Analyse Situation Qqoqcp

dans le World Wide Web (WWW) : document HTML, fichier (image, son, document, ...), forum Usenet, etc. Elle est informellement appelée "adresse Web". Usenet : Système de réseaux de discussions inventé en 1979. Etapes Outils - Moyens Cerner le sujet QQOQCP (Qui fait Quoi ?, Où ?, Quand ? Comment ? Pourquoi ?) Schéma heuristique (ou Mindmap) est un diagramme qui représente les différents éléments d'un concept et leurs relations entre eux. Il permet de générer, structurer et classifier des idées en vue

(= audit). Au Canada on se sert de «vérification = audit» : 1) Étude critique de systèmes et de documents comptables. 2) Étude critique des états financiers d'un organisme par un expert indépendant en vue d'exprimer une opinion sur leur fidélité. Analyse «ou vérification» objective et critique du fonctionnement des systèmes, structures, entités, etc. Evaluation des risques et apport d’appréciation et commentaires au sujet des centres de décision, des fonctions, des activités ou des projets examinés

opérationnelles (presque des objectifs). Il faut porter un grand soin à la rédaction de ce deuxième PDCA car il conditionne l’efficacité du premier. Si nous poussons un peu plus la déclinaison d’un PDCA pour la partie « apporter les réponses en termes QQOQCP », alors les nouvelles propositions deviennent plus précises, concernant les tâches à réaliser : & & & préparer le questionnaire et les check-lists et identifier dans les listes des personnes compétentes, les personnes disponibles lancer les

des acteurs L’identité des acteurs d’une communication interpersonnelle pèse fortement sur le sens donné aux messages & nous allons voir les composantes de l’identité de tout individu. * Le comportement : manière de réagir face à une situation donnée. Le comportement est toujours observable. * La culture : Ce sont des normes, des valeurs, des croyances en vigueur dans un groupe & qui conditionnent le mode de vie des membres de ce groupe. * Les valeurs : les idéaux, les principes

l’entreprise sur ces sujets auprès des clients. L’entreprise xxx souhaite démarcher des nouveaux clients qui exigent la certification MASE. C’est dans ce contexte que M.duchemeol nous a missionné, dans le but que notre groupe de projet tuteuré apporte une analyse des exigences du référentiel MASE ainsi qu’une description pour le mettre en place à xxx. Afin de pouvoir y répondre, nous avons appliqué les enseignements dispensés durant cette année d’étude, en axant notre démarche sur les techniques de management

autonome ainsi que le suivi de cette dernière. Et finalement on a passé pour résoudre quelque problématique et la mise de quelque amélioration en se basant sur l’outil de conception solid works. Mots clés : MP, AMDEC, Ishikawa ,Solid works , QQOQCP,Pareto,5S 4 Table des matières Remerciement I Résumé II Liste des figures 8 Liste des tableaux 10 Introduction générale 11 Chapitre 1 : présentation de l’entreprise 12 1. Introduction : 12 2. Présentation de l’entreprise : 12 2.1. Présentation

des objectifs et la cohérence des opérations et programmes avec les politiques et la stratégie de l'entreprise : compréhension de la mission et conformité au politiques 5 10/11/2009 L’inspecteur a quatre types de missions : réaliser des analyses sur pièces et sur place par référence aux lois, règlements et usages en vigueur; contribuer à un meilleur fonctionnement de l’organisation en faisant respecter la réglementation en vigueur, établir, conformément à la loi, les rapports prévus en cas

encadrant, qui nous ont situés et orientés tout au long de la période afin d’assurer le bon déroulement de notre stage. Veuillez agréer, Mesdames et Messieurs, l’expression de nos salutations les plus sincères. SOMMAIRE Présentation de l’entreprise Situation géographique ………………………………………………………………..……9 Fiche signalétique …………………………………………………………………………..…11 Organigramme …………………………………………………………………………………10 Implantation et flux ………………………………………………………………….………11 Flux physique ……………………………………………………………………………………14 Circuit

ticipation des milieux du travail et de la formation. Le programme est défini par compétences, formulé par objectifs, découpé par modules. Il est conçu selon une approche globale qui tient compte à la fois de facteurs tels les besoins de formation, la situation de travail, les fins, les buts ainsi que les stratégies et les moyens pour atteindre les objectifs. Dans le programme, on énonce et structure les compétences minimales que le stagiaire, doit acquérir pour obtenir son diplôme. Ce programme doit servir

Production UP2 ……………………………………7 Unité de Production UP3 ……………………………………8 Analyse des incidents ………………………………………….10 Présentation du problème …………………………………10 Pour quoi cette analyse …………………………………….11 Réalisation de l'Etude ……………………………………….12 Source des données .…………………………………..……..12 Méthodes et outils de travail ……………………………….13 Traitement et analyse des données ………………….....18 Analyse par Graphe Pareto ………………………………….18 Analyse par la méthode des 5M …………………………..23 Résultats …………………………………………………………