Analyse Swatch Groupe

enseignements de nos erreurs ». Un lancement mal maîtrisé Le lancement de la petite voiture révolutionnaire avait en effet bien mal démarré. En 1997, la société Micro Compact Car (MCC) était contrôlée par Mercedes (81%) et Swatch. Nicolas Hayek retire très vite Swatch de l’aventure. Le constructeur automobile allemand se retrouve alors seul aux commandes et accumule les bévues. Il faut dire que le défi était de taille : lancer simultanément une marque, une voiture innovante et un réseau de distribution

MBway Rennes Promotion 2014-16 Analyse stratégique Groupe LVMH Louis Vuitton La présentation du groupe L’entreprise, qui est-elle? Caractéristiques clés du groupe LVMH L’entreprise, qui est-elle? Quelques dates L’entreprise, qui est-elle? Son projet Son organisation Que vend-elle et à qui ? Le portefeuille des offres de l’entreprise Offres croisées avec les catégories de clients Des éléments clés Vins & spiritueux Mode & maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & joaillerie Distribution

commande interne à l’AIEFC qui est le service d’intelligence économique de la CCI de Région Franche-Comté. Elle relève d’un exercice d’intelligence économique appliqué au territoire et à une activité industrielle. Elle s’appuie sur les travaux de deux groupes d’ingénieurs de l’ENSMM (École Nationale Supérieure de Mécanique et des Microtechniques de Franche-Comté) encadrés par l’AIEFC dans le cadre d’un Master. La synthèse et l’analyse ont été réalisées par M. Christian ROGNIÉ (Ingénieur ENSMM). Ce

Il est cependant assez difficile d’adapter l’offre des montres face à la diversité des personnalités et modes de vie. [...] [...] Swatch vous propose des modèles uniques et très tendance ! D’où le choix du critère des avantages recherchés : il est important de cibler une clientèle en fonction de ses attentes pour que le produit réponde à celles-ci. B. Analyse SWOT L’analyse SWOT va nous permettre d’étudier l’environnement de notre entreprise et nous aider dans notre prise de décision. Elle porte

I - Présentation 1. Le groupe Mercedes-Benz France Mecedes-Benz est une marque automobile appartenant au groupe mondial Daimler AG. Il s'agit d'une SAS au capital social de 75 516 000€. En 2009, l'entreprise comptait 3 336 collaborateurs et réalisait un chiffre d'affaires de 2.71 milliards d'euros.   Le groupe représente 4 marques bien distinctes :  • Mercedes-Benz  • Smart  • Maybach  • Mitsubishi   2. L'environnement En France en 2009, Mercedes-Benz était le leader du marché

design, technologie, service client… * Les caractéristiques peuvent être rapidement reproduites par les concurrents : il faut toujours garder un temps d’avance. MEILLEURES SOLUTIONS CLIENT Compréhension intime des besoins du client. Analyse des « economics » du client et des leviers de profitabilités. Innovation focalisée de produit avec le client. Assemblage personnalisé de produits ou de services. Développement d’une supply chain intégrée (lean : comment optimiser la supply

l’exception des ouvrages de BASTIEN & KAPFERER (2008) et de CHEVALIER & MAZZALOVO (2008), huit hypothèses ont été développées ; certaines sont des hypothèses fortes alors que d’autres s’appuient sur quelques recherches antérieures. On peut les regrouper en groupes : celles liées aux produits : une montre entrée de gamme vs une montre de luxe) ; celles liées à la distribution et celles liées au prix. 1.1. Hypothèses liées aux produits : montre entrée de gamme vs montre de luxe H1 : les marques de montres de

leurs catégories de produits > Bic avec le stylo jetable, Lotus avec l’aquatube, Aigle avec la botte en caoutchouc, Michelin, Gilette avec le rasoir jetable etc… Le cas Swatch (document annexe) En quoi la montre Swatch est-elle innovante ? Elle a créé un nouveau segment sur le marché de la montre. Rupture En quoi Swatch s’est elle imposée ? On parle de logique de marque quand un produit ou un service redéfinit les paramètres du segment de marché sur lequel il intervient. La marque est toujours

• Mercedes, firme automobile allemande spécialisée dans les voitures haut de gamme • Swatch, entreprise suisse leader mondial de l’horlogerie [pic] Le nom « SMART » est d’ailleurs issu de cette alliance, puisque le S signifie Swatch, le M Mercedes et « ART » parle de lui-même. L’entreprise SMART, « SMART Entreprise », est donc sous la tutelle du géant de l’automobile, DaimlerChrysler, groupe issu de la fusion en 1998 de Daimler-Benz AG (Allemagne) et de Chrysler Corporation (États-Unis)

Ou le luxe à la française Sommaire I- Présentation du groupe II- Les clés du succès III- Conclusion Présentation du groupe • Leader mondial du luxe. • CA : 16,5 Mds d’€ en 2007 • 60 marques prestigieuses. • 11000 collaborateurs • 400 magasins dans 54 pays • 5 secteurs d’activité:      Vins & spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & Joaillerie Distribution sélective Historique 1854 : Création de Louis Vuitton 1885 : Ouverture d’un magasin à Londres