Analyse Rayon Shampoing

conseil. L’offre Notre offre est diversifiée. Nous avons une grande profondeur car nous proposons différentes gamme de produits et nous avons une grande largeur car nous proposons du textile et beaucoup de produits dérivé tels que du champagne, du shampoing etc... Relation commerciale Contact initié par le client : -Ils se rendent dans les boutiques -Ils peuvent regarder nos nouveautés sur notre site internet www.boutique.om.net -Les clients abordent les vendeurs Contacts initiés par le réseau:

Remerciements : Je tiens à remercier le directeur M.SOULET pour m’avoir accepté et accueilli dans son magasin. Je tiens à remercier également les responsables de rayons dans lesquels j’ai travaillé pendant ces 3 mois : M. DIX NEUF, manager de rayon du Bazar ; M. BERNARD, manager du D.N.P1.-D.P.H2 ; Mlle MAILLARD, du rayon Frais et M. GABARD manager de rayon de la Boucherie. Enfin, je tiens Mme BERNARD, manager des caisses et ma tutrice lors de ce stage, pour toutes les informations et les renseignements dont

par différentes cibles Services et solutions adaptées 73 3.2 POLITIQUE DE PRODUIT SCHEMA GENERAL 1. 2. 3. 4. POSITIONNEMENT ADAPTATION AUX VALEURS DES CLIENTS CYCLE DE VIE FIDELISATION 74 POLITIQUE DE PRODUIT : SCHEMA GENERAL • analyse du portefeuille de produits : image,segmentation-ciblage-positionnement, ventes, satisfaction, par segments (+ connaissance clients) • veille et anticipation / environnement, technologies, valeurs socio- culturelles, attentes, concurrence, … • • cycle

mais sans enfant ». Au vu des documents, il s’avère qu’’un consommateur bio est plus subtil à identifier… L’ offre. On peut segmenter le marché en trois valeurs distinctes : * Diététique, Plaisir / Terroir, Santé / Environnement / Norme Analyse externe : | |Opportunités |Menaces | |Le marché | |

Analyse marketing de la stratégie de l'OREAL PREMIERE PHASE : L´OFFRE, LA DEMANDE, L´ENVIRONNEMENT I. Analyse de l’offre de l’Oréal A. Marché global de L’Oréal France 1) Mesure du marché Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le

des produits naturels et biologiques. • Les techniques de médecine esthétique non invasives ont beaucoup de succès.  Analyse de l’offre : Le marché des cosmétiques aux Emirats Arabes unis attire des entreprises du monde entier et il est ouvert aux marchés étrangers. . Il représentait deux milliards de dollars en 2015, principalement en termes d’importation.  Analyse de la demande : Les habitantes des Émirats Arabes Unis ont un attrait naturel pour la beauté et les cosmétiques. C’est

appliqué sur les cheveux pour les teindre, les pieds et les mains. Il fait partie, au Maroc en Algérie et en Tunisie, de l'arsenal de la séduction féminine, sous forme de signes mystérieux sur les mains ou dans la coloration des cheveux. D'après des analyses en laboratoire, il aurait des vertus antifongiques et astringentes. Ses fleurs sont exploitées en parfumerie. * Thérapeutique. * Pour les ongles malades (usage externe uniquement). * Le henné est parfois utilisé pour couper le haschich

Dossier MKV sur ActionPrésentation et analyse du Marketing Point De Vente de l’enseigne ActionPromo 2020-2021 Sommaire 1) Présentation de l’enseigne BUT.....................................................................................4 a) Fiche signalétique de BUT............................................................................................4 b) L’enseigne BUT en quelques chiffres............................................................................4 2) Présentation du point

1 Analyse de l’environnement............................................................ 52 2 Analyse du marché ....................................................................... 52 2.1 Analyse de la demande ............................................................. 52 2.1.1 Techniques d’analyse .......................................................... 53 2.1.2 Marché potentiel et marché effectif ........................................ 54 2.2 Analyse de l’offre

croissance {synthèse} ................................ 51 Chapitre IV : la stratégie marketing ........................................................ 52 1 2 Analyse de l’environnement............................................................ 52 Analyse du marché ....................................................................... 52 2.1 Analyse de la demande ............................................................. 52 Techniques d’analyse ....................................................