Analyse Pub Perrier

 noms  comme  Guerlain  (1828),  Baume  &  Mercier  (1830),  Hermès   (1837),  Cartier  (1847),  Louis  Vuitton  (1854),  Boucheron  (1858),  ou   encore  les  champagnes  Laurent  Perrier  (1812)  ou  Krug  (1843)  naissent.   Les  commerçants  s’émancipent  et  la  publicité  apparaît.  Cela  ne   correspond  plus  aux  anciennes  traditions,  où  les  artisans

informations et on analyse le marché pour comprendre les consommateurs, l’environnement,… * Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue marketing, c’est donc le plus visible attention de ne pas les confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place (distribution) promotion (la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de

économique et social comprenant un ensemble d’activités les plus diverses … ». Ainsi les régions faiblement peuplées en milieux ruraux sont des espaces différents et où les activités sont diverses. La campagne s’accompagne de trois images selon PH Perrier Lornet et B Hervieu qui sont celles de ressource, cadre de vie et nature. Ce sont des zones complexes à définir, la typologie des zones de faible peuplement en est d’autant plus variée. Précédemment nous avons pu voir que les espaces peu peuplés étaient

les concurrents n’aient pas le temps d’étudier le marché et que je devienne leader) mais image cheap. La communication : le but est de faire connaître le produit et de donner aux gens l’envie de faire connaître le produit Méthode : la pub. Turnover important : durée de vie moyenne du produit : 1 an • La croissance La concurrence se développe. La rentabilité du produit se développe ce qui engendre des bénéfices. On produit davantage (économies d’échelle). La segmentation

d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise Nestlé selon les matrices : a) Swot b) Porter 3. Les facteurs clé de succès de l’entreprise Nestlé III. Conclusion : I. Portefeuille stratégique : 1. Définition : C’est un ensemble

être effectuée de manière interne et externe : - Interne : analyse des performances de l’entreprise (profit, ventes, coûts, actionnaires, valeur, qualité du produit, image de marque...) et des options stratégiques utilisées par celle-ci. - Externe : analyse des consommateurs, de la compétence, du marché et de l’environnement, permettant ainsi de dégager les opportunités, menaces et tendances. Cette double analyse permet de définir les différentes stratégies et de sélectionner la

Cours du 14 novembre 2014 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT (Pour ce chapitre ne pas limiter au cours, lire aussi le Kotler !) L’environnement interne (entreprise) : Partie supérieur de la SWOT C’est un audit interne de l’E pour pouvoir identifier les forces et faiblesses de l’E, et voir également comment se situe l’E L’analyse va porter sur le fait d’aboutir sur un diagnostic interne de L’E pour pouvoir identifier les forces et faiblesses de développement On veut pouvoir identifier sur quelle force

l’environnement concurrentiel dans lequel Les Eaux Naya se situe, c’est-à-dire celui du marché des boissons embouteillées non-alcoolisées. Par la suite viendra une analyse de 3 des 4 grandes fonctions de l’entreprise soit le sous-système marketing, le sous-système de production, ainsi que le sous-système ressources humaines. Au final, nous allons analyser de quelle manière influence la mondialisation sur Naya, une petite entreprise québécoise. Le travail se terminera par une conclusion comprenant les liens

les dégustations produit, la formation….) – L’appel à un prescripteur, à un leader d’opinion qui favorisera le premier essai – L’achat du produit par un proche – L’essai: échantillonnage – Et forcément: une pub persuasive ! Les demandes : – Négative : Faire engager un détenu, – Absente : Nouvelle réforme scolaire, – Latente : Produit qui n'existe pas encore, – Déclinante : télex, – Irrégulière : (saisonnière)

artistique n’autorisant, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article L.122.5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective » et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale, ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite » (alinéa 1er de l’article