Yoplait Cible

implantation sur le marché Russe ? SOMMAIRE DOSSIER MARCHE EUROPEEN 1 SOMMAIRE 2 PRESENTATION DANONE 4 L’ANALYSE INTERNE DU GROUPE DANONE DANONE ET LES PRODUITS LAITIERS LES FORCES LES FAIBLESSES L’ANALYSE EXTERNE LE MARCHE CIBLE : LE SECTEUR DES PRODUITS FRAIS LA CONCURRENCE DANS LE MONDE LES OPPORTUNITES LES MENACES LE MARCHE DES PRODUITS LAITIERS EN RUSSIE STOCKS DE PRODUITS LAITIERS RUSSES FAIBLES, AUGMENTATION DES IMPORTATIONS DES STOCKS DE PRODUITS LAITIERS FAIBLES

rayon UHT. Le tableau ci-dessous regroupe les compositions en nutriments de 3 types de crèmes, de la crème standard à la plus allégée. Tableau 9 : Composition comparative des crèmes fraîches classiques et allégées. / 100 ml Crème fraîche épaisse Yoplait Bridélice épaisse, crème légère Bridélight épaisse, extra-légère kcal 295 169 83 Prot.(g) 2.2 2.6 2.7 Glu.(g) 2.9 6 9.0 Lip.(g) 30.2 15 4.0 Bridélight n’a pas droit à l’appellation de « crème ». Elle affiche un taux de 4% de MG, et se définit comme

du groupe Perrier), lance, sous licence japonaise un drôle de « poisson d’avril » : B’A, pour Bifidus Actif, un lait fermenté au bifidus actif. La marque B’A, aux mains du groupe Besnier (Lactalis) depuis 1991, a fait des émules avec Ofilus de Yoplait, Bio de Danone et LC1 de Nestlé. Vendu dans son emballage bleu, B’A Nature n’est pas resté seul puisque la gamme compte plus de dix variétés. A l’exemple d’Actimel (Danone), la marque est aussi commercialisée, depuis 1999, en petites bouteilles

restant dans le cadre du domaine d’activité auquel appartient l’offre de référence » strategor Importance de la valeur perçue感觉到的 par le client Une typologie des stratégies de différenciation strategor | |Cible目标 large, l’ensemble du marché |cible étroite, un segment de marché | |Différenciation par |STRATEGIES D’AMMELIORATION, supplément de |STRATEGIES DE SPECIALISATION, supplément de valeur | |le haut, |valeur perçu par l’ensemble

enfants et les femmes (par son caractère sain, naturel). Nous cherchons aussi à séduire les hommes (qui eux ramèneront, femme, enfants, amis…) et les personnes âgées (grâce au faible taux de sucre dans nos glaces : Fructose) La tranche d’âge la plus ciblé s’on les 18-24 ans 5. Achat programmé, réfléchie, ou d’impulsion : 75% de notre clientèle ont prévu de venir chez nous 20% connaissent nos produits mais réfléchissent s’ils vont consommer ou pas 5% ne sont pas venu pour consommer mais suite à une discussion

fr eric.lagrenade@trademag.fr 5 8 11 13 14 17 18 25 27 28 35 37 39 les marques, en juin Ben & Jerry’s : the american ice Dream. club Med : qui peut se l’offrir cet été ? 1664 : comment faire une des meilleures bières au monde ? calin+ de Yoplait : vous devez avoir besoin de plus de calins ! Orange : pour se connecter, il suffit d’un Domino. Kyrielles : parfois une petite carte fait plus plaisir... Nutella : au petit déjeuner pour les enfants ? silhouette active : manger moins c’est facile

plus »marque », la marque bâtit toujours un reflet,une image de l’acheteur ou de l’utilisateur auquel elle semble s’adresser. Toute marque doit gérer son reflet. 6. La marque enfin est une mentalisation. Si le reflet est le miroir externe de la cible, la mentalisation en est le miroir interne, vis-à-vis d’elle- même. En effet, à travers notre consommation de certaines marques (ou enseigne)nous entretenons un certain type de relation avec nous-mêmes. Ce sont ces six facettes qui définissent

représentations deviennent des constituants du monde réel. Le choix du nom même du produit relève de l’esthétique par la recherche d’appellations évocatrices, symboliques ou poétiques, faisant appel à l’imaginaire des consommateurs (yaourt "perle de lait" de Yoplait, "secret de mousse" de La Laitière, glaces "Mystère" de Nestlé, purée Mousline "Tendresse de lait"…). Même si les fabricants utilisent encore beaucoup la publicité pour raconter une histoire, ils commencent à s'intéresser au packaging et au produit

cette publicité : http://www.youtube.com/watch?v=BfI0LkUaxaE. Néanmoins, l’offre a été réajustée et de nouveaux goûts ont été créés par la suite. Danacol : Les marketeurs ont là aussi mis en avant l’allégation « santé » du produit, et ont ciblé les personnes âgées. Par la suite, un Danacol framboise fût rajouté pour satisfaire l’exigence en matière de goût des utilisateurs : http://www.youtube.com/watch?v=xsVmb3EOIDQ Taillefine : Pour concurrencer les autres yaourts 0%, Danone a

concurrence générique : produit différent, mais qui peuvent satisfaire les mêmes besoins (fax, internet) Les concurrents directs => TROPICANA, r2A, Minute, Maid Les concurrents indirects => Oasis, coca, Evian Les nouveaux entrants => Yoplait, Danone Les consommateurs => Le consommateur xyz, ou les groupes de pression Les distributeurs => Carrefour, Leclerc, Casino Les fournisseurs => Plantations américains et brésiliens, courtiers Économique et démographie Socioculturel