Yoplait Cible

; - au sens marché-système : « marché » = ensemble de tous les publics susceptibles d’exercer une influence sur les ventes d’un produit ; - au sens stratégique : « marché » = espace concurrentiel dans lequel se positionne l’entreprise. « Marché-cible » = nombre et nature des clients que l’on veut toucher. II. L’étude du marché en volume et en valeur Le choix des unités de mesure d’un marché Le marché en volume  unités physiques Le marché en valeur  total sommes dépensées / clients / produit

Puis, afin de mieux comprendre dans quelles mesures le marketing peut les influencer, nous étudierons les différents moyens qu’ils utilisent pour ensuite analyser quelques outils marketing ciblant les jeunes consommateurs. I. Les enfants, une cible à part L’enfant est, certes, plus souvent considéré comme un prescripteur avant d’être perçu comme un consommateur. Néanmoins, l’influence qu’il exerce sur ses parents (comme ses grands parents) lors de la prise de décision familiale d’achat ne doit

Chapitre 1 : les fondements du marketing 1) Qu’est-ce que le marketing ? Brainstorming : étude de marché (edm), vente, besoins, désirs, consommateur, pub, argent, environnement, produit, les 4P (Produit, Prix, Place (point de vente), Promotion), cible. Les 4 P Produit : Un produit est quelque chose qui est perçu comme capable de satisfaire un besoin ou un désir. Le produit comprendra également la publicité, l’emballage, la qualité du contact qu’aura le client avec l’entreprise et le service

intervenants externes comme des agences de publicité, des instituts de recherche, des spécialistes du graphisme et du naming. Qui ne connaît l’emblème de Mercedes, le losange de Renault, les chevrons de Citroën, le nid de Nestlé, la petite fleur de Yoplait, le soleil de Méditel, le crocodile de Lacoste ou le lotus d’Adidas ? Ces symboles éclairent sur la personnalité et la culture de marque (d’ailleurs ils sont choisis comme tel : les cahiers de charges servant à guider les cabinets de design et

Originalité ( Communiquer des choses différentes ou les mêmes choses de façon différente. Provocation ( Donner envie. Evidence La bonne "gestion" de ces critères va permettre de créer une évidence de communication entre le produit et sa cible. Comment construire un positionnement efficace ? Le cheminement se fait en deux grandes étapes : 1. Identifier la "valeur efficace" du produit, c'est à dire son principal argument de vente, sa caractéristique la plus apte à

SUPERLAIT. La présence étrangère dans l’industrie laitière marocaine est à la fois forte et ancienne puisque le groupe DANONE est partenaire de la CENTRALE LAITIERE depuis 1953 et en est désormais actionnaire à 28%. Des produits de marque YOPLAIT sont également fabriqués par la société LE BON LAIT dans le cadre d’un accord de licence. Par ailleurs, BONGRAIN détient 20% des FROMAGERIES DES DOUKKALAS, et le groupe BEL, via sa filiale FROMAGERIES BEL MAROC, créée en 1977, possède une unité de

stratégie permet à l’entreprise d’opérer sur un marché en dotant chacune de ces marques d’un positionnement et d’un niveau de prix spécifiques, en utilisant parfois des circuits de distribution particuliers. ∗ Proposer une offre variée en couvrant la même cible avec un large assortiment. La volonté des fabricants est ici, généralement, d’utiliser cette stratégie pour contrecarrer la présence des marques de distributeurs - souvent positionnées en terme de prix – en proposant au consommateur un choix important

EXTRALAIT, SUPERLAIT. La présence étrangère dans l’industrie laitière marocaine est à la fois forte et ancienne puisque le groupe DANONE est partenaire de la CENTRALE LAITIERE depuis 1953 et en est désormais actionnaire à 28%. Des produits de marque YOPLAIT sont également fabriqués par la société LE BON LAIT dans le cadre d’un accord de licence. Par ailleurs, BONGRAIN détient 20% des FROMAGERIES DES DOUKKALAS, et le groupe BEL, via sa filiale FROMAGERIES BEL MAROC, créée en 1977, possède une unité de

SUPERLAIT. La présence étrangère dans l’industrie laitière marocaine est à la fois forte et ancienne puisque le groupe DANONE est partenaire de la CENTRALE LAITIERE depuis 1953 et en est désormais actionnaire à 28%. Des produits de marque YOPLAIT sont également fabriqués par la société LE BON LAIT dans le cadre d’un accord de licence. Par ailleurs, BONGRAIN détient 20% des FROMAGERIES DES DOUKKALAS, et le groupe BEL, via sa filiale FROMAGERIES BEL MAROC, créée en 1977, possède une unité de

milliards d’euros en 2009 soit 27% de parts de marché. - Le groupe Lactalis Nestlé Ultra Frais : troisième groupe laitier Mondial et premier groupe laitier Européen dont le chiffre d’affaires s’élève à 4,76 milliards d'euros en 2009. - Le groupe Yoplait : deuxième marque mondiale de produits laitiers frais, derrière Danone qui réalise un chiffre d’affaires de 3,5 milliards d'euros dans le monde. Les grandes surfaces classiques de distribution (hypermarché et supermarchés) concentrent 82,4 % des