois, d’ailleurs la notion de travail est assimilée à la dépense d’énergie et c’est ce qui confère aux biens et services leurs valeurs

THEME 1 : Découvrir la fonction RH Fonction partagée, renouvelée, éclatée  lois changent tous les jours… RH : variable clé et non plus seulement variable d’ajustement Le département RH comme fonction « support » de l’entreprise « la différence entre une entreprise qui réussit et celle qui végète repose avant tout autre avantage compétitif sur la qualité de son management des RH » Jean-Marie Peretti I. Définition et enjeux des RH 1. Définition Fonction RH = fonction stratégique « Fonction

LES NOUVEAUX OUTILS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE > Dossier Spécial L’innovation RH est en marche > www.myrhline.com /sommaire/ page 3 / édito / LES NOUVEAUX OUTILS DE LA FORMATION PAR STÉPHANE DIEBLOD / FORMATION PROFESSIONNELLE : LES GRANDES TENDANCES DU E-LEARNING page 4 page 5 / LA TENDANCE EST À LA CONVERGENCE DE CES ENJEUX QUE SONT LA FORMATION ET LA GESTION DES TALENTS / 3 QUESTIONS À SALLY-ANN MOORE FONDATRICE DU SALON iLEARNING FORUM ET CONSULTANTE EN E-LEARNING

Caroline BROHARD Institut de Gestion Sociale Promotion 2011- 2013 MARKETING RH En quoi le Marketing RH est-il un atout pour la gestion du personnel dans un groupe hôtelier international? Sous la direction de Madame Marie-Laure FIQUET Remerciement Réaliser ce mémoire n’aurait pas été possible sans le concours de plusieurs personnes, à qui je souhaiterais témoigner toute ma reconnaissance. Tout d’abord, je voudrais adresser toute ma gratitude à ma Directrice de mémoire, Madame

panneaux d’affichage et la détermination du type d’information qui devront y figurer). 3- Dimensions des RH dans l’entreprise : Sans être exhaustive cette liste permet de distinguer plusieurs dominantes. La gestion des ressources humaines doit à la fois permettre le dialogue entre les partenaires sociaux, veiller au respect de la réglementation, et être un outil de pilotage au service de l’entreprise. Certaines décisions relevant de la gestion des ressources humaines sont plutôt tactiques (comme

professionnel Stages professionnels Stages professionnels Ps : Annexe Curriculums vitae Nature du projet Le projet consiste à créer une start-up ayant comme cible les TPE et PME de la région, et opérant dans les secteurs suivant: Logiciels et Services Informatiques (LSI): sur lequel nous allons fournir des prestations en matière de la gestion informatisée et la création des applications informatiques. - Études et Conseil Marketing (ECM): sur lequel nous comptons accompagner ces entités dans le

pour ce qui est des personnes qui ont peu d’ancienneté ne sont pas vite tourné vers un changement de poste à court terme ils veulent déjà réussir à leur poste Autres élément général à la base de nos choix c’est la prise en compte de l’évolution du service sur les 3 prochaines années car ce n’est pas rien en effet d’avoir une restructuration basé que sur de la promotion interne. Une bonne prise en compte de cela nous permettra déjà d’établir déjà des axes de développement de compétences des salariés