Analyse Rayon Shampoing

travail. REMERCIEMENTS Nos vifs remerciements à mon encadreur Mr Ahmed lamiaa pour son aide et son encouragement qu’il n’a cessé de nous communiquer. Nous tenons particulièrement à remercier vivement : Monsieur Ahmed BENSOUSA (chef de rayon APLS) Pour leurs directives, conseils et encouragement qu’ils nous a prodigués.   Nous saisons cette occasion pour nos vifs enseignants de l’Ecole (BEST INSTITUT) la formation reçue durant ces deux années. Nous remercions enfin les membres

SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : L´OFFRE, LA DEMANDE, I. Analyse de l’offre de l’Oréal A. Marché global de L’Oréal B. Marché de L’Oréal par domaine II. Analyse de la demande de l’Oréal A. Facteurs relatifs 1) Stimuli internes 2) Stimuli externes B.

responsables, à l’amélioration de la qualité de vie des ménages. Cela favorisera la promotion des produits d’entreprises marocaines dans une région où le commerce non formel et la contrebande sont érigés en économie de base. B / Implantation des rayons : C / Marjane et ses fournisseurs : [pic] PGC (Produit de grande consommation) : Textile : - 81 Liquide - 68 Femme - 75 Epicerie

proximité, les produits de qualité et les prix bas afin de simplifier la vie au consommateur. C’est aussi une enseigne qui se veut éco-responsable, solidaire et humanitaire. II) Analyse du mix-marketing (rayon Hygiène et beauté) Nous allons procéder dans cette partie à l’analyse du mix-marketing du magasin et du rayon hygiène/beauté du magasin Simply Market de Talence. La politique d’implantation Le Simply Market de Talence se situe en face de l’arrêt de tramway « B » en direction de Pessac

| LE PLAN MARKETING par François Colbert Un aide mémoire : l'audit marketing TABLEAU AIDE-MEMOIRE Aide-mémoire pour la réalisation d’un audit marketing  A. Analyse de la situation • Marché et environnement o Quels sont les marchés atteints par l’entreprise? o Qui sont ses clients? o Comment les segments de marché ont-ils été définis? o Quel est le niveau de la demande

Fournisseurs Intermédiaires 3em cercle : Environnement socio-culturel Politique et légal Technologique Démographique Economique Rappel des étapes de la stratégie marketing : Nécessité de connaissances approfondies Démarche marketing globale 1- Analyse 2- Fixation des objectifs 3- Choix des options stratégiques fondamentales 4- Formulation et évaluation mm 5- Plans d’actions opérationnels/ Plan marketing Le « PRODUIT » = une offre présentée sur un marché, qu’elle soit un service ou un bien

5 000 mètre carré Fiche d’identité de carrefour Market : LE STATUT juridique société anonymenature de l’établissementEntreprise commercialeDate de création30 juillet 2011 au MarocEffectifs au sein de magasinGérant, femme de ménage, chefs des rayons, homme de sécuritéAdresseAngle Bd. Abdelkrim El Khattabi et Bd de la Grande Ceinture, Anfa – Casablancahoraires d’ouvertureouvert 7j/7 de 9h00 20h00Instagramcarrefourmarket.marocYoutubeCarrefour MarocOrganigramme DE Carrefour market :Offre produits :

on peut passer de l’hélice au feuillet par simple étirement. LA PEAU : Une surface de près de 2 m2… un tissu souple, lisse, résistant, extensible ou encore imperméable. Cette enveloppe vivante qui se renouvelle constamment nous protège des rayons ultraviolets, des micro-organismes mais aussi des chocs. Ses deux millions de pores contribuent à la régulation de la température du corps par la rétention ou l’élimination d’eau. Elle doit sa souplesse et sa résistance aux couches tissulaires

dans les mêmes circuits de distribution, au même prix. Composantes de la gamme La ligne : ensemble de produits quasiment similaires que l'on regroupe entre eux. La largeur de gamme : Nombre de lignes de produits dans la gamme (shampoing : cheveux gras, colorés, secs...) La profondeur de la ligne : Nombre de produits de la même ligne La longueur = l'étendue = L'ampleur : Nombre total de produits dans la gamme Les niveaux de gamme Bas de gamme = produits de

stratégies financières et marketing L'Oréal et son environnement concurrentiel Les activités L'environnement du groupe l'Oréal L'analyse du micro-environnement au niveau des cosmétiques Le macro-environnement : analyse PEST Identification et évaluation des options stratégiques Stratégies et perspectives de croissance La stratégie internationale Résumé de l'étude de cas L’Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l’une des vocations