Analyse Situation Interne Boulangerie

.............................PAGE 1 AXE 1: DESCRIPTION DU SECOURS POPULAIRE ET DE SES ACTIVITES.................PAGE 1 AXE 2: RAPPORT D'ACTIVITE...............................................................................PAGE 3 AXE 3: ANALYSE DES DEFAILLANCES, POLITIQUE OU ORGANISATIONNELLE AU SEIN DE L'ASSOCIATION.......................................PAGE 5 CONCLUSION.......................................................................................................PAGE 6 Introduction

Devenir l’école de la réussite 09 ¬ Donner leur chance à tous les profils 10 ¬ Contribuer à la professionnalisation des jeunes 11 ¬ Faciliter la réussite de chacun par la formation 12 ¬ Responsabiliser les collaborateurs et développer la promotion interne 13 ¬ Donner toute sa place au dialogue social 14 ¬ Garantir l’employabilité des collaborateurs de l’entreprise 15 ¬ Améliorer les conditions de travail 16 ¬ Offrir une rémunération motivante 17 ¬ Comment préserver le modèle social d’Auchan en période

fonctionnement du Crdit Agricole. Tout dabord, jai travaill auprs dune personne laccueil. Elle ma prsent le systme informatique. Jai pu apprendre les oprations simples mais courantes telle que Les remises de cartes et chquiers Les virements internes et externes Les chques de banque, Jai aussi accueilli les clients afin de les renseigner. Aprs 3 semaines de dcouvertes, jai pu me lancer dans mon action. Il fallait que je propose Mono, le porte-monnaie lectronique aux clients qui venaient rcuprer

alors passer en revue toutes les sources d’info et juger leur pertinence. Permet d’orienter l’étude qualitative. Données internes à l’e/se : se baser sur des études déjà faites sur le même problème, et essayer de les améliorer. Ex : statistiques de ventes, documents comptables, ventes par régions, ventes par clients, rapports des représentants, rapport annuel... Sources internes : différents services de l’e/se. Données externes : statistiques étatiques, production sectorielles, statistiques des bureaux

systèmes, de procédures...............................................................................27 3.9 Mécanismes de gestion des risques ........................................................................................ 28 3.9.1 Contrôles internes............................................................................................................ 29 3.9.2 Audit externe...................................................................................................................

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études En option finance Sous le thème : Appréciation du contrôle interne Cycle Achats/ Fournisseurs Élaboré par : Mlle. ALAOUI Ilham Professeur encadrant M. MOUNTASSIR Tutrice de stage: Mme. SLAOUI Afafe Année universitaire: 2004- 2005 Mémoire de fin d’études Marjane Holding                       Tout  d’abord,  je  tiens  à  dédier  ce  mémoire  à  ma  mère   pour  lui  exprimer 

rayons constituant les cinq départements du magasin Marjane. Département Rayon P.G.C Epicerie Biscuiterie Liquide D.P.H ( entretien/beauté) Bazar Ménage Auto brico Loisirs culture Loisirs extérieurs Produits Frais et Marché Boulangerie/pâtisserie Fruits et légumes Boucherie et volailles Epices /Olives Poissonnerie Surgelé/ Stand Crémerie/Charcuterie Equipement maison / Station Image et son Electro menager Ameublement Textile Bébé Enfant Homme Femme chaussure

(art. L 122-4) et constitue une contrefaçon réprimée par le Code pénal. Seules sont autorisées (art. 122-5) les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé de copiste et non destinées à une utilisation collective, ainsi que les analyses et courtes citations justifiées par la caractère critique, pédagogique ou d’information de l’œuvre à laquelle elles sont incorporées, sous réserve, toutefois, du respect des dispositions des articles L 12210 à L 122-12 du même Code, relatives à la

dimension stratégique dont l'objectif est de distinguer sur quel marché fournisseur l'acheteur va travailler et, une dimension opérationnelle qui analyse sur son marché fournisseur homogène, les composantes prix, marché, produits, communication. Comme le souligne Roger PERROTIN dans son livre Marketing achats, Stratégies et tactiques, cette analyse doit permettre à l'acheteur de mener à bien sa démarche administrative, technique et négociatrice pour choisir les meilleures sources d'approvisionnement

èExemple de fait social : Une personne qui va dans une boulangerie pour acheter du pain, c'est un fait social : car il y a au moins deux personnes qui vont établir une relation particulière. Ce fait social peut être analysé sous différente perspectives : sous la vision économique, sous le regard juridique, sous l'angle du sociologue, sous l'angle du géographe...etc. a) Regard de l'économiste La personne qui se rend à la boulangerie ouverte, et dont la production n'est pas totalement vendue