évolution De L Audit Et Apparition De L Audit Interne

Audit et expertise comptable Conjoncture et prévisions Rapport annuel 2014 : tendances et concurrence Performances financières des entreprises Directeur de la publication Eline Maurel, Philippe Gattet, Vincent Desruelles Laurent Faibis Date de publication Septembre 2015 Code étude 5SAE26 Site www.xerfi.com e-mail etudes@xerfi.fr Adresse 13-15 rue de Calais 75009 Paris Téléphone 01 53 21 81 51 Fax 01 42 81 42 14 Principaux contributeurs SYNTHESE CONJONCTURE ET PREVISIONS Synthèse

Fiona  COSSON   Gaëlle  GINESTIE   Adrien  LOPEZ                         Audit  en  marketing  et   performance   commerciale     Session  juin  2011   Comment  optimiser  la  force  de  vente  pour   assurer  son  portefeuille  client  et  conquérir  un     nouveau  territoire  de  marché  ?              

Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude Team Maroc iscae Réalisé par : Monsieur AnasBOUSSABOUN Encadrant ISCAE : Monsieur HAMZA Encadrant Team Maroc : Monsieur Aziz MALIKI Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises Promotion 2007 1 Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude J e tiens à remercier l’ensemble du personnel de Team Maroc pour leur aide, leur soutien, et surtout l’accueil chaleureux que j’ai reçu. Ma gratitude

Propriété d’EY– Confidentiel et ce dans le respect des principes énoncés dans les « Réserves/Disclaimers ». Cette présentation, à votre seul usage interne, est indissociable des éléments de contexte qui ont permis de l’établir et des commentaires oraux qui l’accompagnent. Sommaire ► Votre accompagnement RH ► ► ► ► ► ► Parrainage Période d’essai Evolution de carrière Gestion de la performance Formation Gestion des Congés Payés/JET ► S'engager au sein de la Cité ► La « to do list » de vos premières

Rapport de stage effectué au sein de l’Administration des DouanSommaire : Remerciements……………………………………………………………………………… 3 Préliminaire………………………………………………………………………………….4 Introduction………………………………………………………………………………….5 Chapitre I : Présentation de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects (ADII)…….8 Section 1 : Structure et organisation de l’ADII……………………………………8 I- Structure générale………………………………………………..8 II- Organisation des services………………………………………..9 Section

Introduction  La communication interne peut se définir dans un premier temps comme l’ensemble des actions de communication destinées aux salariés d’une entreprise ou d’une organisation. Utilisant des supports tels que le journal de l’entreprise, les panneaux d’affichages, les lettres au personnel ou les téléconférences, etc., la communication interne se conçoit aujourd’hui comme un instrument d’adhésion interne aux valeurs de l’entreprise et à sa philosophie, comme un instrument de construction

de la division de la coopération internationale ; plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender le rôle des douanes dans la protection de l’économie nationale et l’émergence de la culture de la mondialisation. Les évolutions qui marquent le contexte dans lequel opère l'Administration des Douanes et Impôts Indirects (ADII) et opérera au cours des prochaines années ne sont pas sans effet sur sa mission. Face à l'ouverture des frontières au commerce, celle-ci s'érige désormais

relevant de la division de la coopération internationale ; plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender le rôle des douanes dans la protection de l’économie nationale et l’émergence de la culture de la mondialisation. Les évolutions qui marquent le contexte dans lequel opère l'Administration des Douanes et Impôts Indirects (ADII) et opérera au cours des prochaines années ne sont pas sans effet sur sa mission. Face à l'ouverture des frontières au commerce, celle-ci s'érige désormais

préjudices causés. c. Les différentes natures de risque Les risques auxquels fait face une organisation peuvent être classés de différentes manières en fonction des critères retenus. Ils peuvent, par exemple, être répertoriés suivant leur origine, interne ou externe, leur domaine d’application, politiques, stratégiques, financiers, opérationnels etc… Pour l’entreprise, en tant qu’unité économique, les risques se répartissent en cinq catégories (2) : « GUIDE 73 Management du risque – Vocabulaire

ENTREPRISES CASABLANCA Mémoire présenté en vue de l’obtention du DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE Par M. Abderrahim KARIMI LA RECETTE COMMERCIALE PASSAGE D’UNE COMPAGNIE DE TRANSPORT AERIEN : PARTICULARITES COMPTABLES, FISCALES, DE CONTROLE INTERNE ET PROPOSITION D’UNE APPROCHE D’AUDIT FINANCIER Membres du Jury : Président Directeur de recherche Suffragants : : : : M. Azeddine BENMOUSSA Expert comptable DPLE M. Mustapha ASMOUN Expert comptable DPLE M. Abdelaziz AL MECHATT Expert comptable