Analyse Stratégique Al Barid Bank

Abréviations et acronymes Refonte des Tableaux de Bord - cas de la Direction Trésorerie & Règlement d’ IAM 3/95 Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI IAM ONPT ARNT SOX CMC TBP BSC ROI TBG CPC CA SI OPCVM MAD Itissalat Al Maghrib l’Office National des Postes et des Télécommunications l’Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications SARBANE OXLEY la Compagnie Mauritanienne de Communication Tableaux de Bord Prospectifs balanced scorecard retour sur Investissement

à hauts rendements ou très risqués (les fameux Junk bonds ou high yield bonds). Les premières transactions de dérivés de crédit ont été mises en place en 1991 par Banker Trust qui avait la même année signé avec Mellon Bank un contrat qui permettait à cette dernière de faire un prêt tout en transférant le risque de crédit associé à Banker Trust. A l'époque, les produits dérivés de crédit étaient diabolisés car jugés peu transparents et peu liquides; à cela s'ajoutaient la complexité. Perçus trop coûteux

BPR CAM CDG CDM CDVM CIB CIH CPM DGA DH EC EGAC FCFA FP GBP GNF GPBM IFRS KDH LAN LLD MAD MAI MAMDA MDH MDM Mds Mds DH MRE PME PMI PNB RBE RN SA SFI SMDC UCF USD WAN Atlantic Bank International Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Attijariwafa bank Banque des Professionnels et des Particuliers Bank Al Maghrib Banque Chaabi Du Maroc Banque Centrale Populaire Bons Du Trésor Banque de l’Entreprise Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie

Omnium Nord-Africain (ONA) et la Société Maroc - Emirats Arabes Unis de développement (SOMED). Le nombre des abonnés d'Amendis (cas de Tétouan) en électricité 102300 et l'eau 75000 dont 39763 et 28763 abonnes présente respectivement le secteur Al Azhar. ▪ Logo : A partir du 1èr avril 2008 AMENDIS est changée d’identité visuelle aux citoyens des régions de Rabat- Salé, Tanger et Tétouan. Aussi elle affiche de manière plus visible sa filiation à Veolia Environnement, leader mondial des services

2- Les principaux intervenants du secteur de retraite au Maroc : a- Les organismes de retraite b- Les compagnies d’assurance c- La bancassurance Chapitre II- Retraite complémentaire au Maroc  1- Définition 2- Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)  3- Faiblesses et Menaces du secteur : a- Absence de l’obligation d’adhésion aux produits de retraite complémentaire b- Etroitesse du marché boursier c- La sousbancarisation

circulaires de Bank-Al- Maghrib, Se pose la question de la valeur juridique des circulaires du gouverneur de Bank-Al-Maghrib : Si En France les circulaires sont des textes explicatifs d’une loi, d’un décret ou d’un arrêté, elles ne sont pas une source du droit. Ce n’est qu’exceptionnellement, et uniquement à l’occasion d’un recours contentieux, que le conseil d’État peut juger qu’une circulaire a une valeur réglementaire . Il en va autrement au Maroc puisque les circulaires de Bank-Al-Maghrib

décevantes quant au bilan de cette expérience qui n’a duré qu’une année et demi avant que Banque Al Maghrib ne réagisse finalement en accordant un agrément de Banque Islamique sur la place financière marocaine. 8 La première partie : La finance islamique : généralité, fondamentaux et techniques de financement 9 Chapitre 1 : la finance islamique : histoire et états des lieux I. même. En effet, Fiqh Al Mouamalat donne depuis des siècles un cadre structuré des transactions financières des musulmans

CNSS, CRTS, OCE, EACCE, SNAM, INRA, ONA, ONE, ONEP, ONDA, ONCF, ONP, OMPIC, BARID AL MAGHRIB, FOND D’EQUIPEMENT COMMUNAL, LPEE, OFFICE DES CHANGES, CONSERVATION FONCIERE TELECOMMUNICATIONS MAROC TELECOM, MÉDITÉLÉCOM, WANA, ATENTO, ERICSSON, MOTOROLLA, NOKIA, ALCATEL SERVICES SOFRECOM, STERIA, LYDEC, AMENDIS, REDAL, RAM, PRICE WATER HOUSE COOPERS,CABINET MAZARS, CS COMMUNICATION BANQUES & ASSURANCES CRÉDIT DU MAROC, BMCE BANK, BMCE CAPITAL, CFG, CDG, CNRA, BNDE, SGMB, BCM, CIH, BCP, WAFABANK, BMCI,

.............................................................. 31 2- La mise en place d’un dossier de crédit. .............................................................. 32 II/ Etude de cas : Vers une meilleure gestion d’un dossier de crédit, analyse et propositions d’amélioration : ....................................................................................... 48 1- Au niveau de la mise en place des concours ...................................................... 48 2- Au niveau de la

Afrique du Sud. Page 9 www.lesafriques.com Le journal de la finance africaine Hebdomadaire BAnques et AssurAnces sénégal : la BIcIs veut rester leader Daniel Delanis, administrateur-directeur général de la BICIS Sénégal (BNP Paribas) analyse la recomposition du paysage bancaire sénégalais. Page 5 entrePrIses et mArchés trafic maritime : l’Afrique valeur refuge, mais… L’Afrique est le nouveau pôle d’attraction du trafic maritime international. Alors que le trafic international subit