Analyse Stratégique Banque Postale

entreprises sans grandes ressources financières ont pu se dégager des avantages concurrentiels. On peut pas parler de système d'information sans parler de la stratégie de l'organisation. Il doit être performant c'est à dire contribuer aux orientations stratégiques de l'organisation. Un système d'information statique, qui ne s'adapte pas aux nouvelles priorités de l'entreprise, n'est pas du tout performant. On assiste à des organisations de plus en plus tournée vers l'international (ce qui implique des

coordination entre les différents services et domaines de gestion de l'entreprise. Il doit produire et diffuser des informations nécessaires aux opérations d'une part et aux choix stratégiques et tactiques d'autre part. - une finalité sociale : le SI doit favoriser la connaissance de l'entreprise et la compréhension des choix stratégiques par l'ensemble du personnel. De plus, il permet de développer un "esprit d'entreprise" chez les salariés en facilitant, par la diffusion de l'information, une vie sociale

communication et de vente. ____________________ ___________________ Compétences du module 4 4.1 Rédiger son plan d’affaires : présentation du projet 4.2 Comprendre le processus de planification du marketing 4.3 Effectuer une analyse de marché 4.4 Rédiger son plan marketing Lancement d’une entreprise TABLE DES MATIÈRES Section 4.1 Rédiger son plan d’affaires Introduction ....................................................................................

Devoir de Marketing Sommaire I. Partie 1 : Analyse diagnostic de la situation A. L’outil B. Analyse SWOT C. Diagnostic II. Partie 2 : Caractérisation de la stratégie A. Définition de la stratégie B. Discussion sur la pertinence III. Partie 3 : Ebauche du plan de communication A. Monter le plan B. Dossier de presse IV. Partie 4 : Modalité d’administration d’un questionnaire de satisfaction Ce devoir à pour objectif de valider la compréhension

Gestion de la banque BOURDEAUX.indd 1 25/04/13 15:11 BOURDEAUX.indd 2 25/04/13 15:11 management sup Gestion - finance Gestion de la banque Du diagnostic à la stratégie 7e é d i t i o n Sylvie de Coussergues Gautier Bourdeaux BOURDEAUX.indd 3 25/04/13 15:11 © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058940-1 BOURDEAUX.indd 4 25/04/13 15:11 Table des matières Table des matières V Introduction 1 1 Le secteur bancaire français Section 1

qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la Banque Centrale Populaire. Et enfin Mr Chouai,responsable recrutement chez la BCP, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée. Ainsi que l’ensemble du personnel de la BCP pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de la durée du stage. Introduction……………………………………………………………………………………7 Partie I : l’Analyse du groupe Banque Populaire et son environnement………8 Chapitre 1 :

postes et télécommunication. Les compétences du ministère des postes et télécommunication sont transférées à l’ONPT. Dans la foulée des mutations touchant à ce secteur, le directeur de l’ONPT a procédé en 1992 à une séparation des deux activités postales et télécommunication sur le plan de la gestion des ressources humaines, sur la politique de recrutement et sur la stratégie de développement des deux pôles. Cette période (1992-1998) qu’on peut qualifié de transitoire préparé ne fait l’étape ultime

|52 | |Chapitre 1 – L’apport des comptes de surplus dans les missions d’expertise comptable | | | Section 1: L’utilisation des comptes de surplus dans l’analyse stratégique |52 | |L’analyse des résultats |53 | |La gestion prévisionnelle

le contexte économique et financier deviendra plus accommodant. Du côté des conditions d’emprunt d’abord. Les banques, après avoir fermé les vannes du crédit, se montreront plus offensives et agressives en matière de prix. Une agressivité permise par l’amélioration de leurs conditions de refinancement. Une agressivité qui est aussi une suite, somme toute logique, des efforts des banques pour investir l’ensemble de la filière immobilière. La santé financière des ménages se rétablira également. L’inflation

du monde un village planétaire où la concurrence et le libre échange ont droit de citer. Dans ce contexte, pour être compétitives, les entreprises n’ont d’autres choix que d’offrir aux clients, rois, des produits à la pointe de la technologie. Les banques qui ont pour vocation de recevoir les dépôts d’argent, de collecter l’épargne, d’accorder des prêts, de gérer les moyens de paiement et d’offrir des services financiers à leurs clients ne sont pas en reste. C’est ainsi que l’on peut constater la