Analyse Stratégique Air Liquide

Incendie recensement des accidents déjà survenus Moyens de maîtrise : -Extincteurs -Absorbants -Bac de rétention -Mode op -… De l’activité : XXXX Sorties Produits, co-produits : Rejets liquides (nettoyage, …): -Eaux d’extinction d’incendie -eaux usées sanitaires -eaux usées industrielles Rejets atmosphériques / Air : -rejets COV -Fumée incendie -poussières -CO2 Déchets : Activité : Eau (consommation) : -Eau m3 Energie : -KW, carburant Recyclage au niveau de l’activité : -Matières emballages

Nom et prénom du stagiaire : Kawtar Hannaoui Entreprise Choisie : Royal Air Maroc MEMOIRE DE STAGE [pic] SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………4 Première Partie : Présentation de l’entreprise……………..…………………………………5 1-Histoire et évolution de Royal Air Maroc  2-Les filiales du groupe RAM  3-Les évolutions environnementales de Royal Air Maroc 4-L’analyse SWOT de la compagnie  5-La direction marketing Maroc Deuxième Partie : Problématique et méthodologie…………………………………………

besoin dont on a pas forcement  Besoin d’estime  Besoin d’accomplissement  Les champs d’action du marketing, principes :  Les études marketing : phases d’observations et d’investigation à propos du marché visé par l’entreprise Le marketing stratégique : determiner le positionnement de l’entreprise Le marketing opérationnel : 4 P => Produit Prix Communication Distribution. Mise en oeuvre et décision opérationnel.  Exemple des domaines marketing :  - Les biens : taxi, banque              

Diagnostic stratégique 7 1. Généralités sur l’industrie de la chaux 8 2. Techniques et procédés utilisés pour la fabrication de la chaux 9 2.1. Extraction du calcaire 9 2.2. Préparation et stockage du calcaire 10 2.3. Combustibles, stockage et préparation 13 2.4. Calcination de la chaux 14 2.4.1. Fours verticaux 17 2.4.2. Fours rotatifs 23 2.4.3. Autres fours 25 2.5. Production de la chaux vive 25 2.6. Production de chaux éteinte 26 2.6.1. Production de chaux

Utiliser l’huile préconisée par le constructeur Î Vérifier le niveau d’huile avant chaque démarrage Î Surveiller pression d’huile (manomètres / jauges électroniques) Î Vidange périodique Refroidissement par air Source http://www.bauer-kompressoren.de/fr Principe d’un radiateur (ou refroidisseur) à air (d’après S. PUJOL, 2001) Compresseur multi-étagé Î Succession compression / refroidissement à chaque étage Î « Production » de condensats (eau, huile, etc.) nuisibles : - au fonctionnement du compresseur;

Le management stratégique des services : synthèse bibliographique et repérage des questions génériques Franck TANNERY* Université de Grenoble 2 Classification JEL : L100, L800 Correspondance : Euristik, IAE Lyon 3 15, Quai Claude Bernard, BP 638 69329 Lyon Cedex 02 Tel : 04 78 78 71 58 Fax : 04 78 78 77 50 Email : Franck.Tannery@univ-lyon3.fr Résumé : L’analyse des principales recherches sur les services, éclaire les limites de la recherche pour la problématique stratégique. À partir d'une réflexion

Manuscrit auteur, publié dans "Entreprises et Histoire 4, 57 (2009) 96-110" De la diversité des pratiques comptables à l’objet de la comptabilité : Le cas de L’Air Liquide (1902-1939) Karine FABRE DRM - Université Paris Dauphine Résumé : L’industrialisation et le flux continu d’innovations techniques à la fin du XIX e siècle modifient considérablement la structure du bilan des entreprises au sein duquel les immobilisations prennent une place croissante. Ces changements dans l’environnement

597 EXPOSE LEROY MERLIN 17 MAI Séance 1 : Introduction Plan de l’exposé : 1. Analyse de l’environnement (internet)= Analyse PESTEL (2pages) Politique Economique Sociale Technologique (innovations ? évolution d’internet depuis 10 ans ?) Ecologique (loi vente en ligne favorable ou défavorable aux entreprises ? parler du site internet et de l’entreprise en elle-même) Législative 2. Analyse de la concurrence a. Concurrence directe b. Concurrence indirecte : ceux qui ne vont

et à en étendre l’horizon temporel. Nous avons montré pour une activité industrielle spécifique, qu’une comptabilité environnementale correctement dimensionnée et alimentée, permet l’identification et la traduction des enjeux environnementaux stratégiques, la mise en avant et la quantification des opportunités d’améliorations économiques et écologiques et finalement la prise de décision en toute connaissance de cause. L’extension d’un tel système sur la totalité de l’entreprise doit alors permettre

Techniques de Commercialisation Marketing stratégique & opérationnel Saïd Halla Réalisé pour le compte de France Telecom Ingénierie pédagogique multimédia et mise en pages assurées par l'Ecole Nouvelle d'Ingénieurs en Communication de Villeneuve d'Ascq Marketing Stratégique et Opérationnel 1 Techniques de Commercialisation Sommaire INTRODUCTION .................................................................................................................................