Analyse Publicitaire Karl Lagerfeld

cours 12 Notre plan de marketing 13 Objectifs de marketing 13 Analyse SWOT 15 Marketing Mix 15 Les concurrents 17 Résumé 17 Travaux cités 18 Page 3 3 Introduction Pour le présent document terme, notre groupe sera la comparaison de deux sociétés, H & M et Zara, et leurs stratégies de marketing et de prendre l'information que nous compilons et l'élaboration d'une nouvelle plan de marketing pour une entreprise. Nous allons analyser la stratégie de marketing de chaque entreprise individuellement

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction 4 I. Diagnostic stratégique 6 1.1. Segmentation stratégique 6 1.2. Diagnostic externe 7  Analyse Pestel 7  Les forces de Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11  Compétences 12  Forces 12  Faiblesses 12 II. La

 The fashion war: who leads the show? Luxury Fashion Brand VS Fashion Chain Stores TABLE OF CONTENT Table of Contents I. Introduction 3 1.1. Contexte 4 1.2. L’histoire 5 1.3. Les objectifs de l’étude 6 II. Analyse du marché de la mode de luxe 7 2.1. Situation actuelle du marché de la mode 7 2.2. Les changements de l’industrie de la mode de luxe 9 2.3. Les profiles de consommateurs 10 III. The Marketing Mix of the fashion market 12 3.1. Produit 12 3.2. Distribution 13 3.3. Communication

France  2) Cibles marketing  a) Notions générales b) La cible de Levi's 3) La cible publicitaire  II- Concurrence et position 1) Les concurrents de Levi's a) Les concurrents directs  b) concurrents indirects  2) Le positionnement a) Définitions générales b) La matrice SWOAT c) Le positionnement choisit 3) Cannibalisme commercial III- Campagne de communication publicitaire 1) Définition de la publicité  2) Le plus important modèle d’action de la

produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences à tour de bras : Unilever avec les groupes Fabergé et Calvin Klein en 1989, ainsi que les licences Scherrer et Lagerfeld ; Procter & Gamble, de son côté, rachète, en 1991, le groupe de cosmétiques américain Max Factor et acquiert la licence Hugo Boss. L’arrivée de ces géants de l’industrie des produits d’hygiène sur le marché de la parfumerie a intensifié la concurrence

avec Microsoft (compatibilités entre Sytème Mac os, et Ms-dos). Le lancement de la nouvelle gamme Imac va re-dynamiser l’entreprise. Les investisseurs reviennent en masse, le capital se renforce et Apple retrouve une nouvelle santé. Si on analyse cette période de crise, le départ de Steve Jobs en 1985 a failli menacer l’entreprise dont il est le fondateur. La succession des managers n’a pas su unifier une stratégie forte pour affronter la montée en puissance des concurrents. En effet

industries du luxe : stratégie financière, résultats des marques et des groupes Créativité : place stratégique de la démarche créative, expressions de la créativité analyse des tendances : phénomènes de mode et pérennité des marques de luxe stratégie et veille concurrentielle : implantation, produits, stratégie internationale, analyse de la concurrence Communication et publicité : identité visuelle, packaging, relations publiques Marketing et commerce Marketing – merchandising : création, développement

pourra représenter leur marque. H&M qui est victime parfois d’une image de marque inférieure à celle de ses concurrents essaye de compter près d’elle des personnalités du monde de la mode de luxe. C’est ainsi qu’elle lance une collection avec Karl Lagerfeld en 2004 et face au succès de cette ligne, elle renouvelle l’expérience en 2005 avec la styliste Stella McCartney. Enfin, il est annoncé dans tous les magazines de mode qu’ H&M s’est associé à Jimmy Choo, la marque de luxe qui crée le buzz

autour de l’idée de Dieu et la philosophie cherche une idée de l’homme, tel qu’il se révèle à travers l’art et l’action. L’idée de ce livre est de faire partager cette connaissance des idées que j’ai acquise au service des marques. La communication publicitaire est un microcosme assez représentatif du monde des idées et très instructif quant à leur mode de 1. BRAQUE, Georges, « Pensées sur l’art ». 2 © Groupe Eyrolles Introduction transmission et leur mode d’action. Un peu comme les figures

Éric BIZOT Bertrand DARBEAU U9K21-F1/1 BTS Communication 1re année Analyse et production du message Sommaire CONSEILS GÉNÉRAUX..................................................................................................................... 3 SÉQUENCE 01 ..................................................................................................................................... 7 SÉQUENCE 02 ...............................................................................